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俗人回档-第654部分
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不管怎么说，《大明王朝1566》确实是个难得的好剧本，更关键的是，边学道看过这部剧，在选择导演和演员时，他可以以看过那个版本为基础，留下表现最好、契合度最高的演员，然后再补充一批实力派演员，组成真正意义上的“全戏骨阵容”。
这要是真拍出来，妥妥的行业标杆，绝对的“里程碑”剧作。
想了一会儿，边学道把手指放在键盘上，开始输入“人间正道是沧桑”。
“咚咚咚！”
敲三声门，秘书推门走进来，身后跟着两个手里端着餐盘的男员工。
“边总，您的午餐。”
“放那儿吧！”
边学道视线没离开电脑屏幕，逐条点开有关“人间正道是沧桑”电视剧的信息。
在电脑前坐了差不多15分钟，边学道关掉网页，起身走到窗前，看向楼外的复兴门内大街。
大街上车来车往，载着车上的人驶向理想和荒唐。
站在窗前看了一会儿，边学道回身从办公桌上拿起手机，找到老妈的号码拨了过去。
“妈，是我。”
“昨晚怎么没回家？”
“应酬太晚了，怕回去打扰你和我爸休息。”
“今天还有应酬吗？”
“今天一天都是会，晚上可能要跟下属聚餐，不一定几点完事。”
“唉！”边妈听了，在电话里叹了口气。
边学道笑着说：“您别叹气了，明天我肯定回去，不仅我回去，我还把徐尚秀带回去。”
“啊？”反应了两秒，边妈对着手机说：“明天你带她来家里？”
“嗯。”
略一沉吟，边妈语气严肃地问边学道：“你真想好了？”
知道老妈话里指的是什么，边学道收起笑容，正色回答说：“我确定就是她了。”
“那好，我这就告诉你爸，让家里准备一下。”
20分钟后。
吃完午餐的边学道让秘书把廖蓼和黄近东叫来办公室，三人在办公室里谈了约10分钟，随后黄近东连下午的会议都没参加，急火火地乘车离开分公司。
办公室里只剩下边学道和廖蓼，廖蓼捧着水杯说：“李裕说你还欠他一首歌，他这话什么意思？”
边学道坦然解释说：“他要唱原创歌曲，我写了一首给他，还差一首。”
廖蓼：“……”
起身绕到办公桌前，坐在办公桌上，边学道看着廖蓼说：“差的一首已经有眉目了。”
廖蓼：“……”
很喜欢看廖蓼这种被震惊到表情，边学道笑着补充说：“咱们投拍《人间正道是沧桑》，我刚好想起一个插曲，就叫《正义之道》。”
边学道正一脸小得意，廖蓼直直地看着他，开口问：“‘想起’？不是原创吗？”
边学道：“……”
第1341章 昂然进取
黄近东其实只提前离开了一小时。
即便没走，下午的会他也只能参加前半程，因为后半程的会议必须得是子公司总裁级别以上的高管才能参加，黄近东的级别不够。
下午2点。
简短休会后，边学道等人转移到容纳20人的小会议室继续开会。
国际惯例，参会者越少，会议内容越重要。
相比于上午开会时讨论的“除虫、轮岗、看路”等内容，下午闭门讨论的几个议题才是集团的战略核心议题。
第一个议题由沈雅安提起。
这也是轮岗前，身为主抓网络互联（IT）事业部副总裁的沈雅安提出的“最后一个”议题。
议题的核心是——支付！
沈雅安一直非常关注“支付”，他认为有道集团想要做大做强，必须拥有自己的支付体系，以此铺开金融布局。
之前两年，通过智为科技开发代理的网络游戏的充值系统和内置商城，沈雅安验证了支付渠道的快捷强大，并且积累了一定的支付技术和经验。
两年下来，沈雅安越发坚信“大数据＋金融”是未来二十年的商业王道。
小会议室不大，用不到麦克风，沈雅安清了一下嗓子，开口说：“古今中外商业的核心，用一个字概括是——钱！用两个字概括是——消费！在21世纪，在大数据的背景下，什么数据最有商业价值？毫无疑问是金融数据。”
“金融的本质是数据，也就是人们常说的‘物以稀为贵’。大数据中的互联网金融数据，通过对交易清单、交易轨迹、用户画像等信息进行分析、挖掘、建模、再造，将人的消费行为演变为清晰可视的模型。有了这个模型，既可以判断该人的消费能力、消费倾向和消费阶段，有利于针对性投送广告；可以汇聚为‘分母数据’，判断哪些行业比较景气，哪些品牌更受欢迎，判断某个产品在不同地区的被认可程度，以及不同地区的消费喜好差别；同时还可以建立用户信用体系，为其他金融服务提供判断依据”。
“有道有数据中心，也就是说我们手里有数据，现在的问题是，有道缺少一个成规模的支付入口，没有这个支付入口，我们的数据就没法形成闭环。原因很简单，一个人在电脑上点击了什么，只代表他感兴趣。一个人花钱购买了某个东西，则代表他需要或者非常喜欢这个东西。‘感兴趣’和‘非常喜欢’之间的差别，往往决定着一类产品不同品牌的生死，这个数据对投资人来说意义非凡。因此，大数据最重要是让数据形成闭环，而想要实现完整闭环，手里必须掌握支付入口。”
拿起杯子喝了口水，沈雅安接着说道：“因此我想说……未来二十年，得支付者得天下。”
沈雅安说完，会议室里陷入短暂安静。
几秒钟后，边学道开口说：“支付入口导入的精准的消费数据可以极大提升有道数据中心的商业价值，可以提升有道数据的核心竞争力，这一点毋庸置疑，因此，我个人十分支持开辟支付入口。”
“但是……”
边学道话锋一转，继续说道：“对于‘得支付者得天下’，我认为大方向是对的，但小方向还需要讨论。”
“我的看法是，随着智能手机普及，移动支付是大势所趋，所以应该改成‘得移动支付者得天下’。”
沈雅安听了，眉头一动，想要说话。
没等沈雅安开口，边学道接着说道：“推广‘移动支付’，需要拼三点——第一点，安全。想要在支付领域获得用户认可，我们必然得提供金融级的安全技术。因为，安全漏洞不需要多，只要一个，就能摧毁用户的信心，所以我们需要最好的人才、最棒的团队来做这件事情。”
说这句话时，边学道的目光从王一男和章晓龙身上扫过，二人同时微微坐直了身体。
“第二点，平衡！”
看着用心倾听的一众下属，边学道侃侃而谈道：“所谓平衡，指两方面——其一，要在软件安全性和便捷的支付体验之间找到理想平衡点。其二，推出初期，不要跟其他支付机构和平台形成激烈对抗，争取成长空间……”
“边总！”
听到这里，沈雅安终于忍不住了，他插话说：“咱们推出支付入口，等于跟支付宝抢市场，不可能不正面冲突。”
边学道听了，笑着摆手说：“你的问题等下再说，我先说第三点——争夺线下支付场景。想要将咱家的移动支付入口做大，一句话，打造全场景金融服务平台。水电煤气电话费就不说了，百货商场、酒店、饭店、咖啡厅、连锁超市、电影院，所有有收银台的地方，乃至出租车上，都要有我们的支付宣传海报和支付入口。这么做，既为了布局更多支付场景，还为了率先培养用户习惯，因为移动支付这种行为本身存在一定的惯性、粘性和唯一性。一款支付软件，用户使用的频次越高，依赖性就会越强。”
听边学道说到这儿，会议室里的精英们基本全明白他的意思了。
老板这个思路真的很牛逼！
越过惨烈的线上战场，直接主攻线下个人移动消费和金融小额支付，把人类的各类消费行为全都涵盖在内。
如此一来，就支付而言，远远超出了支付宝的支付场景，最牛的是，还可以提供广阔的想象空间，有朝一日甚至可以做到“无处不在”。
老板就是老板，服气！
半分钟后，吴定文第一个发问：“怎么防止银行阻击我们？”
武思捷说：“我们可以采用有别于支付宝自建账户体系的开放模式，将软件直接跟银行卡捆绑，资金还是沉淀在银行卡里。”
边学道听了点头说：“差不多就是这个思路！前期我们做的只是帮助人们便捷地消费，先把平台规模做出来。”
傅采宁第二个发问：“如何应对支付宝的反击？”
边学道说：“寻求差异化，大家各走一条路。”
王一男补充说：“用支付宝付款后，通讯录会增加一个好友。咱们反其道而行，扫完码付完款，各奔东西。有些交易，用户可能会在乎付款凭证并且保留卖方的联系方式。有些交易，比如在路边买二斤苹果，谁愿意自己好友名单里多出一个卖苹果的陌生人？在金融属性和社交属性二者里，支付宝注定只能选择其一，总有一条路留给咱们走。”
武思捷第三个发问：“在线下宣传推广之前，如何铺开社会认知度？我感觉这一步才是最考验人的。”
呃……
心里想着“微信红包”，边学道嘴上说：“这个我也没想好，大家集思广益一下。”
话说三分好，信人七分妙！
眼下是2009年，网络环境，智能手机普及率，以及微信前身Kki的成熟度，都不足以支撑另一个时空被马云称之为“偷袭珍珠港”的微信红包战役。
再怎么快，微信红包战役也得两三年后才能打响，而这两三年时间里可能发生的事情太多了，所以还是把点子留在自己肚子里最保险。
静了几秒，章晓龙开口问：“你打算把支付入口设在哪里？”
沉吟片刻，边学道说：“我初步想法是设在Kki上，这件事，大家都说说意见。”
好吧……
大家都没意见。
老板已经强调了：得移动支付者得天下！
有“移动”两字，智为微博就没戏了，所以很明显，只有眼下正风靡北美、欧洲的Kki最合适。
当然，Kki也有不足之处，那就是国内的反响远没有国外火爆。
Kki刚推出时，在国内也火热了一阵子，可随后尝鲜的人就渐渐散去了。
散去的原因只有一个——大多数人周围有ios和android智能手机的朋友很少，形不成热闹的氛围。
与此同时，国内其他公司没有立刻跟进“山寨”的原因则要耐人寻味的多，按照圈里的说法是——Kki的功能太简单了，QQ只要做一个类似的手机客户端，就可以轻而易举地杀死Kki以及其他“山寨者”，所以“山寨”Kki等于是白费力气。
而QQ呢，因为Kki在国内的市场反响并不好，所以它入场的欲望并不热切，同时它还在等其他“山寨者”出现，等有人出来在前面当挡箭牌。有道集团不是可以随便揉捏的小公司，入场姿势太难看的话，说不定就要吃亏。
至于跑到国外抄Kki，丢不丢人且不说，是真不知道“知识产权”四个字怎么写吗？
世事就是这么奇妙！
就这样，各方陷入一种诡异的互相掣肘的状态，让Kki得以缓慢生长。
这时的Kki，看不出会开花的样子，也看不出凋零的趋势，不好不坏，就那样。
墙内开花墙外香，这种局面不仅让其他人感到矛盾，边学道心里也很矛盾。
他原本的打算是让Kki趟路，然后再推出“成熟产品”微信。
可眼下Kki在北美的表现太让人吃惊了，边学道着实有点舍不得放弃Kki如此好的开局。
所以最近一段时间他很犹豫，犹豫要不要抛开最初的构想，直接把微信的功能一样一样加到Kki上，用Kki打天下。
现在，似乎到了做出决定的十字路口。
如果把支付入口嵌在Kki上，就不能轻易放弃Kki，因为那样会消耗用户对“有道系”支付入口的印象和信任度。
重大决定需要三思而后行，所以支付入口暂时放一边，会议进入第二个议题——收购东芝半导体。
第1342章 争雄
从决定进军手机领域那天，边学道就知道OLED和石墨烯全是前途未卜的豪赌，有道旗下的手机品牌想要获得相对“稳健”的核心竞争力，只有两条路——要么拥有自主操作系统平台；要么掌握半导体技术。
之所以直指这两条路，因为边学道真心想在实业上做出一番成绩。
边学道心里的“一番成绩”，不是兜售概念和情怀，不是大玩饥饿营销，也不是一代一代升级摄像头，他心里的“成绩”是跟世界一线手机品牌争雄。
正因为有争雄的野心，所以边学道不想在关键技术和核心部件上依附于人，他不想等到自己做大时被别人卡住脖子，所以从一开始他就谋划掌控行业的部分主导权，只有这样，别人才不敢轻易卡他的脖子，因为他手里同样有卡对方脖子的手段。
所谓和平，就是达成一种互相威慑的平衡。
然后……
思考三天，边学道排除了自主开发智能手机操作系统的预案。
排除原因有三：
其一，资金不够。
从无到有开发一个智能手机操作系统，设计全新的操作内核，设计新的软件架构，还要兼顾代码控制、算法和可扩展性，同时考虑迭代优化，保守估计需要投入几十亿美元，如果中间走了弯路，投资破百亿美元也不是不可能的。
投资如此巨大，效果却未必能让人满意。
因为操作系统只是一个基本的平台，一个新的操作系统需要足够多的应用程序和硬件支撑才能进入良性循环，简而言之，若没有丰富的“软硬件生态圈”，操作系统等于一个空壳，是没有意义和价值的。
其二，技术实力不足，研发周期难以确定，极有可能错过机会窗口。
开发智能手机操作系统不是开发网络游戏，也不是开发微博和Kki，其技术难度要放大百倍千倍。
特别是在2009年这个时间点，Android和iOS都已经面世，想要研发自主操作系统，就必须得做出差异化，而有Android和iOS珠玉在前，想要创新出新亮点谈何容易？
换句话说，如果提前两年想到做手机，边学道也许会尝试一下自主研发操作系统。
可现在已经是2009年了，现在才开始研发，已经很难在Android和iOS两强的夹击下突围。
其三，Android是开源系统，跟进Android，若干年内都是“明智”的选择。
边学道觉得，在Android开源的大前提下，消耗巨量资源冒险研发操作系统，不如把资金投入到“封闭性”更强的半导体上。
而且换个角度想……
操作系统技术诚然很有价值，但对国家而言，有道集团掌握半导体核心技术的价值显然更大。
当然，半导体有半导体的难点，那就是有道根本无力自主开发，只能购买技术。
而购买的话，放眼全球，三兴的半导体当宝贝捂在手里不卖，能买的只有东芝技术。
对有道集团来说，收购的困难不小，甚至可以说非常大。
首先有道的资金不够，缺口不小，因为东芝半导体出售起价百亿美元。
其次是政治因素，这点一目了然，无需多言。
不过呢……有道也不是一点机会都没有。
机会就在于现在是2009年！
经济危机还在持续，缺钱的人不少，有钱的人不多。特别是东芝半导体这种中长期投资项目，在经济危机笼罩全球的2009年，敢拿出巨量资金压在一个项目上的企业和财团屈指可数。
竞争对手少，机会相对就更大。
所以……
会议上，边学道和一众高管主要讨论三件事——融资、公关、搭档竞标。
讨论进行了约一个半小时，在场的人各抒己见，特别是武思捷、沈雅安、洪诚夫等有跨国并购经验的，结结实实地给丁克栋、李裕等人上了一课。
见一时难以形成共识，并且有些工作还在进行中，边学道将议题搁置，开口说：“时间不早了，大家估计也累了，开始最后一个议题吧。”
第三个议题——燕京拿地盖总部大楼。
有道集团在松江有一个总部大楼，不过说是总部，其实日渐“边缘化”，越来越多的会议都放在燕京分公司开。
分公司目前租用的凯晨世贸中心的地理位置等各方面条件都不错，可租用毕竟是租用，在集团管理层看来，除非把整个凯晨世贸中心买下来，不然无论出于集团形象考虑，还是出于经济性考虑，都不是长久之计。
至于原因，就连集团普通员工都能说出一二三点。
首先办公场地是企业形象和实力的象征，有道集团如此声势，在一线城市却连个总部大楼都没有，容易给人外强中干的联想；再者租地办公不利于培养员工的归属感和自豪感。
其实想想很容易理解。
租房结婚�
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