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抉择-第7部分
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有时候，你一个市长，还真不如一个一般的公民。面对着这么多脸上充满了渴望和期望的表情的职工们，你还有什么话可说？
就在前些日子里，他还刚刚批示过一个文件，文件要求下岗职工自强自立，不断完善自我，更新知识，增强竞争意识，积极参与培训，以适应新形势的需要，从而使自己能尽快重新上岗。当时他还觉得这个文件不错，所以特意批示给了有关单位，要求下发给各个厂矿组织讨论学习。然而今天到了这个地方，面对着这些职工干部时，他突然感到自己的批示和想法是多么的肤浅和不负责任！就像眼前的中纺，就像在中纺干了一辈子的这些工人，他们也一样是计划经济下的产物，一辈子为党为国家，一辈子靠党靠国家，他们就是这么想的，也真是这么干的。一辈子就是接线头，一辈子就是扛棉包。多年来，对他们我们要求的也是兢兢业业，忠于职守，干一行爱一行，甘作一颗螺丝钉。而如今，面对着这么多离开自己的工作岗位可以说是一无所长的工人，你能就这么毫不负责地把他们推到市场上去吗？你能这么心安理得地要求他们自强自立、自尊自爱吗？
想到这儿，李高成突然记起了不知什么人说过的一句话：……你不能找一个多年被铁链锁脚的人，将他释放，把他带到起跑线上然后说，“你可以自由地与别人竞争了，”而且仍自信你做得完全公平。
确实如此，你能这么做吗？你忍心这么做吗？
平日里，每逢开会时，不管谁发言，他总是会不断地插话和发表自己的感想体会。而今天，不知为什么，他却连一句话也插不进去。他真的不知道该说什么，也真的说不出什么。
他只能默默地听着，默默地记着。
老总工继续在声声激越、忧深思远地说着：
“……今天还有这么多的人在为这个公司操心，还在关心着这个公司的前程。等到真的有那么一天，这个公司彻底地垮了，工人们完全绝望了，还会有什么人在这么大冷的天去找领导吗？还会在这零下二十几度的寒风里，一动不动地给你们领导汇报情况吗？到了那时候，还会指望工人们什么呢？当工人们的这些激情一点一点地被泯灭时，他们还会像以前那样热爱这个公司吗？还会像以前那样对我们的国家充满信心吗？还会像以前那样满怀激情地跟着我们的党去进一步地深化改革吗？这不仅仅是把一个公司给糟蹋了，其实也是把工人们的那颗爱国心给糟蹋了！我一点也没说重了他们，看看这几年，他们这些当领导的，都在这里干了些什么！1990年国家贷款8000万，结果亏损1200万；1991年国家贷款6000万，结果亏损1400万；1992年国家贷款5000万，结果亏损800万；1993年国家贷款一个亿，结果亏损近2000万；1994年国家贷款8000万，结果亏损1600万；1995年国家在银根极其困难的情况下，仍然贷款6000万，结果预计将亏损2000万！这真是一个跳不出去的怪圈，贷得越多，亏得就越多！为什么？这些亏损究竟是怎么亏出来的？不合情理，也不合规律，太让人深思了。就这么几年来，刨去外面拖欠的我们的债务，这其中一大部分是根本要不回来的债务，我们的外债总额。加上利息已达到五亿八千万！其实真正的数字比这个还要多得多！到底是怎么欠下来的，原因究竟在哪里？我们真的该问一问了，也真的该查一查了。是，也有我们国有企业体制的问题，包袱太重，成本太高，机构太大，管理机制太死，个体和乡镇企业同我们的竞争太不公平等等等等。但这能是唯一的原因吗？同我们的情况一样的大型纺织厂有很多很多，像陕西、像山西、像吉林、像山东，人家的那些大型纺织企业为什么都能越搞越活，越搞越好？而偏是我们这样一个身在产棉区的纺织行业，却每况愈下、越来越差，以至停工停产，欠债近6个亿！我们的技术不行吗？中阳纺织集团公司的本科大学毕业生，有二千多名，技术员有一千五百多名，工程师有八百多名，留学生有二十多名，这是任何一个乡镇和个体企业根本无法相比的。我们的设备不行吗？从八十年代起，中纺的设备改造工程几乎就没有停止过，1993年国家贷款一个多亿，便全面彻底地完成了中纺设备改造工程。即使到了今天，我们中纺的一些设备也仍然是一流的，再用三年五年，甚至十年八年，它也不会落后，这也同样是个体和乡镇企业根本无法相比的。我们没有市场吗？别的不说，只我们生产的宽面白棉布，国内的市场就一直供不应求，有多少马上就会要多少。国外也是如此，我们的产品有着很强的竞争力，同样是供不应求。从质量上讲，更不成问题，我们中纺的产品始终有着极高的信誉，老百姓对我们的产品非常信赖。这一切，也都是乡镇企业和个体企业根本无法相比和难以企及的。包袱太重，我们完全可以想办法减轻它；成本太高，我们的质量优势可以抵消了它；机构太大，我们不是正在精简机构吗？管理机制太死，国家那么多的优惠政策不正是要撕破种种羁绊，搞活国有企业吗？只要你一心为公，只要你真是当官为民，有什么克服不了的困难、解决不了的问题？其实最大的症结就在这里，在中阳纺织集团公司里的领导们身上，他们整天都想了些什么，整天又干了些什么！”
说到这里，张华彬的声调突然高了许多，情绪也更加激昂了起来。
“就这么一个中阳纺织集团公司，还不包括下属的几十个分厂和子公司，1989年的招待费是120万，1990年的招待费是170万，1991年的招待费是240万，1992年的招待费是360万，1993年的招待费是430万，1994年的招待费是470万，就在停工停产刚过去的1995年，招待费居然仍在400万以上！加上分厂和子公司，每年各种名目的招待费几乎接近一千万！一千万呀，大家想想，这个数字意味着什么？意味着一年就要吃掉两万多工人几乎一年的工资！吃掉中纺固定资产总额的八分之一！吃掉两到三个分厂和子公司！吃掉我们20幢宿舍大楼！吃掉我们五六万匹棉布！吃掉我们5所子弟学校还绰绰有余！1994年国家贷款8000万，前半年虚报数字说盈利540万，还敲锣打鼓向市委市政府报喜庆功。孰不知只一年的吃喝费就几乎是它的两倍之多！
“说完了吃，咱们再说贪。1995年国家银根吃紧，银行贷款有多困难呀。但政府在如此艰难的情况下，仍然千方百计地给中纺贷款6000万，国家还是想让这样的一个大企业好起来活起来啊。然而他们拿了这笔钱都干了些什么？我只举其中的一例，他们派了一个副总经理，一个副书记，三个供销处的处长副处长，两个棉花检验员，竟到江西的一个基本不产棉花的偏僻县份购买了两千多吨棉花！购买的棉花标价全部是一万八千多元一吨的一级二级棉，但买回来的棉花，根本没有一吨一级二级棉！三级棉花的数量还不到10％！五到六级的棉花，居然占50％以上！还有30％的棉花根本就不能用！据当时的市场价格，像这样的棉花的平均价格，绝对超不过12000元一吨！这就是说，每一吨的差价有6000元之多！二千多吨棉花呀，那么多的差价都到哪里去了！就算只有一半的差价，也有好几百万哪！就算你们一分钱也没有往腰包里装，那你们用这么多的钱这么高的价格买了这么多烂棉花究竟是要干什么！是你们不懂吗？又有分管供销多年的副总经理，又有在供销处干了几十年的供销处长，又有高级职称的棉花检验员，什么级别的棉花能瞒过你们的眼睛！是上当受骗了吗？那这几千万人民币的棉花，可以立即对他们依法起诉，又有合同又有法人，卖方是你们多年打交道的老关系，人证物证俱在，他们能逃脱得了吗？可棉花买回快半年时间了，那么多烂棉花堆在仓库里，为什么不向对方起诉？尤其让人难以理解的是，买回来了这么多烂棉花，在根本无法处理，无法纺织，全公司职工怨声载道的情况下，他们居然又第二次在同一个地方买回了450吨棉花！在这些棉花当中，仍然有40％的棉花不能用于生产！我们真不明白他们怎么能这样干，又怎么敢这样干！究竟是什么东西使得他们能这样无法无天、肆无忌惮！买回来了这样的棉花，职工们反应强烈，他们一不向群众解释，二不向群众承认问题，三不追查责任，反而是在公司里的闭路电视上一而再再而三地要挟和恫吓，竟然说什么，谁要是再说棉花有问题，谁要是再在棉花的问题上做文章，就严厉追查谁！离退休的停发工资，在职在岗的开除厂籍！他们干出了这样的事情，群众反倒成了罪人！究竟是谁给了他们这样的权力！说完了他们的吃和贪，再说他们的占……”
张华彬说了足有一个小时，一直说到天大亮了，才意犹未尽地停了下来。
李高成不停地在笔记本上记着。他没有说一句话，也顾不上说一句话。他没有时间去思索，更没有时间去询问。唯有的是心灵上受到的一次次强烈的撞击和从来没有过的来自心底深处的震颤。他不敢相信张华彬的这些话全是真的，但他绝对相信张华彬说的这些事情全都是有的。因为他明白像张华彬这样的一个知识分子，面对着这么多的职工，决不可能无中生有、把根本没有的事情强加在公司领导头上。但具体情况怎么样，他不能只听一面之词，他还得从另一方面去了解，也就是说，他还得听听那些领导们怎么说，听听他们是怎么解释这些事情的。因为作为一个局外人，有时候真是很难辨清事情的根本原因究竟在哪里。但是，让李高成感到浑身发抖的事情是，比如像吃吃喝喝，比如像买棉花，尤其是买回来几千万元的无法用于生产的烂棉花，这样大的事情，不仅至今瞒着市领导，当然也包括他这个市长，而且还不让群众反映，只这一件事实，就足以让人震惊和愤怒！
从上午五点多开始一直到下午两点多终止，除了12名具有发言权的代表讲了话外，还有7名代表也发了言。
会议室里没有一个人半途退场，而会议室外边的群众则越来越多，当到了上午八九点时，在场的职工人数足有两万多人！
早饭和午饭都是在现场吃的，方便面外加一包榨菜，几分钟一顿饭就结束了。然而即便是在这几分钟内，代表们的发言也没有停止过。
代表们所提的主要问题，集中地表现在这样几个方面：
一、经济问题。有许多被认为是重大的经济问题，如买棉花问题，如技改工程中的问题，如所谓的开发第三产业中的问题。1992年国家克服重重困难贷款一个亿，为的就是对公司的落后设备进行全面改造，然而就是在这样的情况下，有些人借此大捞特捞，偷梁换柱，巧取豪夺。特别让人感到触目惊心的是，他们以卖废品的名义，把淘汰下来的纺织设备偷偷卖给一家专营纺织器械的乡镇企业，稍加整修，重新烤蓝喷漆，然后打上新的标记，实际上根本没有进行任何技术上的改进，然后又以高价重新卖回给公司！1994年国家再次克服种种困难，继续贷给中阳纺织集团公司8000万人民币。面对着这样的一笔来之不易的资金，公司领导却做了一个任何人也没想到，任何人也没敢这样去想的决定，从中拿出了2200万元，兴办了一个“新潮”有限公司，兴建了饭店、宾馆、歌舞厅、商业中心、服装公司、加工业、煤矿等近百个实体，遍及省内外二十多个城市和地区。这些实体的经理和负责人，几乎全是他们的子女和亲信。近两年来，这个“新潮”有限公司，经营情况究竟怎么样，究竟给公司上缴了多少利润，目前的状况如何，除了他们领导，职工们一无所知。拿着国家的贷款，却办了一个有限公司，这就是说，即便是亏了、赔了、塌了、破产了、资金全部给花光了，他们也不必负任何责任。究竟是谁让他们这样干的，上级领导知道不知道，公司应该给职工们一个交待和说法。
二、作风问题。如以跑供销为由，跑遍国内的名山大川；以考察合资为由，带着家人出国旅游；以拉关系搞接待为名，整天吃吃喝喝、花天酒地；以公关谈判为由，带着情人常年住宿在外，甚至用公款赌博，却美其名日不得已的变性送礼，回来后居然以白条子报销巨额款项。特别让人感到震惊的是，分管供销的副总经理冯敏杰，在购买棉花期间居然长期嫖娼，被当地公安局当场抓获，拘留半月后，竟被公司保释，回来后，不仅没做任何处理，本人也没受到任何处分，被罚的两万元竟然还被公司予以报销！总经理郭中姚，离婚后再未结婚，手下的女秘书换了一个又一个，而这些女秘书一个个都被安排到了要害位置上，在公司干了几十年的老职工都没有机会分到新房的情况下，这些二十岁左右的女秘书们却一个个都分到了新房！她们大都只在公司干了一两年时间，而且大都没有结婚！像类似这样的问题，不少职工曾给有关领导反映过许多次，却从来没有引起过任何重视。有些人说，这些问题现在在企业界还算什么问题。可我们工人就闹不懂，如果连这些都不算问题，那还有什么问题能算是问题？这还是不是国家的企业，还是不是共产党的天下？
三、组织问题。在中阳纺织集团公司的两万职工里头，脱产干部竟有近4000名之多！副厅级以上干部有二十多人，处级干部有五百多人，科级干部有一千四百多人！尤其是这几年，他们想提拔谁就提拔谁，想安置谁就安置谁。不管是什么身分，也不管有什么能耐和本事，也不管有没有技术和学历，在谁也闲不明白的情况下，一下子就能提个科长、处长。工人们说了，如今社会上都说有人拿钱买官，其实在我们公司里就有的是。你要想在哪儿当个经理，在哪儿当个主任，在哪儿承包个公司，只要送钱就行了。送得越多，位置就越好，捞钱的机会就越大。别看如今公司里停工停产不景气，可那些围着公司转的小厂小企业小公司，一个个都红火得不得了。只要你能到了那个位置上，能把领导们关照得舒舒服服、周周到到的，你想怎么发财就能怎么发财。既有钱又有位置，既是大款又是领导，你想想那还不争先恐后、趋之若鹜？公司里如果所有的领导干部都是这样得来的，那这个公司还怎么能好得了活得了？一个败家子，养了一窝败家子，这一窝败家子又跟了一群败家子，那这个家当不败才真是活见了鬼。
四、公司公安处的问题。中阳纺织集团公司公安处是目前市级国有企业中最大的公安处。处里正式成员有二百三十多人，另外还有经济民警一百二十多人。公司的主要领导，每个人都有两到三名贴身警卫，白天黑夜轮流值班，工人们称其为贴身保镖，称公安处为宪兵队。即使是在离退休老干部都发不了工资的情况下，这些人的工资和奖金也仍然照发不误。早在1992年，国家就已经下文让国有大中型企业解散公安处和类似公安处的建制。但中阳纺织集团公司不仅没有解散和撤销公安处，而且还不断地在扩大编制和规模。代表们认为，在中阳纺织集团公司这块地方，根本不需要这么大的公安建制。公司是在市郊，多年来跟当地群众的关系处理得很好，从未发生过哄抢群盗的事件。中纺外部和内部的防范设施都很严密，可供盗窃的贵重物品并不很多，没什么人会为一些棉布棉纱和机器零件挺而走险。在中阳纺织厂成为中阳纺织集团公司以前，就只有一个六十多人的保卫科，三班倒其实每个班只有二十来个人。即使如此，也仍是把把大门转转库房，整日闲得没事干，群众对此意见很大。而如今，公司都停工停产了，一个三四百人的公安处竟仍然还存在着。公司里养着这么多公安保卫人员究竟是想干什么？又究竟是为了什么？这些人中间有好大一部分都是从外地召来的民工，跟公司里的职工没有任何瓜葛，谁的也不听，就只听领导的，只要领导一声令下，什么事情都干得出来。若要是有谁被认为有问题，不仅可以抓你、铐你、审你，还可以随时拘留你。只要随便给你安一个罪名，往上边一汇报就行了。至于汇报的内容是什么，就完全按他们的意思来定了。若是错了，那也是上边的错，跟他们并没有什么太大的关系。于是这种权力就更可怕，更让人感到不寒而栗；所以工人们在背后把他们骂得要多难听就有多难听，甚至于把公安处骂成是流氓养下的一群狗！
五、公司领�
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