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（一）各路老鼠（续2）
一天大清早，被老妈吼起来陪她去农贸市场买菜，哈欠连天的我偶然发现了市场肉价与我们从国企采集的数据有很大差距。我不说还好，一说居然遭到老妈的嗤笑：“就你们那统计？闭着眼睛做的吧？不当家不知柴米贵，食品公司报的肉价能和市场价格一样？现在还有几个国营肉铺？”

　　顾不上和老妈打嘴仗，抽空我赶紧抽空去商场、批发市场转了转，这种情况比比皆是。我才发现随着市场经济发展，国企的市场占有率明显下降，导致单一的系统内行业统计数据与实际市场运行出现了偏差，得琢磨着把死数据变成活材料！得想法把一些新概念、新知识运用在统计数据分析上，试着做出科学可信的市场运行分析和经济运行分析。于公，可以更好地为领导决策提供科学依据；于私，当然是为了崭露头角啦。

　　刚开始写的时候真有点找不到北，第一次绞尽脑汁地写了个关于酒类的市场运行分析，洋洋洒洒的五千多字，又是论点又是论据甚至还弄了个简单的数学模型，费牛劲画了图表出来。结果，拿给王处和糖酒公司的张总看了直摇头：“你那不叫市场分析或者运行分析，那叫论文。离实际也太远了。”王处认真的看了又看说：“你搞得太复杂了，一般人都看不懂了。还有，缺少了你对目前市场情况的分析判断，这样你趋势分析的基本点就找不准了。”张总笑着说：“我们不要你那些论证过程，只要你的数字、观点和结论。”说着拿笔一划，哗！五千多字就只剩五百多字了。

　　倍受打击啊，不了解实际情况不是我的错，不学着了解就一定是我错了。俺下基层！反正有的是时间又总能找到下去的借口。于是我没事就往企业跑，跟那些老总们和下面的业务骨干、中层干部瞎聊，向他们了解市场情况，学些企业管理和业务方面的知识，琢磨统计数据与市场运行之间的关系，互相交流些行业发展和管理方面的看法。有时候下面有些什么困难需要单位解决的，咱虽然没权，可是帮着出个主意、递个材料、敲个边鼓啥的还是可以帮上忙的。由此，了解了下面的情况，也交了不少朋友。　　　

　　三番五次的，理论水平和文字功底突飞猛进地提高，一篇市场运行分析居然也终于做得有模有样，提交给领导和其它处室反映也不错。偷笑下，其实是以前没人写过，没有可比性。

　　几期发出去，上级机关很赞赏。一次去机要室，小袁神秘地对我说：“嗨，你发的信息在自治区党委得奖了。”

（一）各路老鼠（续3）
“啊？哪篇啊？”我像看见飞碟一样眩晕，“是市场运行分析的，你前几次不是都按信息发的吗？有一篇评了去年最佳信息。”小袁继续爆出猛料：“现在连自治区分管领导也很重视这个东西，要求每季一报。你真行！这下可能快重用了吧？有好事别忘了我啊。”我乐得心花怒放却装出迷瞪的样子说：“哪可能呢？有奖金吗？”可出了门恨不得跳着走：这下大大小小的头儿脸上有光，我也终于进入了领导视线！哦耶！

　　果不其然，刚回到办公室我桌上的电话铃就响了，在我甜美的职业性问候语还没落下时，就听见刘处长那熟悉的声音：“小紫，你来一下。”一进门，他开门见山地问道：“小紫啊，愿意再承担一些工作吗？”原来，处里综合业务的岗位一直少一个人。那岗位我知道，属于那种没权没利又经常需要加班的活儿，主要工作就是写大大小小材料。能人不愿干，差点的人又干不了，所以刘处长经常临时分配给小陈等人干，重要材料亲自动笔或者督战。但我还是微笑着答道：“当然愿意啊，不过还得请您多指点，干不好你别骂我。”

　　刘处长呵呵一笑，在大谈了一通这个岗位得重要性之后，加重了口气说：“这个岗位以前至少是主任科员担任的。”貌似我应该对他地重用感恩戴德。不过我还是欢天喜地、信心百倍地上岗了，站住这个位置，说明我开始进入处里的核心业务层了！

　　痛苦得是并没安排人接我的统计工作。从此，加班的日子开始了，这时候我才真感觉到什么叫书到用时方恨少了。按说整理处里那些历史文件资料时也看得不少了，经济管理是自己的专业又读了研，理论和实际也都掌握得还可以了，怎么真动手时还是有点儿不够用呢？平时看别人写材料觉得稀松平常，偶尔还对他们咬牙攒眉、冥思苦想得模样窃笑不已，现在自己动起手来才知道肚子里没点干货是不行的。

　　看看别人啊，别说处里几个在全机关都有名的大笔杆子了，就连小宋起草起文件来都是溜溜地。问她窍门，她大大咧咧地一笑：“天下文章一大抄，看你会抄不会抄！”我心里不屑地想：那自己的理解和建议在哪里？我一定要让自己的见解出现在我的文字材料里，要不前面的学习和努力岂不都白费了吗？我才不会像小陈他们那样，许多好的想法和建议都埋没在自己肚子里了。书包　网　。　想看书来

（一）各路老鼠（续4）
可是真正这样做时问题来了，我才发现真要让领导们接受一些新观念是非常不容易的。领导会对你将实际工作总结、升华出彩的新颖提法大加赞赏，也会指着一句行业管理工作的新提法说：“这几句的出处在哪儿？工作上的指导性意见没有出处怎么行？”。但是在经济管理体制大变革时期，我们想做的恰恰是顺应这种变革，而这种变革不就是得从我们做起吗？让别人接受你的观点，你得先做大量的工作，俗话说的说服别人先得说服自己，得能证明你的说法是合理的、站得住脚的。为了说服别人证明自己，我更加努力的在实践中学习。我暗自鼓着劲儿：小猪，加油！

　　就在我干得正起劲的时候，又一轮国家行政机关改革开始了，我们对口的国家部委撤消了，保留的部分职能和人员合并到了另一个国家部委。

　　一时间机关里人心浮动，风声鹤唳。又谣传说国家对口部委的一位女处长想不开跳楼了，于是大家都在担心：下一步轮到我们会怎么样？

　　一天，效益不错的糖酒公司张总请我们吃饭，他夹着一筷子鸡毛菜开玩笑说：“以前是你们叫我们的职工下岗，给我们做工作，现在可轮到你们了，哈哈！”说着把那鸡毛菜“咵”地扔进嘴里大嚼着，那一脸得痛快和幸灾乐祸啊。唉，虽说是酒话，可听着咋那么刺耳呢？大家全在无言中，刘处长干笑了两声道：“三十年河东四十年河西，你老小子别高兴，小心我们下岗前先拿你做垫背！”

　　“哈哈，你别吓唬我，留着我这头老驴以后说不定你们还有个去处呢。乘早把你们那些政策了啥的帮我们多争取点儿，以后我收编你们。”大家看着张总那得意样儿都忍不住哈哈大笑起来。

　　小陈却若有所思地说：“其实我觉得去企业也不错，我在边贸公司那段儿学了不少东西，我这性格可能更适合在企业干。”话音未落刘处长深深地瞅了他一眼没言语，张总却笑呵呵地说：“行啊，我把办公室主任的位置给你留着，以后搞股改什么的我们还真缺你这么个笔杆子呢。”

　　机关就像个大宝塔，每层宝塔的密室里都只有那么几块美味的奶酪。对于我们这些游荡于底层的小耗子来说，奶酪总是缺乏。

　　哎，风雨欲来的改革，不知道又有几多奶酪被雨打风吹去，伸长了脖子踮起了脚尖，我们抽动着鼻子摇动着鼠须捕捉着风里每一丝奶酪的气息。谁都认为楼上的那块奶酪是自己的，可是想爬上楼去得到那块奶酪，你必须是最强大的那只。也许，还得踩着同伴血淋淋的尸体。　txt小说上传分享

（二）岗位是干出来的！
从春雨霏霏到秋风渐凉，大多数人都在惶惶不安中四处打探消息，盘算自己以后怎么办。来上班的，关系好的三三两两关起门来扎堆通报各自了解的小道消息；没来上班或者打个照面就不见踪影的，自然是有点背景和门路，各自忙活去了。

　　在这种氛围中我也好一阵发懵，像只不知所措的小老鼠一样东张西望，心里总是忍不住紧张：“我的奶酪，我的奶酪，我小小的奶酪别被老鹰叼走，别被老猫吃掉，别被其它老鼠拖跑。阿弥驼佛　阿弥驼佛……”。别人议论时我就赶紧凑上去听听，可常有人神神秘秘地斜眼瞄我，也只好长点眼色灰溜溜地回避出去。哎，折腾得是没什么心思干活儿，天天回家没精打采的。

　　在家里，老妈也紧张地帮我分析。最后我们得出了个结论：不管机构怎么改，我们处里有一部分业务是国家宏观调控必须有人做的，无论如何总要留几个业务骨干干活。

　　我现在虽然还算不上骨干，工作资历也浅。可是我在综合岗位了解全面情况，以后可以胜任多个岗位的工作。最重要的一点，我一小科员，不占领导职数，只管干活！

　　老妈严肃认真地对我说：“国家机关机构改革到省级改革有三年的过渡期。加油干吧，只有干得好又被领导认可才有留下的希望！”

　　“可别人都不干的时候，我如果好好干是不是显得有点傻啊？”

　　“管别人干什么？人弃我取！这么简单的道理都不懂当什么公务员？”

　　一个天阴得黑沉沉的下午，刘处长绷着比天还阴的脸进了我们办公室。我知道他是找小陈的，一份交代他办理的文件已经在办公桌上躺好久了，离国家要求上报的时间已经不太多了，而我们还没安排下去。“小陈呢？”刘处长扫了一眼小陈的办公桌，我期期艾艾地帮他打马虎眼：“他家有事儿，刚走。”“你不用替他遮掩！倒是没想到这里一屋子滥好人！”一向和蔼得面团似的刘处长脸一下黑得像个包公，老王低着头不啃气儿，吓得在我办公室闲聊的小袁、小窦一溜烟儿跑了个干净。

　　难得偷一次闲的我心里别提多腻歪了，真是“不打勤的不打懒的，专打不长眼的”，可脸上却一点也不敢流露出来，老老实实悄悄低头站着做俯首帖耳状。“这个文你来拟，明天一定要发下去！”刘处长在小陈桌上一通乱翻，把翻出来的文件“啪！”地扔到了我办公桌上，看也不看我一眼转身走了。

（二）岗位是干出来的！（续）
我抬腕看一眼表，5：08。抓过文件来仔细看了一遍，打开Word文档，开始字斟句酌地拟稿；再看一遍文件，对照着通读草稿，对有悖于原意和不妥的地方进行修改；再次通读，又改动了个别字句和几个标点符号，进行润饰使之更通顺。6：12，打印文稿清样，填写公文流转单，递给一直坐在身后看我拟稿的王处，回手就抓起电话让小窦、小袁在办公室等我，呆会儿好帮我找领导签发、文件盖章等等。然后一溜小跑地拿着王处核过的文稿去请刘处长签字，敲门进去，一股浓烟扑面而来熏得我差点儿倒退出来。只见他办公桌上一堆文件资料高高摞起，烟灰缸里烟头堆得跟小山包似的，烟灰飞得到处都是，桌上稿纸、报表、文件乱七八糟的摊着。唉，可怜他忙成这样，一肚子委屈顿时消了几分。刘处长仔细看了遍拟稿，稍微圈点了几个需要修改的地方，签完字头都不抬地扔给了我，又去忙他的了。

　　我和陶陶好说歹说地赶下班前把文件印出来，找小袁盖了章，仗义的她已经帮我写好了发送单位的信封，帮我一起装订、封装好。说着快，可干完已经是晚上8点多了，一直抱到收发室摆在通讯员桌子上才算我完事。

　　但让我窝心的是第二天小陈看到我放在他桌上已经做好的文件，瞥了一眼流转单上的拟稿人，斜了我一眼阴阳怪气地笑道：“呵呵，真是早起的虫子有鸟吃啊。辛苦了吗！”说罢转身扬长而去。我楞楞地坐了半天，心里那个委屈啊，眼泪差点流出来。咬咬牙想：“至于吗，是处长安排的又不是我抢你工作。谁是虫子谁是鸟啊？！既然你这样，我偏要干个样让你瞧瞧！”

　　于是，我在大家无心干活的时候趁机接过了许多临时工作，把忙得晕头转向的刘处长小小地救了一把。那时很多人对日常工作的态度不过是应付差事，甚至个别有专人分工负责的活儿也常拖着不能按时完成。可是那些领导交办的工作又不能不干，刘处长就只好抓住我和几个老实人硬挺，还好我年轻没拖累，加班加点也无所谓。累得我啊，天天像只小狗耷拉着脑袋吐着舌头拖着腿，黑眼圈就像熊猫眼睛天生的。不过这也大大锻炼了我，积累了很多宝贵的知识和工作经验。

　　渐渐地，我把跑政府和相关权利部门的活儿也揽了。开始，只是送一些紧急的公文、材料。后来，一些工作上需要简单协商、沟通的工作也交给了我。由此认识了很多人，当然好多都是和我差不多的小公务员。有些人以后成了不错的朋友，给我工作上很大支持和帮助。。　最好的txt下载网

（二）岗位是干出来的！（续2）
对我的表现，刘处长嘴上没说什么，可我从他表情看出来，他非常满意。在不断给我压担子的同时，他更加耐心地指导我，也对我越来越器重了。老王则借着闲聊告诉我许多行业管理上和一些企业的历史沿袭情况，把我带进一个更深远的天地。

　　同样，刘处长对于小陈和其他个别人的表现也没说什么，很大方地同意了小陈去驾校学车的请求，据说还帮他找企业报销了不菲的学费。只是不动声色地把小陈的工作分给了老王和我。渐渐，原本是骨干的小陈反而越来越不重要了。

　　一天早晨刚上班，我顶着两只熊猫眼，把通宵赶完的一份领导讲话稿交给刘处长。他趴在桌上仔细看完后划出了要修改的地方，抬起头来捏了一下桌上的空烟盒，从满登登的烟灰缸里扒拉出半截残烟叼在嘴上，并不看我厌恶的表情，点着了舒展着仰在椅子上美滋滋地吐一个烟圈，方才满意地说：“小紫，总体不错，再修改一下。上午拿出来没问题吧？”

　　“没问题，最多两小时就可以搞好了。”我很有信心地说着，顺手帮他打开了窗户，放进一缕清新的凉风，又把桌上的烟灰缸拿到门后垃圾桶倒了。

　　他笑着点点头，又大大地吐了个烟圈说：“以后写材料的工作你多承担一点儿。记住：岗位是干出来的！”原来，那天他也忙了一个通宵，为更大的领导写一重要讲话。当然，所有的领导讲话都很重要，不过重要程度视级别而定。

　　就像广电厅姚书记谆谆教导的：机关没有缺了谁不行这一说。工作干得多学得多、锻炼多提高快，成绩也出得多。不干活、少干活，只会舒服一阵子，却要吃亏一辈子。知道机关里那种最不动声色的整人办法吗？就是不给你安排任何工作，让你淡出核心层乃至渐渐淡出人们的视线，阴死你！

　　小耗子们啊，警醒点儿吧！现今世界没谁不敢动也没谁不能动的奶酪，职场竞争从来就是残酷滴——你的就是我的，我的还是我的。每只小耗子都得打点起十二分精神努力看住自己的那份儿，稍不小心就会把自己的拱手送人。如果再遭遇有点儿野心的小耗子，没准儿你还在嫌自己的奶酪份儿小牢骚满腹，已经被它伸手捞去。这叫阎王爷不嫌鬼瘦，炸只蚊子也可以下酒~~

　　小陈啊，不是俺心机深对不住你，实在是你撒了手松了嘴我才动了你的奶酪！　。　想看书来

（三）多出来的1个0
时间在忙碌中匆匆走过，我踩着任职时间的点子升了主任科员，比其它人顺利很多。没多久升职得兴奋就被工作压力快速抵消了，我深深感到学得东西总是嫌太少，要应对地挑战越来越多。还要面对一些或不屑或嘲讽的眼神和阴阳怪气地调侃，有时候真得很郁闷。

　　想不通啊，有能耐的人都在到处活动着忙自己的事情，工作一推六二五；还有些人吊儿郎当不干活，坐在那里看着我们干活的人挑刺，拿我们的小错到处说事寻开心。

　　我永远都忘不了那一天，我做的统计报表里有个重要数据多了1个0。这个错误我们都没注意到，送到自治区计委被对口处的同志发现了。计委的段处长打电话过来核实，正好是小宋接的电话。她先去办公室调出存档的文件，其实这文件她自己就有，就摆在她桌子上！然后她又去找了办公室主任，说要把全部已经发出的文件收回重新做！可这些文件已经发到了全区十多个部门和全疆十六个地州市。。。。。。

　　事情就这样闹大了，她是按规定做的，一点没错。可是我在工作中出现重大失误这一事实，被她闹得沸沸扬扬。

　　刘处长把我和老王叫去狠尅了一顿。大讲了一通统计工作的重要性和统计数字的严肃性：“从我们手里出去的每个数字都为领导决策提供重要参考，必须准确、真实！我们地分析必须科学合理，必须能切实反映市场运行的真实趋势！多1个