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米娅,快跑-第5部分
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三角形公理（1）
三角形的两边之和永远大于第三边。在办公室政治中，你和直接老板的结盟足以给你的大老板以沉重打击。
１
如果你的直接老板跟你的大老板不和，你一定是最先知道的那个人。
开始的时候我并没有留意。因为我跟Peter实在太不和了，以至于我觉得任何一个人都比我跟他和。
可我还是一点一点地感觉到了。
例如我们三个一起出差，Leon坚持要订比他早两小时的飞机。然后Peter还没到酒店，Leon就打电话到我房间：“该出门了，有人要请我们吃饭。”
“难道我们不用等Peter吗？”虽然我并不愿意和Peter一起吃饭，但把大老板给扔下似乎不符合礼节。
“当然不等他！”Leon理所当然地说。
而且出门的时候，他还特意带着我从酒店的侧门走：“这样万一他到了也不会迎面撞上。”他的得意样子就像个成功逃学的孩子。
还有一次大家在一起喝咖啡，谈起一些旧事。Victor说他特别仰慕Leon，尤其是有一次Leon跟别的部门开会，对方不相信Leon报的下一季度销量预测，当时在场的另一个人力挺Leon：“你知道你是在跟谁说话吗？ 你是在跟Leon Chen说话！” ——言下之意，没有什么是Leon做不到的。
Victor说完大家都在笑，只有Peter笑得很勉强的样子。
那一瞬间，我直觉是Victor故意在Peter面前这么说的。
当然，我更确定他们的不和，是因为一个促销方案的事。
Leon突然来找我，让我做一个关于两种促销计划的对比分析。
他没给我任何背景资料，只是把他想要的结果讲得非常清楚：就是要我用数据证明，如果把同一笔钱花在Ａ计划上，对销量增长的帮助要比用在Ｂ计划上大得多。
我不知道他具体要用这个数字来干什么。他没说，我也就不问。但是我帮他做出来了，具体这个“大得多”是大三倍——这其实只是一个数字游戏，如果他反过来让我证明Ｂ计划比Ａ计划好三倍，我也同样能够给他做出来。
QT是一个相信数据的公司，谁能用数据说话，谁就有说服力。但事实上，除了一些消费者调查和历史销量数据以外，大多数关于预测的数据都是我们自己做出来的。
因为所有的这些数据都是基于一定的假设，如果你相信或者愿意推动某个计划成功，你就会给它一个非常积极的假设。在浩如烟海的历史数据或者国内外案例中，你总能找到一些数字来支持你的假设。
Leon看完我的分析以后，就直接带我去找Peter，让我把分析结果跟Peter说。
Peter还没等我开口，一看报告的结论，他的脸就黑了。
他毫不留情地表明他不认同这个分析，然后扭头指着Leon说：“今天早上跟销售部开会的时候，我对他们力推Ｂ计划，你当时什么支持的话都没说。现在又给我看这样的东西！”
Leon在整个过程中板着个脸一言不发。
我也很不高兴。我觉得Leon把我给卖了，而我还傻乎乎地帮他数钱呢。最让我生气的是，他明知道Peter不喜欢我，还让我去Peter面前说他不想听的话。
于是我气鼓鼓地跟苏抱怨：“我今天被Leon给气死了！”
“怎么啦，他不是一直对你挺好的吗？”
“可是今天他让我做了一次炮灰，而且我当了炮灰自己还不知道……”我一五一十地向她描述了今天发生的事。
可是苏有完全不同的观点，她觉得我根本用不着生气。首先，她根本不认为Leon有什么错：“就算他拿你当炮灰吧，那也是理所当然的事。在一个团队里，做炮灰简直就是小喽啰们的历史使命，你不当炮灰谁当炮灰？” 。。
三角形公理（2）
我不作声。
苏继续劝我：“你应该学会理解你的老板。他为什么不自己直接跟Peter说他反对Ｂ计划呢？因为他如果那么一说，两个人就僵住，没有回旋的余地了。先让你去说，探探Peter的口风，看看他倒底对这个计划有多坚定，这是最正常的做法。”她分析得丝丝入扣，很理性建设性，我相信她自己也一定没少当炮灰。
接着，苏又安慰我：“而且Peter也不是傻瓜，他当然知道这个分析报告是Leon指使你做的，他不会把账算到你的头上。”
我同意苏的话有道理：“Leon确实是那种非常有想法的人，而且不愿意违背自己的意愿去迎合老板。他绝对不是一个沉默的人，当他在Peter面前沉默的时候，只能说明他不同意Peter的意见。但为了维护Peter的面子，他通常也不会在人前直接跟Peter争执。”
苏点头：“以Leon的个性，保持沉默已经是他能给Peter的最大的面子；但对Peter而言，这是远远不够的，他希望Leon能无条件支持他。”
我预感Peter和Leon之间会有一个危险的雷区。尤其是当Leon升职以后，他的权限比以前大很多，以他的个性，绝不甘心受制于人。
但是，我万万没有想到他们之间的战争很快就爆发了，而且是以你死我活的绝决架势。
导火线？当然又是倒霉的我。
２
因为Leon的卓越才能，我们的美嘉饼干在测试市场获得了巨大成功。
Leon同志春风得意，他每次写邮件给整个团队汇报生意都很骄傲地不写任何正文，只给出一个个明显上扬的销量曲线图，落款写：“Cheers； Leon”。
部门会议上，我们被评为本季度的明星品牌。Leon上台领奖，奖品是一颗水晶做的星星，他微笑着把这颗星星高高举起。
我跟苏一起坐在会场中间偏后的位置，离Leon的位置隔了好几排。Leon一坐下来，就悄悄地把那颗星星经过好几个人的手传给了我。
他是想让我也分享他的成功喜悦吧，虽然我什么也没做。我的心里又是感动又是羞愧。
“没想到你老板还是个侠骨柔情的人。” 苏在一旁羡慕不已。他的老板拿的奖从来都是郑重其事地摆在自己桌上，最后放在他们小组的文件柜里。我估计苏如果不是自己要求，连摸的机会都没有。
下一个阶段美嘉就要推广到全国进行销售了，Leon让我做一系列市场活动计划。我抓耳挠腮地想了半天，在其中的一个环节设计了一项抽奖，奖品是二十个免费去美国旅行的名额。
我已经向苏学习了一些向老板汇报的原则，比如把话往大了说，把意义往深远了讲。我向Leon陈述这个方案：“这看上去是个普通的抽奖，其实是醉翁之意不在酒。我主要是想把它当作一个宣传的噱头，强调美嘉是美国原装进口的高档饼干品牌。另外，我觉得美国游对大部分人来说还挺有吸引力。”
Leon自然不会被这几句寡淡的话打动，听完后他沉默了一小会儿，淡淡地说了一句：“ＯＫ吧。”
以我对Leon的了解，他说ＯＫ是表明他并不觉得这个计划有什么特别的好，但作为噱头也还过得去。
或许还有另一个原因是，Leon想给我一个机会让我从头到尾自己做一个独立的项目，从想点子，做计划，到项目的执行。他觉得可以用这个活动让我练一下手——Leon当然没这么直接说，但我能感觉得到。我跟他之间，已经有那么一点点默契。。 最好的txt下载网
三角形公理（3）
于是我们把这个活动写进了市场推广手册。我开始联系旅行社，让广告公司设计海报，找邮局租信箱，像个小陀螺似地转起来。
接下来就是在北京举行的销售部推广大会了，会有来自全国各地的上千个销售人员参加，Leon将在大会上做产品以及市场活动介绍。我比Leon早一天到北京，因为我要负责布置会场。
当我正在会场忙得焦头烂额的时候，Sam突然急冲冲地跑过来：“Mia，你已经知道了吧？市场推广手册今天要连夜修改，因为抽奖被取消了。”
我大吃一惊。这怎么可能呢？所有的事情都联系好了，上千本手册也印好了。
Sam含含糊糊地说：“具体的情况我也不太清楚，你打电话回总部问Leon吧。”
于是我怒气冲冲地打了Leon的电话：“我听说你把抽奖给取消了。怎么回事？我们不是说好的吗！”
“你去问Tom吧。”Leon显得完全不想谈这件事情的样子。
我更火了：“我就是要问你！”我的风格越来越像Leon了。
“OK； Mia； 这是Peter决定的。他自己跑到销售部门的大老板那里宣布取消这个抽奖，理由是他从来不知道有这个计划。可是我明明告诉过他，两次！”
“那现在怎么办呢？等你来了再说吗？”我束手无措。
“我不会去北京了。Peter告诉我他擅自取消抽奖的时候，我已经当着他的面宣布辞职了。”
我完全愣住了，半天不知道该说什么。我已经不再关心抽奖的事情了。Leon辞职了？那我该怎么办？
我的第一反应是：“那我也辞职，我也不干了！”
３
决定了辞职，我的心情一下子轻松起来。说实话，我觉得这正是一个最好的理由让我离开QT。
其实我心里早就不想在这干了。但这才开始上班没几个月，我实在没脸跟Leon开口说辞职，我不愿让他觉得我是个懦弱的逃兵。所以在过去的一段时间内，我其实不是在为QT工作，而是在为Leon工作。
现在好了，Leon辞职了，我可以理所当然地离开QT了。
我甚至没有回会场，一个人逛街去了。中间Sam打过我的手机，我没有接。
辞职的人最牛，她比CEO还牛，因为谁也管不了她了。
逛完街吃完晚饭，我才回到酒店。刚进门没过一会，就有人按我的门铃。
是Tom，我很意外。事实上我只见过Tom一面，就是那次在Leon的逼迫下他给我做orientation。我知道他是一个很有点傲慢的人，现在他居然亲自到房间来找我，让我意识到事情很严重。
Tom以不容反对的口气说：“Mia，不管发生了事，大会还是正常开。而且你要代替Leon做演讲，这是你的责任。”
什么！我简直不敢相信我的耳朵。
我可不愿意做这个演讲，因为我生平最害怕的事情就是演讲，尤其是这样对着上千个听众。我会很紧张，可能会结结巴巴的。更何况，我这么个新人在这样的场合也压不了场啊。
我很想跟Tom说我不讲，因为我也辞职了。可是不知道为什么，我开不了这个口。Tom宽肩黑脸，说一不二，面对高高的他，很难说不。
Tom讲完他要说的话就走了。我甚至都没来得及问他：他为什么不让Peter代替Leon讲呢？Peter反正明天也会介绍美嘉饼干在美国的成功经验，他不是比我更合适吗？
我赶紧打电话给苏商量对策。我本来是想跟她讨论怎样能把这个事推掉，可是苏居然很兴奋：“推掉？别傻了，这可是你大出风头的机会！你想想看，哪个新人能遇上这么好的事，你这家伙就是福气好。” 。。
三角形公理（4）
“我可不要出这个风头。”虽然不是第一次，可是我觉得这个关口苏完全不理解我的本意。
“你可以选择不出风头，但你不能不履行责任。Tom说得对，因为Leon已经不参加了，你是他的手下，这自然就变成你的责任了。”苏简直就是Tom的帮凶。
“Peter今晚也会到，为什么他们不让他讲呢？”我总觉得他是我的最后一根救命稻草。
“如果Peter讲的话，一定是你给他做现场翻译，两人还要事先沟通，那你还不如直接自己讲呢。”
这倒是。我可不愿意给Peter做翻译，尤其在这样的时候。
苏继续说服我：“而且，我觉得这不是个难度问题，是个勇气问题。你就算对美嘉懂得再少，也比那群完全没有概念的销售人员懂得多，没什么可担心的。”
电话显示还有另一个电话在线上，是从公司打来的。我跟苏匆匆道别，把这个电话接进来。
很奇怪，电话是Victor打的。他跟这事毫无关系，我跟他也没有私交，他这个时候给我打电话干什么。我一下戒备起来。
Victor的声音带着点循循善诱的味道：“Mia，我都听说了。我觉得你代替Leon演讲的难度太大了，因为你刚来几个月，对品牌还不是很了解。如果现场有人提问，我担心你应付不过来。”
我闷闷地不说话，等着听他最后亮牌。他举了好几个演讲砸了之后对品牌影响不好的例子，终于进入正题，“我认为最好的办法还是让Peter来讲，你来为Peter做翻译。”
他说话期间我有点走神，他在Peter面前夸张地夸奖Leon的情景不断浮现。我基本上可以判定，这个电话是Peter让Victor打的。我对Victor的全部印象就是他是Peter的马屁精，他永远以Peter的立场为自己的立场。
Victor这个电话起到了恰好相反的作用，我终于把犹豫和害怕抛在脑后：“是Tom让我讲的，我已经决定自己讲了。”我不等他反应，便立刻道谢挂了电话。如果我要来讲，实在有太多的准备要做，没功夫跟他扯淡了。
我手上有Leon为演讲准备的PPT。我锁上门，把电话也拔掉。自己一个人对着梳妆台的镜子练习起来。终于觉得自己已经比较熟练了，便拨通晓含的电话强迫她听我讲。晓含大学时是校广播站的播音员，演讲是她的长项，我勒令她在电话里对我进行辅导。
晓含叮嘱我在演讲的时候要遵从Leon材料的架构，但尽量要用我自己的语气来表达。她举例说，如果是用Leon的语言，他就会说：“看看，这个产品多么牛！”但换成是我，我就应该很甜美地说“这个产品让人一见钟情，再见倾心。”
反复折腾半天，总算有点感觉了。Practice makes perfect。
第二天一早，我把头发全部盘上后脑勺，特意穿上了一件比较成熟的西装，让自己显得老一点。我已经不会说话了，唯一能说的一句就是不断告诉自己“不要紧张”。
奇怪的是，一踏上讲台，下面黑鸦鸦的人头一下让我镇定下来。这一切似乎比我想象的要简单得多。
Peter比我还紧张，我演讲的时候他一直在会场后面神情严肃地站着。
我的演讲居然很成功，掌声不断。Tom在不远处满意地向我点头。
这一刻，我突然明白了苏的逻辑：这个事情对我来说就像在路上捡了个钱包。因为Leon的PPT写得很好，这本来就决定了80％的成功。而我，站在Leon的肩膀上显丕了自己，非常轻易地获得了掌声。
三角形公理（5）
4
回到办公室，Leon还居然还坐在那里。“Ｍia； 我听说你的演讲非常成功。” 他笑着说，好像这中间什么事情都没发生过。我简直想咬他一口。
“我想跟你谈一下。”我说。
于是我们又回到了那个小会议室。上次在这里的时候，Leon还说我们是在同一条船上。
他一关上门我就流下了眼泪。Leon把纸巾递给我，一言不发。
“我是不是连累你了？如果不是因为我那倒霉的抽奖，你就不会跟Peter闹翻。”我哽咽着，心里非常愧疚，觉得自己毁了Leon的大好前程，罪不可恕。
“Ｍia，别傻了。我本来就打算离开QT自己开公司。不是因为这个项目也会是因为别的项目，我跟Peter早晚是要打起来的。”Leon的表情非常诚恳。
“Peter为什么要这么做？”我还是不明白。
“因为昨天Ｔom的老板Mike跟Peter说他痛恨抽奖。Peter觉得很没面子，所以就推说他不知道这个项目。Mike说如果连你都不知道，那就取消吧，Peter为了撇清自己就取消了。”
我现在才明白这个事情的本质：所有的老板都有需要手下做炮灰的时候。我愿意为Leon做炮灰，但是，Leon并不愿意为Peter做炮灰。他太能干太骄傲也太强悍，而且羽翼已丰，他才不屑于做一个优秀的小兵。
Leon并不赞同我辞职，他认真地说：“对于你来说，QT当然不是一个终点，但它是一个很好的起点。我觉得如果你现在辞职，是一件很可惜的事情。”他想了想，又补充了一句：“如果你呆满两年以后还想走，我就不拦你了。”
“可是我真的没有办法再跟Peter一起工作了。”我坚持。
“你可以去找总经理申请转部门。” Leon给我出主意。总经理也就是Peter的老板，他是个法国大胖子，刚调到中国不久。我们私下里都叫他大象。
5
于是我去找大象的秘书Alice约时间。我有点怯生生地对她说：“你好，我是Mia，有点事想找总经理谈一下。想约在明天下午三点可不可以？”
Alice问：“谈话的内容是什么呢？”
我愣了一下：“要不就说是关于Mia的工作吧。”
Alice记了下来，然后说：“可以了。”
我犹豫着问：“那你什么时候能跟我确认这个时间可不可以呢？”
她笑着说：“我刚才不是就已经告诉你可以了吗？”
原来�
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