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　　3月17日，摩根大通提出以每只普通股置换1只贝尔斯登股票，按照贝尔斯登的总股本，本次交易的总价值仅为亿美元，收购价相当于每股2美元。同时，摩根大通为贝尔斯登及其子公司的交易义务提供担保，并对其运营进行监管。除需股东同意外，该交易没有任何条件。
　　随即，《华尔街日报》等披露贝尔斯登被“自我贱卖”的消息，引起了全球市场震惊。此后，又传出摩根大通可能加价收购贝尔斯登的消息。3月24日，这两家华尔街机构宣布，双方已就合并协议达成一份修订案。根据修订后的条款，每只贝尔斯登普通股将换得只摩根大通普通股，根据3月20日纽约交易所摩根大通普通股的收盘价计算，这意味着对贝尔斯登普通股的股价约为10美元。与此同时，为了确保在股东大会投票时占据主动地位，摩根大通还火速敲定了一项收购贝尔斯登近4成股权的交易。
　　与此同时，摩根大通同意为贝尔斯登从纽约联邦储备银行获得的与本次交易相关的300亿美元借款提供担保。至此，摩根大通将会承担与贝尔斯登融资资产相关的首笔10亿美元亏损款项。根据双方3月24日达成的协议，摩根大通还将以合并协议修订案所规定的价格，收购9500万只贝尔斯登新发行的普通股，占发行后贝尔斯登已发行普通股的。这一工作按计划于4月8日前后完成后，摩根大通只需再获得的股东同意，即可通过交易。
　　经历了2008年3月17日至3月24日的一周时间，摩根大通终于正式发布公告，以超低价格成功收购贝尔斯登公司，这是又一记砸向全球资本市场的重锤。该事件进一步动摇了全球投资者的信心，全球股市遭受重挫。
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美联储冒险施援手
在美国发生次贷危机后，华尔街一直盛传贝尔斯登出现了财务危机，尽管该行一再澄清，但是客户们都很紧张，券商们不再接受贝尔斯登的抵押担保品，要求现金支付，通过贝尔斯登交易的对冲基金也纷纷从其账户抽出现金。
　　3月14日，大客户抽回资金的情况急剧恶化，当天下午16：30，贝尔斯登召开会议，决定对外寻求援助。18：30，贝尔斯登致电的摩根大通银行总裁詹姆斯·戴蒙（后者是贝尔斯登的清算银行）对其情况相当了解。戴蒙当即打电话给摩根大通投资银行部门总裁布莱克，两人决定立刻通知美联储官员。
　　19：30，在确信贝尔斯登已无法自救后，美联储决定介入，召开与证监会、贝尔斯登的电子网络会议。在会议上，贝尔斯登总裁舒华兹承认贝尔斯登当天所失去的资金远超过他的想象，美联储立刻派员进驻贝尔斯登。
　　3月15日早晨7：00，美联储主席伯南克、纽约联邦准备银行总裁盖斯纳、财长保尔森举行电子网络会议，保尔森立刻打电话向总统布什报告，并决定对贝尔斯登实施援助。
　　然而，根据《联邦准备法》中的一条法律，美联储的贴现窗口只能直接对商业银行融资，若是对如贝尔斯登这类投资银行融资，必须经过其7位理事中至少5位的同意。这条法律制定于1932年，自美国经济大萧条之后就不曾动用。此时的美联储理事，有两位空缺，还有一位在海外旅游，根本找不到人来支持这一决定。
　　最后，美联储冒着触犯法律的危险，通过摩根大通向贝尔斯登紧急注资。因为摩根大通是商业银行，可以直接从贴现窗口取得融资。3月17日，在美联储的支持下，摩根大通宣布并购贝尔斯登。
　　贝尔斯登终于度过了艰难时期。从目前的环境来看，该交易对各方而言都是最好的结果。业内人士指出，摩根大通收购贝尔斯登不仅拯救了全球投行界一大巨头，同时对美国经济和全球金融体系而言，也是一种鼓舞。倘若贝尔斯登破产，那么与该公司相关联的银行、对冲基金等金融机构都会遭受巨大损失。
　　这一事件，从某种程度上为次贷风波进一步深化提供了证据。从长期来看，贝尔斯登的实际基本面也许并没有想象中的那样不堪，而股价的过度下跌，包含了非基本面的市场极端化心理的因素。
　　紧随其后，美联储下调了短期利率，扩大了长期与短期贷款的利差，这一政策显著增加了银行的收益。美联储同样向投资银行开放了直接贷款业务，为它们提供了全新、稳定且具有良好流动性的资金来源。市场热烈地回应了这些措施。一些损失惨重的股票强劲上升了10％～20％，市盈率也得到了提升。
　　当然，总体情况仍不乐观。瑞士信贷此前发布了第一季度亏损警告。标准普尔也将高盛与雷曼兄弟的评级调整为“负面”，因其收益情况非常脆弱。考虑到实体经济增长速度在放缓，未来若再次出现银行破产危机也并非不可能。
　　

市场依然忧心
摩根大通的超低价收购，相当于剥夺了贝尔斯登万名员工的毕生积蓄。现在，所有在华尔街工作的人士都要担心两件事情：自己的饭碗可能不保；自己持有的公司股票可能会大跌。现在，华尔街的动荡不仅导致金融从业者纷纷去接受心理治疗，还使普通家庭蒙上阴霾。市场的反应说明贝尔斯登的问题远比其客户和公众预料的更为严重。3月24日，东京股票交易市场刚刚开盘，股指就下跌了4％，美国股票市场也开始了又一轮的市值蒸发。投资者担心，在贝尔斯登之后，雷曼兄弟等其他在房贷方面受到波及的金融企业是否会遭到进一步的打击。此外，拥有1/3股份的贝尔斯登雇员有近1/3的人员可能面临失业，而当两家公司合并后，摩根大通的员工同样将面临裁员的危机。
　　不过，贝尔斯登的股东们在震惊和愤怒之余，也不得不面对现实：一方面是政府监管部门极力撮合贝尔斯登和摩根大通，另一方面由于没有别的实力买家现身，他们除了听天由命恐怕别无选择。市场分析指出，贝尔斯登破产的根本问题就是建筑贷款的问题东窗事发，有些贷款数额巨大，现在美国的楼市几乎陷入停顿，建筑商怎么会还钱给投行呢？事实上，现在很多建筑商都已经停工了，而建筑贷款的问题就此爆发出来。
　　尽管美联储承诺将分担部分债务，摩根大通从贝尔斯登那里继承的资产负债表同样是危机重重。日前，信用评级公司将贝尔斯登的评级下调至略高于“垃圾”级。此类下调也让贝尔斯登的潜在交易伙伴数量急剧减少，严重影响了该公司的生存能力。如果交易伙伴继续弃贝尔斯登而去，那么有可能导致其倒闭。由于其华尔街的交易伙伴也普遍“贫血”，解救贝尔斯登可能会是一场噩梦。
　　另外，这桩交易以极快的速度达成，也显示出美联储应对该问题时的紧迫性。毫无疑问，美联储将和当事方一起确保问题能够快速得到解决。但是，市场依然忧心的是，可能会有更多的大型金融机构陷入类似贝尔斯登的困境中。如果真是那样，美国金融可能遭遇系统性危机，美元贬值将会更快。
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何谓次级抵押贷款
美国抵押贷款市场的“次级”（subprime）及“优惠级”（prime）是以借款人的信用条件作为划分界限的。根据信用的高低，放贷机构对借款人区别对待，从而形成了两个层次的市场。信用低的人申请不到优惠贷款，只能在次级市场寻求贷款。两个层次的市场服务对象均为贷款购房者，但次级市场的贷款利率通常比优惠级抵押贷款高2％～3％。
　　次级抵押贷款具有良好的市场前景。由于它给那些受到歧视或者不符合抵押贷款市场标准的借款者提供按揭服务，所以在少数族裔高度集中和经济不发达的地区很受欢迎。
　　次级贷款对放贷机构来说是一项高回报业务，但由于次级贷款对借款人的信用要求较优惠级贷款低，借款者信用记录较差，因此次级房贷机构面临的风险也自然较大：瑞银国际的研究数据表明，截至2006年年底，美国次级抵押贷款市场的还款违约率高达，是优惠级贷款市场的7倍。
　　对借款者个人而言，违约会使其再融资难度加大，丧失抵押品的赎回权，无法享有房价上涨的利益。而且，任何一个借款人的违约对借款者所居住地区也有不良影响。据芝加哥的一项调研，一个街区如果出现一起违约止赎，则该街区独立式单一家庭住房平均价值将下跌10％，而一个地区如果出现较为集中的违约现象，将会严重降低该地区的信用度。
　　

次级抵押贷款定价
通常，抵押贷款市场对借款者的收入、偿付记录和首付以及当地担保者对借款者的了解程度都设定了相关的最低标准。这种方式就是典型的非价格信用配给，而次级市场中众多的价格系列和产品种类使得这一市场更接近于价格配给，即采取基于风险的定价方式来分配信贷资源。
　　从借款者角度来看，次级抵押贷款的初始成本包括申请费、估价费用以及申请贷款的其他相关费用。持续费用包括抵押保险支付、本金和利息支付、后期费用、拖欠债务罚金，以及当地政府征收的相关费用。从贷款者角度，其成本受到贷款违约情况和提前支付情况的影响。
　　通常，固定利率借款者的平均信用评分高于浮动利率借款者。在整个20世纪90年代，次级抵押贷款借款者的信用评分呈现逐年下降趋势，尤其是浮动利率次级抵押贷款。这表明20世纪90年代次级抵押贷款质量存在问题，大量贷款提供给了信用较低风险较高的借款者。但从2000年开始，借款者信用评分开始逐渐上升，因为此时，贷款者开始关注贷款风险，并采取相应措施控制风险。因此，在这一时期，不仅整体贷款数量上升，而且结构发生了巨大的变化。提供给信用评分较高借款者的贷款量上升最为显著。
　　借款者信用评分越高，贷款等级越高，相应的首付要求也越低。这也体现了风险补偿原则。而按揭成数越高，借款者违约倾向越大，相应的首付要求就越高。在1998年危机之前，首付额呈现逐年下降趋势。而1998年之后，贷款者开始提高首付要求，贷款结构发生变化。按揭成数低于70和大于100的次级抵押贷款大量减少，而首付为10％的次级抵押贷款量上升显著。
　　提前偿付罚金也是控制风险的措施之一。当利率下降的时候，次级抵押贷款借款者倾向于提前偿付贷款，以便以较低的利率重新申请贷款。而贷款的提前偿付会给贷款者带来损失，并且由于提前偿付的可能性不可预测，这种损失也是不可测的。因此，为限制提前偿付这种行为，贷款者要对提前偿付者收取一定的罚金。
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次级抵押贷款市场的发展
首先，1980年的《存款机构解除管制与货币控制法案》解除了美联储规定的利率上限。1982年的《可选择按揭贷款交易平价法案》允许使用可变利率。1986年的《税务改革法案》禁止消费贷款利息免税。这一系列的法案都为次级抵押贷款市场的发展提供了一个良好的法律环境。
　　其次，从20世纪90年代末开始，利率持续走低，现金流出式再融资开始流行。借款者不断借入新债，偿还旧债，并且新债的数额要超过原有债务。在房价持续上涨的时期，这种方式能使借款者源源不断地获得资金来源，进而增加了次级抵押贷款的需求。
　　最后，市场中相继出现的各种变化也给次级抵押贷款的发展提供了较好条件。例如20世纪90年代初期，由于利率上升，标准抵押贷款需求减少，按揭经纪人开始将更多的目光投入次级抵押贷款市场。而在20世纪90年代中期，资产证券化的兴起又给次级抵押贷款市场的发展提供了良机。
　　美国房价增速与GDP增速走势图（1964～2006年）
　　资料来源：人民网经济频道。
　　按揭贷款证券化增加了资产的流动性，次级房贷市场开始迅速繁荣。在早期的飞速发展中，由于对风险的认识不足，次级抵押贷款定价普遍偏低。1998年亚洲金融危机爆发后，这一市场存在的诸多问题开始得到关注。虽然这场危机使次级房贷市场一度萎缩，市场发生大规模整合，许多小公司都相继倒闭或被收购，但同时也使得投资者风险意识增强，以提高首付金额、采取提前偿付罚金等措施限制风险。
　　危机过后，由于房价上涨以及利率持续下降至40年来的最低点，投资房产的成本降低。在房价不断走高时，即使借款人现金流并不足以偿还贷款，他们也可以通过房产增值获得再贷款来填补缺口。因此，20世纪90年代末次级抵押贷款又开始了新一轮增长，直至今天这场危机的爆发。
　　这一曲折的发展表明，次级抵押贷款市场虽然天生存在高风险，但是至少在本次危机爆发前正在逐步走向成熟。因此，作为一种具有巨大市场潜力的新产品，其价值不能因为存在风险和问题而遭到否定。
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次级房贷危机前传（1）
在美国，有相当数量的低收入者或者金融信用不高的人群。按照美国房屋贷款原来的严格审查程序，他们是不太可能获得购房贷款的。但美国银行家的胃口永远难以满足，当大部分普通人的房地产按揭贷款资源开发殆尽后，他们又将眼光盯上了那些根本“不合格”的贷款人。因为这也是一个巨大的市场，只要降低贷款门槛，购房的需求就会释放出来。
　　于是，现在美国的“住房按揭贷款”市场就分成了三个层次：一是优质抵押贷款，二是“Alt…A”抵押贷款，三是次级抵押贷款。它们的分类是按照对借款主体的信用条件的评级好坏来区分的。此外，在美国还有政府支持的抵押贷款和优质大额贷款等两类抵押贷款。
　　次级抵押贷款的“优惠”有：次级抵押贷款的贷款利率通常比优惠抵押贷款高2％～3％，次级贷款对放贷机构来说是一项高回报业务，但由于它对借款人的信用要求较优惠级贷款低，因此次级房贷机构面临的风险也就更大。“Alt…A”抵押贷款的利率普遍比优质贷款产品高1％～2％。
　　次级抵押贷款受欢迎的主要原因是：次级抵押贷款新产品之所以深受信用程度较差和收入不高的购房人的追捧，主要原因在于抵押贷款中介的误导和购房人本身金融风险意识不强。中介在营销贷款时打的旗号是：超低的月供。收入不高的人群也可具备还款能力，两年后即使利率调高，还不起贷款，但由于房地产升值，只要他们把房子出手，风险也是可控的，还可以赚一笔，何乐而不为呢？火热的房地产市场给人的幻觉是房地产上涨的速度会快于利息负担的增加，并且房地产市场在两年内不会冷却。但在残酷的现实世界中，美好的愿望往往会被市场的无情彻底粉碎。
　　在美国，贷款是非常普遍的现象，从房子到汽车，从信用卡到电话账单，贷款无处不在。当地人很少全款买房，通常都是长时间贷款。可是我们也知道，在这里失业和再就业是很常见的现象。这些收入并不稳定甚至根本没有收入的人，他们怎么买房呢？因为信用等级达不到标准，他们就被定义为次级贷款者。
　　大约从10年前开始，那时贷款公司漫天的广告就出现在电视上、报纸上、街头，抑或在你的信箱里塞满诱人的传单：
　　“你想过中产阶级的生活吗？买房吧！”
　　“积蓄不够吗？贷款吧！”
　　“没有收入吗？找贷款公司吧！”
　　“首付也付不起？我们提供零首付！”
　　“担心利息太高？头两年我们提供3％的优惠利率！”
　　“每个月还是付不起？没关系，头24个月你只需要支付利息，贷款的本金可以两年后再付！想想看，两年后你肯定已经找到工作或者被提升为经理了，到时候还怕付不起！”
　　“担心两年后还是还不起？哎呀，你也真是太小心了，看看现在的房子比两年前涨了多少，到时候你转手卖给别人啊，不仅白住两年，还可能赚一笔呢！再说了，又不用你出钱，我都相信你一定行的，难道我敢贷，你还不敢借？”
　　在这样的诱惑下，无数美国市民毫不犹豫地选择了贷款买房。你替他们担心两年后的债务？向来自我感觉良好的美国人会告诉你，演电影的都能当上州长，两年后说不定我还能竞选总统呢。
　　次级抵押贷款的操作过程如下：
　　（1）　对购房者进行信用评级（FICO公司）。有了评级后，个人就可以按照评级到贷款公司申请贷款了，贷款时的利率也要根据信用评分来确定。尽管被广泛采用，但是模型本身随着市场的变化存在不少漏洞和缺陷。结果是，金融机构对个人评级的依赖性越大，所犯的错误也越大。
　　从20世纪80年代开始，以房地美（美国联邦住宅抵押贷款公司）、房利美（美国联邦国民抵押贷款协会）两家公司为代表的美国房屋信贷机构，开始了降低贷款门槛的行动，例如允许九成按揭甚至是“零首付”，可以