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财色-第484部分
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跟乔赢叫板麦当劳相似的是，在南方，上海新亚集团推出荣华鸡与肯德基抗衡，它的口号也是肯德基开到哪，我就开到哪。
在那几年的上海和北京城。里，凡是有肯德基的街道附近，必定有荣华鸡的踪迹，它的生意一度也非常红火，上海的黄浦店据称每年有三百万元的利润。这样的竞争一直到两千年才偃旗息鼓，荣华鸡在北京安定门的最后一家分店关中国的连锁店达到四百家。
当然，在范无病看来，。这不过又是一个又一个高调的商业噱头而已，没有强大资金链的支持，没有严格规范的管理制度，没有人性化的管理方式，没有对顾客负责任的态度，羊肉烩面也好，国产炸鸡也好，是不可能超过已经有多年发展经验的麦当劳或肯德基的。
麦当劳是由麦当劳兄。弟在五十年代的美国开创的以出售汉堡为主的连锁经营的快餐店，餐厅遍布在全世界六大洲百余个国家，已经成为全球餐饮业最有价值的品牌，在很多国家麦当劳代表着一种美国式的生活方式。
麦当劳和肯德基的。核心产品无非就是汉堡可乐薯条而已，顾客对其的喜爱率随着年龄增加而逐渐下降。很多出差人士、时尚人士、朋友聚会等，去麦当劳不是因为喜欢这里的食物，而是感觉到卫生和方便。
卫生和方便使很多临时顾。客趋之若鹜，麦当劳其实不是买产品，而是卖环境和体验，从最的给孩子过生日的诱惑式营销到今天，中国的快餐企业没有一家能够和麦当劳比肩。
在美国本土，炸鸡、可乐、薯条都是垃圾。产品，没有价值感。但是由于他们进入中国时中国民众对于国外企业和产品的盲目崇拜，以及远远高于大饼油条的价格，在百姓立了高档场所的形象。
在很多九十年代初期的作品中，很多当。时的白领都以去麦当劳聚会为荣。虽然在范无病看来这简直就是笑话，但是在当时，在没有网络互动的时代，消费基本都是受广告和环境影响，麦当劳的时尚和卫生却是得到社会普遍认可的。
这种情况也持续到了两千年之后，直到奥运之后，国内依然有很多小城市以开设麦当劳和肯德基为荣，而顾客也趋之若鹜乐此不彼。
造成这一现象的原因，已经不是纯商品和纯服务的原因
范无病回到北京给朱老板交差之后，就接到了PCFANS方面老姐范婷的通知，公司里面有一些比较麻烦的事务，需要他来一块儿解决。
范无病回到公司里面之后，询问了一下原因，才知道现在公司内部的管理团队，已经存在很大的认识分歧了。
自从PCFANS开始生产自主品牌的计算机之后，原先代理的各种国外品牌就开始纷纷寻找新的代理商来开拓中国市场。
而当时中关村内几乎所有的有些知名度的电脑公司都放弃了最艰难的自主品牌经营，借着这个机会，转而去做跨国品牌的代理。比如说长城公司做的是IBM，方正做的是DEC，四通做的康柏，而原先在业界柱则已经宣布转战保健品，这些对PCFANS俱乐部的高层的决策都有不少的影响。
倪光南是PCFANS在最初销售的计算机汉卡的发明人，他一直业被视为公司的技术象征，范无病除了给予他充足的科研资金和宽松的政策之外，也给了他很高的薪酬。然而，在去年前后，由于软件系统的升级，汉卡产品在市场上的销量已经是江河日下，对公司的贡献率已经微不足道。
在这种情况下，倪光南决心为公司创造新的技术制高点，他选中的方向是芯片级开发技术。
在当时的国际上，芯片技术日新月异，英特尔等公司把持着技术的方向。但是如果公司能够在这一领域获得突破，将一举确立在全球电脑产业中的地位。倪光南最近一段儿时间之内，奔波于上海、香港等地，招揽人才，成立了公司的微电子设计中心。
他的这个设想被称为中国芯工程，因其无限的想象空间而得到中科院和电子工业部的热情支持，中科院和电子工业部甚至承诺组织有实力的计算机企业一起参与，制订一个国家投资计划。
然而，他的方案遭到了公司内部大部分高层的反对。
在对于国际芯片巨头们有着相当充分了解的公司高层看来，芯片项目风险巨大，公司业基础、资本实力及管理能力等方面，都还无法改变世界电脑行业的格局。倪光南想要发展技术是没错儿的，但是他并不清楚整个市场是怎么回事。
因此，公司内部的每一次高层工作会议上，都成了两派人的争吵会，双方都对自己的判断十分自信，根本无法说服对方。
在相当长的时间里，中国电脑以及家电产业一直在贸易、制造与技术的发展优先次序上摇摆徘徊。PCFANS俱乐部跟中关村的所有公司一样，都是靠贸易起家，逐渐形成工业制造能力，进而在技术上寻求进步，而家电业的海尔、长虹及科龙等公司都是从引进生产线起家，然后在市场营销上获得了成功。
因此，“贸工技”和“工贸技”成为国内企业两大成长模式，其中无一例外的是，技术都是核心能力中最薄弱和滞后的一环。当这些企业逐渐壮大，与跨国公司在中国市场上展开正面竞争的时候，技术落后的现状便非常清晰地显现出来。
在此刻，何去何从，敏感而无比关键。PCFANS俱乐部的这种争吵在范无病看来带有很强的寓意，它展现了中国企业家在面临国际化竞争和技术发展瓶颈的时候，做出了怎样的思考和选择？
何去何从，这固然是自己要做出决定的大事，但是也有司的高层都能够心悦诚服地了解并赞同自己的决定，范无病很是踌躇了一阵子。
范婷召集了公司所有高层，在总部召开了今年的第一次全体高层都参加的工作会议。
众人来到会议室的时候，都是眼前为之一亮，已经许久没有出现在这种会议上的大老板范无病，突然见他光临，大家的心里面都有些震惊，忍不住小声交换意见，都在猜测公司可能有大事发生了。
接着就看到公司的总工程师倪光南也出场了，公司的副总们一个不少地出现在会议室。
“看来真是有大事要发生
公司里面的很多人都知道，目前高层之间围绕着芯片产业是不是要搞的问题僵持不下，倪总的建议始终不能够通过公司的高层决策会，这一次的架势，似乎是准备就这一问题做最后的决定了。
一位副总主持了会议，果然，关于公司最近一个阶段的工作总结完毕之后，就提出了倪总关于加强芯片研发技术打造中国芯的议程。
关于倪总提出的问题，公司高层早已经再清楚不过了，此时也就是要看一看范无病对此的意见以及决定而已，因此大家都将目光望向这位PCFAN的核心人物，创建了范氏投资集团的大老板范无病。困扰地挠了挠头，然后才说道，“造芯片，这个可是要花大价钱的事情，在商言商，尽管现在PCFANS已经具备了每年盈利上百亿的规模，但是要投入到这个无底洞之中，还是显得有点儿吃力了。”
众人纷纷点头，实际上最为关键的，并不仅仅是投入的问题，而是投入了大量的资金，很有可能得到的并不是一个成功的结果，这才是让大家最担心的。
与其说将资金无限制地投入到一个看不到产出希望的领域，还不如把这些资金都投入到更容易获得回报的行业，国内现在可以发展的各种行业实在太多了，PCFANS俱乐部完全没有必要承担这么一件沉重的负担。
毕竟，芯片产业民族化这个问题，不是一家企业能够担负起来的。
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第三百四十一章 知识产权开发
“芯片制造的重要意义，虽然政府方面也看到了，却迟迟没有人肯站出来承担这个责任。”范无病一开口，就毫不客气地指出了这个问题，“这里面的原因是多方面的，最重要的原因不外乎两个，第一就是投入资金太大，第二就是害怕承担失败的责任。”
范无病这个判定结论可谓是一针见血，现在一个阶段，国内的建设可以用好大喜功四个字来概括，大家都选择最简单易行没有技术难度却容易树立政绩的方面进行开发。
正所谓一看树，二看路，三看广场，四看住。绿化、修路、建广场和开发房地产是最容易改善城市面貌和拉动GDP发展的四个大项目，因此现在国内各省市的领导者基本上都是从这四个方向发展的。
对于芯片行业这种投入高而前景不明朗的新事物，大家自然是敬而远之的，既希望自己属地里面能有企业打着这种旗号吸引资金，也担心虎头蛇尾甚至功败垂成而影响到自己的政绩，正所谓是首鼠两端难以取决。
“但是不发展芯片行业，我们的民族自立就是一句空话！”倪总接着范无病的话头说道，“CPU是计算机系统及各类现代电子设备的核心，其设计和制造水平是一个国家信息技术实力的象征，它与计算机操作系统都是信息产业最基因为缺乏自主的CPU设计和实现技术，我国信息产业中与CPU相关的许多核心技术及产品仍然主要依赖进口，不仅产品的增值空间小，而且经济上受制于人，全国范围内信息系统的安全乃至国家安全也面临严重威胁。”
CPU的种类很多，从超级计算机。到普通家用电器中都会有。通常把CPU分为通用CP和嵌入式CPU两大类型。通用CPU的功能强大、性能很高，能运行Windows和Unix这样复杂的操作系统，能支持大型的应用软件。利用嵌入式CPU构成的系统，一般不是计算机，而是像路由器、交换机、游戏机、手机、机顶盒这样的网络通信或其它电子设备。随着集成度的进一步提高，在嵌入式应用中倾向于把CPU、存储器和一些外围电路集成到一个芯片上，构成系统芯片SoC，而把SoC上的那个CPU称为CPU芯核。
长期以来，CPU的体系结构一直面临着四个方面的挑战，即提高处理器性能、降低处理器功耗、简化硬件设计，以及保持与国际通行的主流CPU体系结构的二进制兼容。
八十年代之前，美国、日。本政府都制定了扶植芯片产业的国家战略，投入大量资源，使其迅速崛起成为全球芯片产业霸主。紧随其后，韩国台湾地区着力发展动态储存器和芯片代工产业，并取得巨大成功。中国虽是全球第三大芯片市场，但主角几乎都是外国公司，并没有把发展芯片产业作为国家战略。
为了扶植芯片产业，。许多国家和地区都出台了特殊的税收政策。在所得税方面，新加坡对芯片企业免税十年，韩国免税七年、减半三年。在增值税方面，新加坡和韩国制定的标准均远远低于中国大陆。
“政府投入不够啊！”范无病叹了口气道。
“政府看不到这里面的重要。性，或者说无法决定，或者说不知道从何着手，但是我们可以，每年投入三个亿左右，我相信五年之内一定可以实现成品化。”倪总说道。
每年三个亿，持续五年，那可就是十五。个亿，到时候就算是做出了自己的产品，谁又能够保证这产品还有市场和销路？毕竟现在大家都看得很清楚，芯片产业的更新换代实在是太迅速了，五年的差距会有多大，谁也说不清楚。
范无病听了之后皱了皱眉头道，“我知道。大家在想些什么，也知道大家都在担心投入没有回报，我个人虽然比较有钱，但是也不可能往无底洞里面扔钱。所以，我的意见就是，公司可以成立研发部门，但是只做开发，不做生产。”在内，都对范无病的意见有些惊讶，议论纷纷。
只做开发，不做生产，那是什么意思呢？一项技术开发出来而不做成产品，回报从哪里来？怎么样取得利润？如果没有利润的话，后续的发展资金从哪里来？这样的研发还有什么意思？
“大家可能也知道一些，我最近在跟INTEL搞合作，建设CPU的封装工厂，也在跟台湾人搞合作，生产内存芯片以及手机平台，这些都是芯片产业的范畴。”范无病对众人说道，“有些东西是欲速则不达，我们现在是可以进军芯片产业，但是高昂的研发费用以及更新换代的投入，会使企业的正常发展受到很大的影响。”
“就是砸锅卖铁，也要把这个芯片产业搞起来的，就好像当年我们不搞两弹一星，中国就不可能真正站起来一样。”倪总倒是很担心范无病也不支持自己的想法。
“其实，我是在想一个问题。”范无病说道，“我打算建立自己的知识产权开发产业。”
知识产权开发产业？那又是什么东西？众人都有些迷惑不解，不知道范无病想要做什么？
关于这个问题，范无病举了一个例子，“英国有一家ARM公司，就是搞知识产权开发的。”
ARM创立于一九九零年，导航等电子产品中都有ARM的影子。
到后来，ARM一度占据了全球数码相机、MP3、蓝牙、游戏机、打印机等产品芯片约百分之七十五的市场，这种惊人的发展速度固然与全球个人消费电子的蓬勃发展密不可分，但是其中也证明了ARM公司自己独特的发展模式是成功的。
几乎每个消费电子产品都需要芯片来实现功能，如MP3、手机、电视机的遥控器等等，而且消费电子要求高，更新快，竞争很激烈，所以芯片市场也越来越大。
但是ARM公司自己并不生产芯片，只是做知识产权的开发，然后把知识产权授权给芯片设计商。这个模式与英特尔有很大不同，英特尔的X86个人电脑芯片，从知识产权开发到设计和制造都是自己做，英特尔芯片的知识产权也是自己独揽。
而ARM则将其技术授权给世界上许多著名的半导体、软件和OEM厂商，每个厂商得到的都是ARM相关技术及服务。到了后来，几乎所有大型半导体公司都与ARM签订了硬件技术使用许可协议，其中就包括了英特尔、IBM、LG半导体、NEC、SONY和飞利浦这样的大
这些公司生产芯片给下游厂商组成终端产品销售出去，在芯片产业链中，ARM只分享最上游的知识产权这一部分利润，其实他们也曾经尝试过，想学INTEL那样，又做知识产权又做产品，但最终竞争不过它。如果做代工制作则需要很大的投入，而他们没有这么大投入，更后端的系统组装公司如诺基亚则需要良好的品牌，这也非ARM所长。
或者说，ARM的成功，就是因为他们专注于一点，然后锲而不舍，这种思路对于范无病也是很有启发的。
因为生产工艺上的原因，国内想要跟INTEL这样已经成熟的半导体大公司直接竞争是不理智的，但是放弃竞争的权利，则是会使情况更加恶化，差距越来越大。
“我们并不缺乏设计上的人才，这一点是毋庸置疑的。”范无病挥手对众人说道，“如今我们的PCFANS已经走到了发展的三岔路口，是继续做产品，赚钱依靠垄断市场带来的利润，还是继续坚持我们的创业，走出一条别人无法取代的路线，已经到了决定的时候了！”
范无病的主体思想，还是决定走深层次技术开发的道路，从上游产业链中找到自己的位置，他完全相信中国人的智慧可以做到这一点，只要保持了技术上的先进，总有一天会依靠这种技术领先，找到自己的国际半导体行业当中的位至于说国内的生产基础不好，那不是问题，总有一天，这个问题是会解决掉的，而这一天也不会非常遥远，十年的时间，或者用不了十年的时间，自己就可以实现这一个目标。
倪总对于范无病的决定是感到很高兴的，他现在最关心的就是芯片技术民族化，至于范无病通过什么途径来实现则不是他关心的目标，只要能给他资金和人员，让他在这条路上走下去，他就非常满意了。
而公司高管们一听到范无病说只做技术开发，不做投产，就感到这样的资金投入是相当有限，生产制造的成本，完全可以转移给专利购买方来承担，对于公司的资金影响不大，自然也没有多大的反对意见了。
对于范无病而言，自己算是找到了一个专心做事的人选，他需要倪总这样对科研事业锲而不舍的人来实现在技术上的腾飞。
**************今日第三
第三百四十二章 量才而用
范无病对于芯片技术本身并不了解，他只能够选择一个大的正确的方向，然后发动手下的员工和高管们朝着这个目标努力。
如今他给了倪总每年一个亿人民币的资金使用额度，并授权给他在世界范围内招揽人才，建立芯片设计方面的班底，年薪五十万以下的人员任用，可以自行决定。
这个条件是相当优厚的，要知道很多大企业一年的利润也就是几个亿而已，在科技研究方面的投入，超过百分之三的都为数不多，范无病所给予他的条件，足以使同行们为之艳羡不已。
不过范无病处理完公司的事情，就不得不跟着蒋略跑了一趟儿朱老板�
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