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别为小事抓狂-第24部分
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21、别让黄金手铐锁住你
第一次听到“黄金手铐”这样意味深长的形容词时,我好像找开了另一个视野,看到自己过去所做的许多生涯抉择的另一面。我知道有许多人都是被这样的心灵锁链所锁住。而这一章的目的,是想帮助你或是你喜欢、关心的人摆脱这样的困扰。如果你觉得自己被“黄金手铐”铐住了,或许我能提供一个解套的方法。
所谓的“黄金手铐”意味着你自愿活在自己的极限或极限之上。你让自己陷入一种不断工作、或是不停超时工作的情境中。你可能很享受你所赚到的钱,也非常依鞍你所赚的钱,但是你却可有不喜欢要赚到那些钱的条件。换句话说,你的高所得虽带来酬赏,但这份酬赏却因为你要卖力维持优渥的生活型态,而蒙上阴影。
你可能会觉得自己没时间享受工作以外的生活,虽然你也很想这么做。或许你只能花一点点时间跟朋友、孩子、配偶或任何你所爱的人在一起;或许你会觉得花了太多时间在路上或做了其他的牺牲等等。所谓的黄金手铐,意味着你不知不觉用自己的生活品质(时间、习惯、人际关系、独处)与金钱做了交换,因为你要开某种特定牌子的车子,住某种层级的房子,有某种特殊的精神享受。而当我们习惯某种生活方式后,就很难再回头了。
请注意我所说的“自愿”这两个字。当然这个策略并不适用于生活在边缘地带,所得仅供温饱的人。这个策略是给生活中有些最起码选择权的人。如果你很仔细又很诚实地检验你的状况,你会发现自己其实是有很多选择机会的。在你想跳开阅读下一章之前,请先读完这一章。因为虽然你目前可能没有这样的需要或感觉,但未来或任何时候你的生活有改变时,你就要提醒自己不要陷入这样的窠曰中。
你可以问自己一些重要的问题那个很吸引你的新车广告是否说服了你,你是个有“特权”能开那辆车的人?真值得为一份高薪做这么多牺牲吗?为那些新衣服没日没夜地加班值得吗?带这么多信用卡真是一种荣耀吗?宁愿为了刷卡的一时之快而背下沉重的债务吗?一个有三间房但你买不起的公寓,真的比两间较便宜的公寓差吗?露营是不是比住旅馆好玩呢?孩子真的需要读私立学校吗?你真的需要两条电话线吗?在餐厅吃饭就比吃便当或野餐高级吗?乘坐大众捷运系统或搭公车去上班,节省下停车费、汽油、过桥费等等,真的是一种牺牲吗?你真的需要这么多东西吗?多真的比少好吗?
不管从哪个角度看,马克都是很成功的生活人。他在同一家公司工作了二十年,也一直在高升。他的职位重要又富挑战性,薪水与红利都很高,人人都尊重他。他的家很华美,开的是进口名车,孩子念的是私立名校。这么多年过去了,马克对自己的工作不再感兴趣,而想试试别的行业。他喜欢大自然,梦想能有一份与环保有关的工作。
问题是马克把自己绑死了。当他失去对工作的热忱时,他发现自己花了大把的钞票在填补内心的空虚。他买了一台新越野车、一辆游艇及其他许多自娱的玩意儿。他计划用未来几年的薪水与红利支付这些开销。最糟的是,他花的钱是未来三、四年的预估收入。他不得不卡在现在的位子上,因为他必须要有这份高薪的收人才能负担得起每个月要缴的货款。他没有选择的机会.而梦想不会在一旁等待着他的。
其实要解除黄金手铐并不难,问题在于你能不能接受这样的概念……你可以选择降低你的生活水平(没错……降低),少花点钱、少买东西,生活简单化。我知道这个建议跟所谓的美国梦背道而驰,也与世人致力提升生活水平的观点不同。但是如果你花点时间来想一想,这个简单的策略会使你的生活更简单、更没有压力。
我想我们都需要自问:如果我们能减少一些压力与忧虑,我们的生活水平真的能算是降低吗?如果我们能多花点时间在自己及家人、朋友身上,这算是降低生活素质吗?如果我们能减轻财务负担与压力,多花点时间享受人生,这能算是最坏的打算吗?
我并不是反对企图心、追求物质上的舒适感或想要提升生活水平的想法。我也相信你有权利去做你想做的事,去拥有你想要拥有的东西。我知道要活得简单、少花点钱是个很困难的抉择与牺牲。但是请记住,我写这本书的目的是帮助你在工作中减轻压力,不再为小事抓狂!
我并不是说每个生活优裕的人都要卖掉他们的房子,搬到乡下的小房子去住,或是你该换掉目前努力多年的工作,去做另一件比较费力的事。我更不是要你放弃高薪,接受一份勉强维生的薪水。我要说的只是,黄金手铐可能是痛苦压力的主要来源,如果你能脱掉它们,你就有更轻松自在。所以,仔细观察一下你的生活,然后决定这个策略是不是适合你。也许你很难面对这个问题,但对那些做了选择的人来说,自由自在的感觉已经值回票价!
22、不要做急惊风
对许多人.来说,基本上都只有两种速度感……快与更快。似乎在大多数时候,我们都急得不得了,动作迅如风火,一次要做三、四件才行。对于同事,我们通常只会付出部分的关心或把他们说的话只听一半。我们的脑子经常是一片纷乱,而且快速运转着。
或许我们大家都这么急急忙忙的原因是每个人都怕落伍,或是失去优势。我们的竞争者或围绕在我们身边的人,似乎都以快速度前进,使我们觉得自己也非得这么做不可。
重要的是,当我们的头脑停留在这样疯狂超速的状况时,我们的注意力就不能集中了。我们会浪费很多精力,容易犯错。我们是在超速急行,很难决定哪一件事是最重要的,因为我们急着把一切都做完。因为我们动得太快,压力、紧张、激动都会随之而来。因为我们急躁不已,任何事情都可能激努我们。当我们在超速前进时,很容易为小事抓狂。
你可以做个实验,看你能不能试着慢下来……思想与行动都慢下来。如果你能这么做,我想你会很高兴地发现,动作减慢之后,你变得更轻松,也更有效率了。原因在于你能重新整理思绪,而且能照顾到全局了。你的压力指数会急速下降,你也会有更多时间了。你的思路与听力都会更敏锐。你能预见问题,而不是身在其中,茫然不知所措。
我估计我降低了十年前做事速度的一半,但我完全的工作却是从前的两倍。当你冷静又从容时,你会很惊讶地发现自己能做到的事有这么多。更重要的是,你会比在急急匆匆时更能领略工作的乐趣。我非常了解生产力的重要性,也知道有很多的工作要做。但反讥的是,当你不再慌慌张张地要赶着做什么事时,你反而能在更少的时间里完成更多的事。
23、体会和谐的力量
“和谐一致”经常会被忽略,却是成功的要素之一。建立和谐关系的能力,会使你的生活更轻松自如。这会让你在诚实正直的基础上,建立起双方的信任与长期的关系。你会变成更好的共事者、协商者,也变成更聪明睿智的生意人。和谐一致能帮助你及其他人一起激发出潜能,避免有人因为你的出现而产生防卸心理。此外,和谐一致的成立要素,就跟你要做到仁慈、耐性、宽容是一样的条件。所以,你可以将建立和谐一致的关系当作是自我成长的过程,不论是在个人、专业或心灵上都会有帮助。
大部分的人都动作太快,逼得太急,在还没有建立起和谐一致的关系前就急着想要从对方身上得到什么。在大多数情况下,这种急切都要从别人身上挖到什么的心理都会遭到反弹。这叫做自断生活。你在事情还没有成熟之前就急着想收获,你缺乏完成目标所必要的沟通联系。
当你跟另一个人无法建立和谐一致的关系,问题就来了。你们之间可能缺乏沟通,也没有信任感。不管是什么理由,你们就是合不来。缺乏和谐一致的关系就会变得苛求、不真实、虚矫、傲慢。你很难指出是哪里不对,但就是有个什么东西不见了的感觉。
许多人在第一次与别人碰面时,就知道建立和谐关系的重要性。换句话说,想要卖东西给别人,或是要求别人做些什么,至少要让对方能接受你才行。而更微妙的和谐感其实在第一次见面之后还会继续蕴酿。重要的是,这种感觉并不是一建立起来就永远存在,而是必须经常维系,时时关心对方,以确定两人还是同一步调。
要与对方建立起和谐的关系,最好的方法是假设双方毫无关系可言。换句话说,不要因为你认识对方,或以前做过生意,就认为一切都是理所当然,你们的关系还是和谐如初。相反的,你应该要经常和对方保持联系。你要多听而不是多说,同时要尊敬对的关键在于,让与你共事(或你要谈话的对象)的人感觉到,此时此刻他是你一生当中最重要的人,你真的很愿意跟他们在一起……如此的真诚让他们感觉自己好特别。而你没有办法假造这样的感觉,你必须是真诚的。
丹认为这笔交易算是成交了。他已经在电话中说服了他的客户,购买一笔巨额的终身保险。丹从不跟他的客户华特闲聊,但他做过研究,知道自己产品的优势在哪里。他毫不怀疑地相信这正是华特所需要的保险种类。华特也知道自己该买保险了,而且他正打算这么做。两个人便同意在午餐时见面,顺便签合约。
他们坐了下来,丹拿出申请表,递给华特一支笔。突然间,华特觉得有点怪怪的,他开始不安,迟疑着该不该签字。一会儿之后,他站起来跟丹说,在做决定前,他需要一点时间想一想。用不着说,丹失去了这个客户。他轻忽了和谐一致的重要性。如果你事前了解华特一点,他的客户或许就不会觉得那么弯扭,也不会临时变卦了。
一旦双方建立起真诚的和谐关系,其他互动都变得很容易了,我认识一些人,不论什么时候见到我,总会想办法跟我建立和谐的共识。他们会问我在做些什么,然后听我回答,才提出他们对我的要求。他们一点都不急,好像也没有在预期刊么。他们就只是跟我在一起,真的把我当一回事。我愿意跟刊门做生意,也愿意和这样的人相处。
如果你花时间与精力跟别人建立起和谐关系,你的生活会立刻不同了。你会更关心别人,也会产生更良性的互动……叶人与专业上的。你会被人信任、敬爱与仰慕。你在与别人打交道时,成功的机率也更高。
24、快走出犯错阴影
无疑的,你一定偶尔会犯错,很大的那种。你也曾经反应过度,得罪过人,忽视明显的事实,无心嘲笑过人,丢三落四,说了你不该说的话。我还没碰到过谁是一生从没犯错的。所以重点或许不在你做错了什么,而是你能多快走出犯错的阴影。
我们(或别人)的过度反应,可以让一个小小的错误或挫折扩大成一件天大的事,因为说错了话而耿耿于怀,或是变得自我防御,拒绝道歉,也会如此。
记得几年前,我因为某些事得到了奖励,但回溯起来,那苎在;能算是我的功劳。但是不知道为什么,我却表现得很坚持,又很自我保护。最后,那个觉得被我轻忽的人就生起气来,认为自己受伤害了。后来,其他人相继介入,大家的精神与力量都浪费掉了。我跟一位朋友谈到我的故事,他说:“理察,在我看来,你确实是抢了她的功劳。”他解释了他的理由,听来的确有道理。我很窘,也觉得自己很笨。那天稍晚,我打电话向对方道歉,幸好对方也接受了。原来她所要的不过是简单的认可与我的道歉而已。如果我早一点这么做,弥补得快一点,大家就不用浪费时间来伤心或沮丧了。
这个意外事件,再加上一些其他的事,让我学习到如何更快地走出错误的阴影。偶而我仍然会反应过度,太过自我保护,忘记表达感恩,说了不该说的话,或是犯了任何一种平时经常会犯的错。不同的是,我会很容易看到自己犯错,也会承认自己的错,然后很快地去弥补过来,这样的结果是使我变得心胸开朗,有人跟我提出任何建议或指正时,我都会悉心聆听,而不会当下就认为你是错的,我才是对的。我试着保持开放的心胸,给自我成长的机会。而且你知道吗?这些做建议的人,他们所说的话多少都包含着真理与智慧。关键在于自发性的原谅(自己)或别人……因为只要生而为人,就难免犯错。一旦你能体会这句话古谚的真谛:“人非圣贤,孰能无过。”你就懂是心平气和地走出犯错阴影,超越错误了。
我发现当我能更快走出犯错阴影时,我不但能从别人身上学到什么,也能从错误中学习,我的工作生涯也因此变得更轻松自在。如果你愿意试试这个策略,我敢打赌你也会有同样的感觉。
25、克服当众发言恐惧症
我曾经是个很怕当众发言的人。事实上,高中时代,我还曾经因为太怕当众说话,而在面对这种状况时昏倒了(两次)。但是,并不是只有我这样,我听说当众说话是美国人头号害怕的事。在众人面前说话,似乎是比飞行、碰到银行抢劫或死亡更可怕的事。!
说来有趣,我之所以会将这个策略写在书中,是因为我想让一位我尊敬的朋友知道,为什么这样做能减轻工作上的压力。因为他对我说:“我知道当众说话是很大的压力,但是减轻这种压力跟你所说的别在工作中为小事抓狂,又有什么关系?”
这是个很棒的问题,不过我可是有备而来的。
这样巨大的一种压力可不是凭空而来。换句话说,这并不是当你被叫上台说话时才突然冒出来的。相反的,这种害怕在众人面前说话的压力是隐隐约约笼罩着你,是很不容易察觉的,不论你是必须要在众人面前说话,或是要在公司做报告,参加销售说明会,做读书报告、演讲,或只是简单地与他人分享意见,只要你觉得害怕,这种无边无际的压力就存在着。
另一个要考量的因素是:如果你害怕当众说话,即使只是一小段话,你也会避免这么做,而这件事却可能影响到你的事业、升迁、责任或利益。我记得在我说服自己不要害怕之前,我曾经决定以后再也不要当众发言了。但摆脱了这种害怕之后,我变得更轻松,我也更能集中精神在其他事情上了。这使我的工作更顺利,压力也更少。毫无疑问的,克服当众说话的恐惧感,也帮助我成为一个作家。如果我没有这么做,我非常怀疑自己是否会写书。因为写书也包括需要在众人面前宣传演说的工作呢!
如果你也怕在众人面前说话,我建议你好好想想这个策略。一旦你克服了这种恐惧心理,你的压力会减轻许多,工作也会进行得更顺遂。你会更有创意,更愿意解决问题,因为你不会再为这件事心烦了。也因为你的压力减轻,你就更不容易为小事抓狂了。
要消除恐惧的心理,最好的方法就是让自己置身在那个环境中。你可以从小处做起……由一、两个听众开始练习起。或是你去上一些课,指导老师会教你怎么做。不然也可以读一些书或是听录音带。有太多的方法与策略可以学了。最后,你必须要做的事是开始第一步,站在群众面前说话。如果你这么做,我想你会发现,就像我一样,如果克服了这种一般人都有的恐惧心理,不但你的工作会更顺畅,生活品质也会提高呢!
26、职位不代表一切
几乎每个人都会(至少偶而会)注意一个人的职位,而不会记得他的本来面貌。换句话说,我们常常忘了这个生意人(或是从事任何一种工作的人)……不管做什么样的生意……不只是一个生意人,而是一个独一无二的人,只是刚好他的工作是经营某种生意而已。一个面包店老板娘也有自己的生活、梦想与故事。空服员非常的疲累,恨不得赶快回家。加油站为你加油的人也有自己的家,也担心着自身安全的问题。公司的主管或许跟丈夫吵过架,有一堆我们不知道的问题。你的秘书也和你一样爱她的孩子与朋友,与跟别人一样会感觉沮丧。不论是你的同事或老板,都是一样,我们都是心手相连的。
我们只会看职位的问题,其实是在各种层面被强化了的。我们问人的第一个问题通常是:“你在哪里高就?”或者我们会这样形容一个人:“他是会计师”或“律师”,好像他的职位已经将他的人格定位了。有些人或许真是如此,但是如果可能,我们换个角度,将别人身上贴的标签撕下来,我们看人的眼不会不同,生命也会更有乐趣。
我最近听到一个故事,有个老板执着于自己的角色,甚至将铅笔放在待办事项的盒子中,好让秘书帮他削铅笔!如果他自己做的话,不过只要几秒钟,但在他的观念里,这是秘书的工作“她原本就该做这些事”。她不是个
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