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口述凤凰1996-2006-第21部分
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其实你说我找到了自己的定位，但是我记得在我进入凤凰之后，从来没有人给过我定位，你想想，我来做的第一个节目，在什么都不知道的时候就给我订飞机票了，哪有什么定位，就做呗。但是当时我记得，樊庆元也好，刘春也好，他们反复强调一个概念，就总是强调讲故事，一定要讲故事，不管说什么都要讲故事。
记者：是什么让你一到凤凰就如鱼得水？
姜又兮：我觉得就是空间，一开始它没有给你设限，没有说你一定要做什么，一定不能做什么。
记者：那你仰仗什么去做这些节目啊？
姜又兮：我还是说国家大剧院吧，做大剧院的时候，当时正好申奥，樊庆元就去香港了，他给我找了一个摄像，这个人是广院的老师，整个节目就是我们两个人拍下来，再没有其他人，就我们两个人，你说我仰仗什么？谁给我指导？的确就是它给你很大空间。没有人告诉我应该怎么做，但是我记得，我的第一版做完以后，让刘春看，我记得我在开头还弄了一个多明戈在午门那儿演出的片段，然后说多明戈要演出，北京所有的演出场所都有问题，没有一个现代化的、高级的、各方面都满足的大剧院，所以就设在午门，但是设在那里仍然有很多问题，好像我就用了那么一个开头，要把它拐弯抹角地说到正题上去，用很多人去说我们多么多么地需要这样一个剧院。然后刘春看了以后说，不用这个开头，有什么就直接说，说咱们不用拐弯抹角，甭来这虚的，有什么事就说。
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姜又兮（3）
我觉得初期就只有这些点拨，没有人给我长篇大论地讲，就是这样一两句话，但是给我的启发非常大。最后我就用了一个什么开头呢？我就用了一个串场开头，主持人站在那个地方说，这是一个风水宝地，黄金地段，这是天安门，这是人民大会堂，这是长安街，这么一个地方，多少年前就要在这儿建一个剧院，一直也没建起来，现在马上要建了，但是这个方案引起了多么大的争议，多少人上书，一直到现在都在炒，等等，结果我就用了这么一个特别直截了当的开头。
做《庄则栋》我印象也很深，因为当时预备第二个播出，是《鲁豫有约》节目做的第一个政治人物，我做好第一版之后，大家一起看，当时刘春说的话给我特别大的启示，他跟我说，做这种人物，最打动人的，是你要把他人生起伏做出来，你要站在一个高度上，看他的人生，跌下来，起来，跌下来，起来，把这个人生起伏里的无奈、感慨，这种人生的感悟做出来，这应该是你这个片子追求的境界，而不是单纯的讲故事就是讲故事，把最精彩的故事讲出来。那个时候我就明白了一个道理，就是不能为了追求精彩而忽略过程，有足够的过程积累，那个精彩的结果才有爆发力。其实从来没有一个人坐下来跟我讲过凤凰的节目应该怎么做，但是这些点点滴滴话语，就慢慢教会了我，而且我觉得每做一个片子，我都有特别特别多的收获。
四年里每一部片子的播出日期我都记得
记者：在凤凰工作有压力吗？
姜又兮：我觉得压力都是自己给自己的，我从来没有因为凤凰要什么我怕我做不出来而感到压力，因为凤凰从来不设置模板，这一点是我觉得最棒的地方，可能很多人都说，在凤凰挣的少，在我们这个圈里头，别的台一分钟能挣多少钱，可能凤凰挣的少，可是在我做完第一个片子以后，我觉得我太喜欢这个平台了，就是它没有模板给你，你做完只要它是合理的，就行。我记得那时候我们有个策划叫阿忆，我记得看我第一版的庄则栋的时候他也在看，看完以后阿忆就跟我说：“我觉得一个片子里边能有一个地方触动我，它就是好东西。”我觉得阿忆虽然不是凤凰人，但是他说的这种宽容就是凤凰的一个立场，我觉得凤凰也是这样，只要你拿出来的东西是合理的，有触动人心的地方，凤凰就认可你，而不是说必须得符合什么什么东西。所以我在这一点上，从来没有感觉到有压力，你要说有压力的话，我的压力都是来自我自己的，我觉得我做得不够好，所以我要一遍一遍地改，一直要改到播出前。这个过程是痛苦又幸福的，很痛苦，特别特别痛苦。
记者：你在凤凰最痛苦的是哪部片子？
姜又兮：《回眸三峡风雨录》，简直不要说有多么苦了。几天就睡几个小时，有时候平均下来一天就睡一两个小时，就是到那个时候，闭上眼睛睡觉，做梦脑子里都是片子里的事。怎么把握这几个片段？像搭积木一样，到底怎么弄好？把它搬到不同的顺序以后就会得到不同的结论。
记者：那种创作的激情？
姜又兮：我是一旦进入后期，就根本睡不了踏实觉，老是在想片子的事。而且我还有一个坏毛病，就是跟我在一块的人最后都受不了我了，就是我要做一个节目的时候，我就开始自己跟自己思辩，因为我老是得不出结论，所以我老是抓着别人跟别人讲，就说我给你讲讲这个事，直到把对方都讲成一个专家了，经常是这样。人是一种魔症的状态，整个生活里头全是这个东西。
可以这样说，我每一部片子的播出日期我都记得，就是因为后期太苦了，每天那个日期都在你脑子里印着，所以这四年里每一部非常苦的片子的播出日期我都记得。
记者：这是不是典型的凤凰人的激情？
姜又兮：我觉得应该是吧。我不知道是为什么，虽然和我们老板没有直接谈过话，但我觉得他对凤凰人的影响在无形中是非常大的。我们去年做凤凰8周年纪念的《凤凰大视野》，为了做这个节目，我们把老板所有的谈话都看了，虽然我没有直接跟老板谈过话，都是看他的讲话，听他的讲话，但是我觉得他是一个有特别磁场的人，他有一种特别的鼓动力，就是他说完话之后，会让你听了觉得你必须得去做很多很多事情，你觉得你要做的事情太多了，就是你应该去做，有那么多那么多的事情值得你去做，而且你会把它做得很好，每次你一看他的讲话，你就会有这样的感觉，他有这么一种力量。我认为这不只是对老板的一种崇拜，而是凤凰人身上共有的激情特质。
阮次山（1）
阮次山 凤凰卫视资讯台总编辑 首席时事评论员
公元二00一
口述人：阮次山
凤凰卫视资讯台总编辑 首席时事评论员
口述时间：2005年9月8日
口述地点：香港凤凰卫视总部
我访问别人，拿一份东西在手里，那都是假的，所有的东西都在我的脑子里
记者：阮先生，能否说一下您个人的经历。
阮次山：我毕业于台湾大学政治系。个人经历比较幸运，两岸三地都有读书，在美国住了30年，对美国的上流阶层和媒介都比较了解。我以前以平面媒体为主，在美国也经常应邀在电视发表评论。在电视上发表言论我并没有刻意去表演，我认为这是我的本能。我来凤凰也是很奇怪的，我讲话不是很流利，老板也知道的，他就跟我讲：“你绝对不能念稿，你这样磕磕巴巴的，人家反而愿意听。这是人缘的问题。”大多数时候我访问别人，我拿一份东西一份词，那都是假的，所有的东西都在我的脑子里，如果我访问一个人手上没东西，人家会觉得你没准备，所以我会装模做样，拿一份东西在手上。
记者：您认为“时事评论员”要具有什么能力？
阮次山：游历两岸三地，定居美国生活，过去几十年，给了我很多得天独厚的职业优势。我现在的视野比较宽，对大事件能够作出及时反馈，这个反馈并不是你在海外生活过，就能具备“国际视野”，而是要对事情的来龙去脉全面了解，不能一知半解；要在熟悉国际法和相关法则的基础之上作出自己的判断和预见，一个评论员更要有预见能力；评论员不是总结心得，而是根据平时的知识底蕴，作出权威而且精确的分析来。
记者：凤凰的言论节目是从资讯台成立以后开始增多的吗？
阮次山：一直到资讯台出现前凤凰卫视是综合频道，新闻占很小的一部分。资讯台出来之后肩负起新闻功能，快速地报道和评论节目开始出现。过去华人媒介很少有的，没有24小时新闻，台湾有，但限于台湾，没有一个面对全世界的华人资讯频道，我到凤凰来以后，两个节目都是走这个方向，一个是《新闻今日谈》，一个是《风云对话》。《新闻今日谈》以前叫vip会客室，陈鲁豫做国内，我做国外，因为这个节目偏重政治，她不感兴趣，后来就变成《时事###》，我一个人做，有时做不过来，采用一些外围记者的采访，这样可以分担我工作的1/3。后来的《风云对话》还是我一个人做，本来以为记者也可以帮我一点，但是帮不了，每周一集，40分钟，太多了。跟领袖谈不是这么简单的，别人帮不了我。你的资历拿出来，对方一看，没有一个国家的领导人会接受名不见经传的人的访问，绝无可能。后来公司发现这个只有我能做，别人不能做，就干脆这样，减少我的工作量，专门做《风云对话》，一集访问一个国家的政要30分钟，做两集，访谈内容15分，我的评述15分，加在一起，这样的好处是访一个人有两周的节目，工作量不是很大。
记者：“独家”是《新闻今日谈》和《风云对话》的共同特点吗？
阮次山：我不敢说《新闻今日谈》独家到什么程度，但是我所分析的至少目前在海内外都获得好评，也是资讯台少数有冠名广告的。《风云对话》的采访名单在全球华人媒介可能是最全的，而且现在各国的政要只要我提出采访，大部分都会答应接受采访，包括美国政要。
外国的领导人，身经百战，跟他寒暄的那一刹那，他就有本能感觉是不是能跟你谈
记者：和高端人物对话，怎样让对方重视访问者的问题呢？
阮次山：外国的领导人，身经百战，跟他寒暄的那一刹那，他就有本能感觉是不是能跟你谈。通常我谈之前会给他一个我访问过的名单，他没办法拒绝，全世界领导人我基本上都访过。和高端人物对话，要让他们从你的问题里尊重你。他们经常也会说，阮次山先生提出的问题非常有深度，包括普京也说。掌握肢体语言的契机很重要，有时候对方会反幽默你。
我访问普京时，提了这样一个问题：“我知道您女儿在北京学中文，您是否让年轻的一代，keep close watch on china？”这话话中有话的，密切关注也是密切监视，他马上回答，跟我眨眼说：“你用字很有意思。”
这一次跟布莱尔约了只有15分钟谈话时间，那都是分秒必争的，但是谈了之后他谈兴很浓，时间超出了许多，他的秘书在一旁着急，但我用我的问题吸引他谈下去。他凭什么跟你谈呢？就看你问的问题他愿不愿意谈。我设计的提问就是问他最愿意回答最打动他的问题。布莱尔这次来，两个身份，一个是英国首相，一个欧盟联职主席，他来是改善同中国的关系的，他最想达到的就是向中国民众传达他的信息。我第一个问题就问，“你跟中国的两代领导人都有交往，你对领导人的印象是什么？”我本来想问一些更私人的问题，气氛会更轻松，但是时间这样子，我就不能绕了，绕完了时间也没了，所以干脆单刀直入，每一个问题之前一定要让他解除武装。那天就是这样，秘书在旁边暗示时间到了，我就说问你最后一个问题，最后这个问题刚好是他非常希望聊到的伊拉克问题，我问他美国公布说没有大规模杀伤性武器，我说你跟着美国去打，你后悔吗？你感觉尴尬吗？问到他心里面，讲了一堆，5分钟过去了，我装做好像不太明白，于是我又追加问了一个，又是他要表达的，这个问题讲完，10分钟过去，我们也不能让他的秘书很难看，因为谈完以后布莱尔要去见###。一次访联合国秘书长安南，也是我们谈兴正浓，他很想谈下去，没有办法，秘书很不礼貌就过来打断了。为什么呢？那边是泰国安排的阅兵典礼，所以他站起来，他很恼火，于是交代他秘书，到北京访问的时候再安排跟我见面。
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阮次山（2）
记者：设计吸引领导人们谈下去的问题，您一定在访问前做了很多准备工作吧？
阮次山：是的。我每天做24分钟的《新闻今日谈》，准备时间要花5个钟头。有一次胡一虎看了吓一跳，快100页的东西，我说就是今天的节目。所以很多问题我是经过充分的思考和准备，烂熟于心中的。在访谈中，要想和你的采访对象互动，你就不要人家一面回答你一面看稿子，对方看你头低下来不看他就会不再和你进行良好沟通，你看我访问的时候我两个眼睛从来不离开他的眼睛，这就是差别。
记者：这样做会使对方在心理上感觉你是和他很近。
阮次山：对方会觉得采访者了解他，他就会愿意跟你谈，这样访问才会谈出火花来。跟老挝总理谈，访完之后，他很周到，我们收拾器材，他找他的秘书跟我们过来讲，你今天的访问是他这辈子最开心最愿意讲话的一次，他本来准备一大堆稿子，我如果让他念稿我不是死了吗？我就想办法不让他念，让他谈出我想问的东西。
我吃一个“女总统的豆腐”
记者：面对不擅长表达的嘉宾，怎么办？
阮次山：时间充裕的话，要做很多功课，了解他的弱点，心情的弱点，他想谈什么，他施政理念是什么。我觉得最好是从他愿意谈的地方，他骄傲的地方，施政的地方，或者感性的一面谈起。印尼总统梅加瓦蒂是位内向、寡言的人，执政3年来从未接受过任何境外电视台的访谈，凤凰卫视是迄今惟一的例外。2002年11月14日，她在印尼总统府接受了我的访问。怎么样打开她的心房？我用一个绝招，他们后来说我吃一个女总统的豆腐，呵呵。我说，“mandem president，不能翻成总统夫人，好像总统另有其人，你看起来比相片漂亮多了。”恭维一个女人没有一个女人会拒绝，她哈哈大笑，我说，“很荣幸，通常在外面看到你都很严肃的，我今天看到你笑很荣幸。”她又哈哈大笑，我于是追问了几个感性的问题，“国际社会说你是公主，你是苏加诺的女儿，有本书是《王子复仇记》，当你坐在父亲的办公桌之前你第一个感觉是什么？”她很多感性的话就出来了……我又问你有公主复仇记的意图吗？……整个访问40分钟，她毕竟是人中之凤，虽然不善言辞，但是我把她心里的话一点一点挖出来，她非常配合我的采访，那天如果我不放她走，谈两个小时她都会谈。但那天是回教的斋戒节，中午要祈祷的，后来共谈了40几分钟。
记者：感性访问是容易让电视访谈出彩的手段。
阮次山：电视访谈节目是讲求节奏感的，要有高潮，这个节奏就由我控制，要不断从问题中再找到新问题，如果天马行空随便他讲就达不到目的。所以我问问题都要交代摄像人员，我问到什么，他的表情带到什么，到什么时候的话你要给我一个大特写，就两个眼睛，因为他在镜头前哭笑，都是观众要看的，总要有这个意识，这是画面，跟文字不一样的。所以我访问阿拉法特的时候我故意问几个问题让他眼睛湿润的，观众喜欢看嘛。
我访问阿拉法特的时候，他被以色列禁闭在一个小楼里，我问他，“你为巴勒斯坦的人民奋斗了38年，回头看，你得到了什么？”这时候他两个手在抖。我又问，“你如何告诉巴勒斯坦年轻的一代，革命还要革到什么时候？”他想了10几秒时间，他说，“我会告诉他们，和平要付出代价。”但是我又追问，“要多久？”他又停了一二十秒，说，“要有耐心。”这场《风云对话》持续到深夜10点，我和阿拉法特面对面40分钟，在那间只有20平方米的办公室内，阿拉法特向我谈及他的建国历程，几度双眼湿润。
记者：一个时事评论员怎样才能做到“权威发言”？
阮次山：权威发言的基础是发言者的学识背景和生活阅历，还有一双善于“发现”的眼睛。我到中东采访，我提出的问题连当地的官员都非常惊讶，他们不明白我对这个地方为什么这么了解。我的了解就在于对中东历史风俗文化的全面掌握，如果不是这样，发表的言论会闹出大笑话的。比如伊拉克战争的时候，一家电视台评论�
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