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25岁亿万富翁的成长传奇:奋斗李想-第6部分
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菖萃兄狄汛�2亿元。李想一股独大，身价在1亿以上。这一年，李想24岁，创业6年。txt电子书分享平台
第二章 行动派的天才（11）
其实总结李想的经历就是：用自己的专长去赚钱。每个人都有特长，都有擅长和不擅长的东西，但很多人却认为：只有那些拥有高等学历的人才有特长。其实这是错误的，事实上，只要是人，都有特长，都有上帝赋予我们的强于他人的能力，只是有的人及时发现和发挥了自己的特长，而有的人把这种资源白白地浪费掉了。
美国有一个乞丐，四十年来一直以乞讨为生，并且过得轻松快活。有一次他到比尔·盖茨住处附近行乞，正巧碰上比尔·盖茨的车在他的身边停下来，他认识比尔·盖茨，知道他是世界首富，心想：这回可让我遇上你了，他听说比尔热衷于社会慈善事业并且对此出手大方，他琢磨着好好敲他一笔，把自己今后的养老资金准备出来。
于是他连忙跑上前去对比尔·盖茨说：“先生，行行好，给点钱吧！”比尔·盖茨和善地问：“你是要一美元呢还是要一万美元？”“当然一万美元了，一万美元对你来说相当于一美元……”比尔·盖茨从口袋里摸出一美元递给乞丐，又从手提包里拿出一个本，乞丐看着心中暗喜，心想果真出手大方，支票都拿出来了，只见比尔·盖茨拿出笔，在纸上飞快地写了点什么，然后扯下，递给乞丐说：“给，这是9999美金。”乞丐惊喜地双手接过比尔·盖茨递过来的纸一看，这哪里是什么支票，只是普通的一张纸罢了，不同的是在这张普通的纸上，有这位世界首富给这位乞丐的忠告：“用特长致富，用知识武装头脑。”乞丐望着比尔苦笑地说：“我只是一个乞丐，哪有什么特长和知识啊……”比尔·盖茨回答：每个人都有知识和特长，乞丐也一样，只是你自己没发现而已。据说事后，这位乞丐幡然醒悟，不久他向当地政府提出申请，注册了一家乞丐公司，他自己任总经理，他申请的原因是：业务发展需要，经营范围的扩大，社会的要求……公司很快就批下来了，后来这家公司越做越大，现在他的分公司和子公司已经做到了欧洲，而这位乞丐公司的总经理，也就是当年向比尔·盖茨行乞的那个人身价已经几十亿了。
每个人都有特点，每个人都有专长，每个人都生来不同，关键是我们怎么来利用，怎么来看待。发现自己的长处，发现自己的兴趣，让它们和自己良好的习惯融合在一起，没有什么事情能难倒我们。
5有谁在羡慕他
观察80年代的人是一件困难的事。在80年代的人还是一个卵子和精子结合细胞时，新中国的第一代企业家正穿着大棉袄窝在各地科研院所里研究国内的政治形势，观察着中国的改革是否可以让他们压抑了十几年之久的人生有最后一次喷发的机会。没有第一代和第二代创业家先抑后扬的人生际遇，从写文章的角度来说，李想的创业动机不是故事，乏善可陈。
李想称自己的创业动机很单纯，是一个出发点很小的目标：“我只是想每月能有3000元的收入。我很快做到了。2000年，我就想把网站商业化，我也做到了。2003年，我想赚更多的钱，在石家庄不行，我就到北京了。想过把网站卖掉，但是舍不得团队，就又开始想上市。”李想在自己的博客里嘱咐80年代出生的人要早早确定自己的方向和目标。他认为这是他取得“阶段性成果”（这是他博客中对自己的评价）的基础。
第二章 行动派的天才（12）
羡慕他的人大多是80后，但是为什么羡慕？李想给人的第一感觉就是实，（他看上去就是一个普普通通的大学理工科男生的样子，这样的人在一些理科大学里一抓一大把）可是他的实又让人感到一种发自内心的真诚，相信他说的话，也信任他做的事。他的事业也是由诚实开始，从最初四个人的“草台班子”到现在的泡泡网，所有做网络的人所能经历的坎坷他都经历了，他不讳言他的几次生死关头，也不讳言别人曾对他的不信任，他的踏实肯干使他有了今天的成就，也使他失去了一些诱人的机会。曾有记者问他如何看待自己现在的成功，他说：“我离成功还很远。”也有人问他的成功定义是什么，他仔细想了想说，“我还没有一个成功的明确定义，有的只是不断的努力。”
有网友在自己的博客中曾这样写道：“昨天上网时看到一个网站pcpop（泡泡网），我感慨万分…… 其实主要说的不是这个网站 ，而是这个网站的CEO李想。看到这个刚刚27岁的小伙子真的是不得不佩服啊，据介绍：李想的家庭让他在高中时代就可以玩起计算机和BBS，当他决定不上大学而选择创业的时候，家庭也支持了他，这可以算是李想成功故事的第一步台阶。李想从个人网站开始，然后发展到150名员工的团队。早期，李想说自己能够成功是因为兴趣和爱好；然后，支持李想继续进步的是责任心；最后，李想发现管理也是一门很有趣的学问，于是，从一个发烧友、职业撰稿人转变为企业家。他在2006年5月，被评为“中国十大创业新锐。在他25岁时（2005年）就已经身家1个亿人民币，当时曾有人出实打实的价位1个亿来买他的网站，但是他决然拒绝了。他说：他卖的不只是网站，而是和他一起的100多个成员，他对钱的态度不是很重视，重视的而是他的成就和梦想……在这里流着无比钦佩的热泪！”还有人说：“李想是真正的实干家，经历挫折和成功。现在有不少人在他们背后做动作，包括这次的捐款1000元的风波。让很多网民失去理智的人云亦云。殊不知，捐款的细节是在听到赈灾后办公室决定的，谁在办公室钱包里带上几万的现金啊？所以他从口袋里拿出1000元，这并不表示，他只捐1000元。只是当时办公室这个场合。没人关注这个细节，而被竞争对手大肆加以嘲讽。各位IT企业，你看看你们老总在办公室捐了多少。如果李想倒了，那是被对手在竞争中的小动作给活活扼杀了。”
除了互联网，车就是李想的最爱。他的车开得极猛。大伙儿一起从后海出来走三环上京昌高速。后面的车刚到三环，他已经到京昌路掉头了。开猛车的人很多，可是加速快，就免不了多刹车；但有一种快速是可控制的，跑完整个四环不用踩一脚刹车；开辆Polo在北京狂奔10万公里，一次没蹭过。这就是李想的风格，“在高速上保持预见性，把自己变成导演。”
做阳刚的事情，却善用稳妥的手法。 其实9年创业跟开车跑一圈四环也是相似的风格，两个字：顺、稳。1999年，18岁小伙的个人网站靠送上门来的网络广告就赚了10万，这一年高中毕业、成绩平平，放弃上大学而直接创业“理所应当”。2002年，李想告别父母，从石家庄迁到北京，招兵买马，开始“正式的商业运作”。自此，PCPOP的广告销售每年以100％以上的速度增长，2005年，又从IT产品向汽车业扩张。今天，当初红火一时的小熊在线、走入中关村等网站要么止步不前，要么销声匿迹，领先的中关村在线和太平洋在线都背靠大媒体或大卖场资源，而势头最劲的PCPOP单纯靠内生性增长。李想，怎么做到的？书包 网 。 想看书来
第二章 行动派的天才（13）
在参加前辈企业家的聚会时说：“我跟他们的沟通也没障碍。”在新锐人物评选的聚会中，他成功地让一群年逾五十的老企业家摘掉面具，跟他一起高唱《喜刷刷》，“连他们一脸严肃的保镖最后都坐在椅子上微笑了，”说到这里，李想的眼睛又眯了起来。“我们80年代的人嘴里说什么心里想的就是什么，不用再猜我背后的意思了。”李想总结说。
尽管他已经受到了良好的公关培训，极力在用贴近上几代人的价值观的语言模式表述自己的观点，但他还是没有学会在媒体面前表演和给自己脸上贴金的所有把戏——他很少用故事来佐证自己经历过的一切。
李想公司里有一个出色的老程序员：“你想像不到他有多能干，我们所有的社区程序都是他一个人开发的。他也是我们公司最早的几个员工之一，当时他年龄很大了，也不会很多技术，给我们的技术副总做下手，但是他特别认真，跟着学。有一段时间他离开公司了，因为有竞争对手挖他，给他很多承诺，去了之后什么都没兑现，他觉得上当受骗了，最后他又回到公司。现在，他特别踏实。有什么新技术就赶紧去学。”李想没有把这个故事当作是PCPOP拥有巨大吸引力或者是对待“背叛者”很宽容的佐证。
有人说，李想和“飞人”刘翔长得很相像。“好多人都这么说，你看，我和刘翔的名字只差一个字母！‘Li…xiang’（李想），‘Liu…xiang’（刘翔）”李想孩子气地笑起来。
自从成为80后财富英雄的代表，李想和明星偶像一样，在大街上常常被人认出。常常有热情的“粉丝”在街上“逮”住他聊天，想分享他创业成功的经验。善于总结的李想，近日在自己的网站新开了博客，讲述年轻人创业和发展七个要点：方向、目标、意愿、方法、毅力、成果、自我观察。给大家这样解释：
“方向是创业和发展的第一个重要指标，就是你要为什么而奋斗，其最高境界就是愿景。有了方向以后，最重要的不是先掌握方法，而是先明确目标。有了目标就有意愿去达成，就能够找到做事的方法，然后辅以毅力，自然就会有成果。无论成果大小，通过自我观察，总能调节好自己的状态，然后进军下一个目标。”
其中目标还是最重要的。“目标就是我们人生和企业的雷达，不要让自己和企业变成一个没有雷达的飞机。如果你还在迷茫之中，还在自欺欺人地生活着，自我消耗、自我干扰，天天像个‘怨妇’一样怨天怨地，像很多80年代人那样，看谁都不顺眼，请你的灵魂马上回归你的躯体吧，先找回自己。”
作为一个资深的游戏迷，李想当年在泡泡网也创办了自己的游戏频道，做得还不错，但是最好的游戏网站已经出现了，李想就果断地叫停了游戏频道。“我会全力以赴去做自己该做的事情，也就是和目标相符的事情，同样也会果断地拒绝掉没有太多价值的事情。”
“成为偶像的感觉怎么样？是不是心里美滋滋的？”他摇摇头：“感觉责任更重了。”那么李想的压力感来自那里呢？“等着看我们笑话的人太多了。”李想曾这样说。
2006年12月27日，北京金港汽车俱乐部。寒风中，李想钻进了停在赛道上那辆崭新的银色奥迪TT 32，他此时的角色不是车手，不是车主，而是一名汽车评测者。一年前，李想经常和测评编辑一起亲自评测，后来测评编辑都成熟人了，他还会在遇到自己青睐的车型时，去赛道转转。喜欢摆弄电脑，6年前，倒腾了个IT硬件评测，结果把泡泡网做起来了，广告收入每年能带来数千万元。自己买了车后，又想做汽车评测，1年前又做了个“汽车之家”网站。
第二章 行动派的天才（14）
在圈子氛围异常浓烈的汽车行业，这位外来者的到来显得唐突。“成立之初，基本上算是业内的笑话。”这是李想创业的先天缺陷，“除了团队的小头是一个上世纪70年代末的有工作经验的人，剩下的十几个人全都是1982—1984年出生的、没有工作经验的大学毕业生。等着看我们笑话的人太多了，就这些毛头小伙子还搞评测，做汽车网站呢？”“只有不断地努力和学习才能不变成笑话。”这是李想的想法，与别的网站相比，只有更认真地工作。“汽车之家”的编辑在加班加点保证第一时间把内容做出来。在这个15人的新团队中，“为了测试、拍照、更新、完成工作，加班加点，忘记吃饭，和时间作战，这都是再正常不过的。”“有心人，天不负。”2006年12月，“汽车之家”已经从近百家汽车网站中脱颖而出，用户和流量进入了前三名，盈亏也达到了平衡。
媒体的关注让这群80后的公司在获得资源时有了更多的机会，但是也将这群人放置到了一个无可回避的选择上，要么“快速成长”，要么“快速死亡”。
当高燃被资本方踢出局后，这种道路的残酷真实地展示在了每一个借助资本力量的80后面前。而对希望引入风险投资的李想，同样是一种借鉴。李想说自己一直在主动改变，没有蜕变的痛苦，但是，茅侃侃有。过去一年没有时间喘息的生活，改变了茅侃侃太多，也让茅侃侃快速成长，这种成长来自于“管理观念转变的痛苦和开始学会做一个不再那么个性的男孩儿，或者说，变得更像一个男人”。
对于王石和柳传志等这样的商业“前辈”来说，则是用另一种角度在看待这群孩子的出现。“80后会开始知道做企业有多难，他们多了，我们的商业环境就会更好了。”一名商业前辈认为。“自以为是的人的确很多，赖社会、赖别人，偏偏没有自己的责任。”当茅侃侃遇到一个充满抱怨的年轻应聘者时，深有感触，“以前自己缺的也就是这个，公司做一段时间了，意识到了责任感的重要性”。在这群80后创业者出现之前，舆论对80后更多的认识是“自私、浮躁、膨胀，不负责任”，乃至企业中对80后的管理也常常成为公司管理者头疼的事。“2007年春节前，除了已经敲定的媒体和学校演讲，将不再有任何这方面的工作。”李想在博客中写道，“就现阶段而言，2007年的布局和计划比媒体报道重要得多。”
然而在中国，还有哪个时代的年轻人能像今天这样更具有商业气质和创业气质呢？
“我没有5年的战略规划，未来几年所要做的，一是调整我们的运营体系，完善制度和流程；二是增加收入，提高利润率。”李想说，“我们自己不会规划太长。互联网行业的变化太大，过5年怎么样，我们都还不知道，不过我们会紧盯广告市场的规模，市场的格局。”对李想而言，更为严格的要求是，到2008年的时候，能在收入、利润、利润率、运营体系等方面达到上市公司的标准。李想的压力来自自己，更多的也来自媒体和大众的选择。
第三章 创业初期的艰辛（1）
每个人的生命中都会遇到这样那样的问题，每个人工作的时候都会遇到这样那样的问题，李想给我们什么样的启示，就是在你失意的时候不要去自暴自弃，不要把自己放在失败的阴影中不敢见阳光。只有勇敢地跨出自己的自尊，你才有机会冷静地思考自己面前的问题，才能让自己从失败走向成功。
1发现合伙人
大家都知道“管鲍”，是指公元前7世纪中国春秋时期的政治家管仲和鲍叔牙，他们俩是好朋友。管仲比较穷，鲍叔牙比较富有，但是他们之间彼此了解、相互信任。管仲和鲍叔牙早年合伙做生意，管仲出很少的本钱，分红的时候却拿很多钱。鲍叔牙毫不计较，他知道管仲的家庭负担大，还问管仲：“拿了这些钱够不够？”有好几次，管仲帮鲍叔牙出去办事，反而把事情办砸了，鲍叔牙也不生气，还安慰管仲，说：“事情办不成，不是因为你的主意不好，而是因为时机不好，你别介意。”管仲曾经做了三次官，但是每次都被罢免，鲍叔牙认为不是管仲没有才能，而是因为管仲没有碰到赏识他的人。管仲参军作战，临阵逃跑了，鲍叔牙也没有嘲笑管仲怕死，他知道管仲是因为牵挂家里年老的母亲。
后来，管仲和鲍叔牙都从政了。当时齐国政局很乱，齐国公子们为了避祸，纷纷逃到别的国家等待机会。管仲辅佐在鲁国居住的公子纠，而鲍叔牙则在莒国侍奉另一个齐国公子小白。不久，齐国发生*，国王被杀死，国家没有了君主。公子纠和小白听到消息，急忙动身往齐国赶，想抢夺王位。两支队伍正好在路上相遇，管仲为了让纠当上国王，就向小白射了一箭，谁知正好射到小白腰带的挂钩上，没有伤到小白。后来，小白当上了国王，历史上称为“齐桓公”。
齐桓公一当上国王，就让鲁国把公子纠杀死，把管仲囚禁起来。齐桓公想让鲍叔牙当丞相，帮助他治理国家。鲍叔牙却认为自己没有当丞相的能力。他大力举荐被囚禁在鲁国的管仲。鲍叔牙说：“治理国家，我不如管仲。管仲宽厚仁慈，忠实诚信，能制定规范的国家制度，还善于指挥军队。这都是我不具备的，所以陛下要想治理好国家，就只能请管仲当丞相。”齐桓公不同意，他说：“管仲当初射我一箭，差点把我害死，我不杀他就算好了，怎么还能让他当丞相？”鲍叔牙马上说：“我听说贤明的君主是不记仇的。更何况当时管仲是为王子纠效命。一个人能忠心为主人办事，也一定能忠心地为君王效力。陛下如果想称霸天下，没有管仲就不能成功。
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