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检察官手记-第41部分
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后来，他不知从哪里找到了我办公室的电话号码。每天上班，第一个电话就是他的。他把情况向我反映，我告诉他，这种案子按照法律规定，不是我管的，我把我们的职责告诉他，我说，这个案子是法院管的……
一连几个月，我都没想出好办法，一听到电话响，心就发慌。到年底，我来了灵感。我想到市规划局的胡局长。因为规划局有个行政案子，通过我们抗诉以后，胜诉了。胡局长对我还蛮感谢的。我想如果胡局长能到现场去看一下，他就能看出到底罗家的房子开裂与工厂建房有无关系。我想到这里就很高兴。
第二天，罗老又打电话给我，我说：“罗老，你叫你的儿子去找规划局的胡局长。”“他们不接待我呢？”罗老说，“去过。”
我说：“你说是我要你找的，他就会接待的。”后来他儿子直接找到胡局长说：“是黄检要我们来找的。”胡局长打电话给我：“有个姓罗的两夫妇来找我，是你的亲戚，还是……”
我说：“什么都不是，但是我听到他们一家的情况，是十分令人同情的。他家里的房子四面开裂，老头子晚上连觉都不敢睡，他怕房子倒把他的家人砸死。据我分析，他房子开裂是与旁边一家工厂的改建有因果关系的，如果能找到这个原因，就给了老头子一家人一条生路。”
听到情况，胡局长叫他们夫妇走后，立即向我打电话，他道：“黄检，我明天带上我们的专家，我准备通知区政府法院、街道办事处一起来参加，现场解决问题。”
我说：“胡局长，我首先谢谢你，你给了我面子。我也代替罗老一家谢谢你。你若解决了这个问题，我心里也掉下一块石头。那老人家天天给我打电话，我又无能为力。”
第二天，胡局长果然依言而行。专家当场就罗家房屋开裂的原因做出了鉴定，法院当场表示受理。
老百姓很淳朴，第三天，罗老带了他儿子儿媳在门卫那里等着我。门卫见我来了，就对罗老说：“这就是你们要找的黄检。”
我也没见过他们，我问他才知道是罗老。我带他们上三楼。老头上三楼都要停歇两次。进得门，他要求儿子儿媳向恩人下跪叩头。我立即说使不得，使不得。喝完茶后，我送他们走了。
我绝对不可能从中得到什么，唯一得到了良心的安慰。不是我境界有多高，而是我看不得这样的事，也听不得这样的事。我一辈子做人，从不搞歪门邪道，我也听不得别人搞歪门邪道欺负弱者。我觉得自己是一个堂堂正正的人，是一个能抬起头做人的人。我做人的作风就是这样。我有社会责任感，我总想对我碰到的每一件事负责。我认为，任何一个正常的人都应该这样做。
作为一名党员干部，以什么样的风格处事，直接关系党的威信和形象。党的作风问题，也是党的形象问题。一个地方和部门的工作，成在作风，败也在作风；一个干部的形象，好在作风，坏也在作风；群众对干部的评价，誉在作风，毁也在作风。因此，小至做人、办事，大至治党、治国，我们每一位领导干部都应该充分认识作风建设的重要性，切实转变和改进工作作风，真正做一名作风实、形象好的领导干部。
5。在得失面前，要有平常心（3）
有的人一事当前先替自己打算，遇荣誉就上，见责任就推；有的人遇到事情斤斤计较、患得患失，生怕便宜了别人，亏欠了自己。心思不是用在工作上，而是如何为自己、亲朋好友谋私利，工作中掺杂个人感情，工作漂浮，不愿深入实际开展调查研究，指手画脚当领导老爷。这都是风格不高的表现。风格不高，威信肯定高不了，就难以让人信服、信任，就会缺乏凝聚力和号召力。
一名领导干部有人格魅力，主要体现在处事的高风格上。高风格处事体现的是高风亮节、是思想境界，更是一种眼界和胸怀。眼睛盯着事业发展的大局，心里装着人民群众的利益，在对待个人进退得失时就会多一分坦然，在处理同志之间的关系时就会增几分大度。
对待事情要有平常心，对待事业要有责任感。以这样的态度处事，就会扎牢成就事业的根基，就能树立起党员干部的良好形象，就能以人格的力量推进事业的健康发展。
领导干部立身处世，要多一点坦荡、多一点豁达、多一点从容，做到磊落处事、谦和待人、淡泊当领导。要团结共事，讲团结，既是领导干部人品修养的具体体现，也是衡量一个领导班子整体素质高低、党性强弱的重要标准。要与人为善，平等、真诚、友善地对待同事，既是为政之道，也是为人之道。要心态平和，对工作采取什么样的态度，对仕途抱着什么样的心态，不仅是个人道德修养高低的表现，更是干部党性强弱的体现。
我觉得处事的最高境界应像孔子所说：智者乐水，仁者乐山，智者动，仁者静。世事纷杂，美丑交错，但只要能保持水般的柔和、清澈与灵动，保持山般的质朴、沉稳与执著，就能在生活中随遇而安，淡定自若，就能找到属于自己的千般美景，万里晴空。清醒五
——莫道百姓好欺，谁都不是傻瓜
山西平遥旧县衙门前有这样一副对联：
得一领导不荣，失一领导不辱，勿说一领导无用，地方全靠一领导；
吃百姓之饭，穿百姓之衣，莫道百姓好欺，自己也是百姓。
这副对联既道出了当领导的本质，又给上堂喊冤的百姓一种真实朴素的亲切感。其实，“领导”与“民”并没有本质的区别。在人类社会，有许许多多事务需要专人去管理，于是就有了“领导”。一个人从一般社会成员变成“领导”，就意味着多了一种责任，即不仅要管好自己，还要管好别人、管好一个地方或部门。“领导”由小变大，也就意味着责任的范围由小变大。为了方便管理，人民赋予“领导”以一定的权力，当领导也就是掌权和用权。不言而喻，权力应当是“领导”用来履行职责的手段和工具，而绝非地位高人一等的理由。
古往今来，当领导之道，各式各样；当领导之术，五花八门；当领导之招，千奇百怪。当领导者千人百面，千姿百态。千古流芳者有之，遗臭万年者有之，名垂青史者有之，烟消云散者有之。
有人为了升官费尽心机，挖空心思，不踏踏实实做事，而是研究什么“厚黑学”、“权力场之道”等等所谓的“潜规则”，不思为民谋利之道，专攻投机取巧之术。可以说，这些人在政治上走入了迷途，在思想上陷入了“为了当官而当官”的误区。
我以为，既然当领导，就得做一个人民满意、群众认同的领导，做一个“当官一任，造福一方，无憾一生”的领导，牢记###总书记所要求的“为民、务实、清廉”这六个字，不愧对手中这份权力和责任，不愧对人民群众对你的期望和信任。
清醒JIAN CHA GUAN SHOU JI检查官手记
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1。当官不为民做主，不如回家卖红薯（1）
古人说过：“天下熙熙，皆为名来；天下攘攘，皆为利往”，我们谁能说这不是经典？有人说：“当官不发财，请我都不来”，连幼儿园的小朋友的心灵里都已经埋藏下了“官本位”的影子，我们还有人不为名利二字而当领导的吗？
我们当领导或是为了那“千钟粟”，也或是为了那“颜如玉”，但很少有人当领导的目的就是“当官一任、造福一方”。看有些千方百计想进权力场的年轻人，他们无非是羡慕当领导者的奢华与排场，更是羡慕他们的气势和张扬。
是不是市场经济的大潮太过汹涌，太多的铜臭和市侩声已经污染了我们的心灵；是不是社会的冷漠已经使我们无法正确地判断方向，是不是……人们有太多的疑问，也有太多的迷惑。这一切难道不值得深思吗？
一个民族的兴衰在很大程度上取决于决策者的能力，还取决于当领导的执政能力，取决于他们为了“什么”而当领导。我们的社会主义建设大任还是要落到当领导的肩上，但是，许多人说，看看我们有些当领导的状态，人民能见到希望吗？
以上这些，其实都只是片面的看法，其实好领导还是相当多的。正义永远是长存的。许多人由于各种原因，夸大了社会的负面因素。中华民族自古就有埋头苦干的人，有拼命硬干的人，有为民请愿的人，他们才是中华民族的脊梁，今天依然一样有。
我作为一个检察官，20年来，我是头顶着法律，心系着百姓来履行职责的。
2000年，宁乡县有一个电力事故的案子，案情并不复杂：一个破产停办的砖厂，因欠债，厂里的变压器被债主拆走，连接变压器的电线悬在原放变压器的水泥墩上面。电工曾多次向电力部门反映，但线路一直处于输电状态。一个九岁的男孩放学后因好奇，爬上水泥墩去扯线头，双手被电残废，其中一只手完全丧失功能。
被害人提起赔偿的诉讼后，一审法院经审理认为，根据电力部关于由属权所有单位负责赔偿的规定，判决由砖厂赔偿受害人40余万元。但砖厂早已倒闭，根本没有赔偿能力，孩子的损害实际上没有得到任何救济。
该案上诉到中院后，中院认为砖厂承担主要赔偿责任，电力局承担次要赔偿责任，孩子可以获得17万元的赔偿。但电力局不服判决，到检察机关申请抗诉。县检察院以二审判决违反了电力部的相关规定为由，建议市检察院提请省检察院抗诉。业务部门经研究认为，县检察院建议提请省检察院抗诉的理由成立，同意提请省院抗诉。
我审查完案子后，心情格外沉重，案卷里孩子灿烂和帅气的脸蛋在我脑海中挥之不去。本来可能一生伴随着阳光和幸福的孩子，因遭此厄运，注定了这一生将充满坎坷和凄苦，并且他需要获得如此一点可怜的救济都那么曲折。因此，我认为这个案子不能抗诉。首先，未成年人保护法规定全社会都有保护未成年人的责任。第二，电力局对全县人民的安全用电负有教育责任。第三，电业局对全县人民安全用电有管理责任。砖厂停产后，你要管理，变压器被人拆走了，电线吊在那里，还通着电，有人反映了以后，你们不采取措施，你们只要停电后，什么事都没有啦。那么，只找产权单位负责，难道你电力管理部门没有责任吗！
我将我的意见与业务部门的负责同志交换之后，他们也同意了我不能抗诉的意见。
后来，电业局局长直接找到我。我给他讲了不抗诉的理由后，告诉他，外地类似的案例赔偿标准是500～600万元，你负次要责任，赔200～250万元也是应该的，更何况一个孩子的健康与前途是无法用金钱来计算的。这位局长无话可说。
很遗憾，这个案子还是被省检察院抗拆了。重审时，调解，只赔了7万元。我听了心都是寒的。我很困惑，他们怎么能这样履行职责，如此忍心对待一个受到这么严重损害、渴望得到法律救援的孩子？也不知他们是否想过“幼吾幼以及人之幼”的古训。此时，我只恨我的权力太小了，不能为这个孩子伸张正义。
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1。当官不为民做主，不如回家卖红薯（2）
很多人会反问，当领导不为钱、权，那究竟又为了什么？
最先定位的应该是毛泽东，他明确指出“当领导就是为人民服务”的；后来刘少奇在接见淘粪工人时说，“你当淘粪工人，我当国家主席；我们的岗位是一样的，都是为人民服务的”。在这里，我们看到的是岗位不同，但“为人民服务”的本质不变。
如今，中国的权力场上还有许多邪气。这些年我们看到不少“万般皆下品，唯有升官高”和“升官发财”的典型事例。正因为如此，为着高就，人们才不惜“卧薪尝胆”、不惜出卖人格、不惜闯红灯搞那些非法的活动。也正因为如此，为了保领导才有“局长杀副局长”的命案，更有那为村领导的落选而杀人，可见“当领导的确比命重要”。
从市场化的责任体系说，承担了责任而得到相应的报酬也是合理的，但问题是权利得到了，责任却没有。如我们都知道的“红心鸭蛋”流通事件，竟然没有人负责！我们的领导，国家给了我们权力和俸禄，应是人民公仆吧，我们理应尽心尽力地负起责任。然而我们有些人当领导是为了什么，是给自己捞好处，是为自己谋利益。
从理论上讲，我们共产党的领导应该是情为民所系、权为民所用、利为民所谋。可惜的是，我们见到的一些领导谋求“进步”的目的并非真的是为老百姓服务，而是在为自己的长期利益服务。
为了中国革命的胜利，为了新中国的建设，我们的确看到很多任劳任怨、克己奉公、鞠躬尽瘁、死而后已的典型，也正是这种奉献精神才形成了我们的党魂。如今在市场经济的大潮中，面对灯红酒绿的花花世界，有些领导都陷入了迷惑，不明白到底是为了什么而当领导。
我们都希望我们的祖国变得更加强大，希望我们的人民变得更加富裕；希望我们的未来变得更加美好。但是这一切希望的基础是什么，这一切首先需要我们当领导的怎么做？那就是我们到底在为“什么”而当领导，到底是以一种什么样的态度而当领导。
新任海南省委书记卫留成在最近一次讲话中，曾说了这么一句意味深长、发人深省的话：领导干部要“围着百姓想，围着百姓转”。这是“全心全意为人民服务”的党的宗旨的具体化。
“围着群众想”，应该是领导干部全部工作的出发点和归宿点。就是一切从群众角度、百姓诉求和人民利益方面着想，以“群众赞成不赞成，需要不需要，答应不答应，满意不满意”为最高目标和唯一标准，心甘情愿地当好人民公仆，为人民的福祉鞠躬尽瘁。时时牵挂百姓的安危冷暖，常常惦记群众的柴米油盐。
春至，去农村困难户家探望他们怎么度过饥荒；
夏临，给街头蹬三轮车的下岗职工递上一杯饮料；
秋到，起个大早和环卫工人一起清扫缤纷的黄叶；
冬来，走进孤寡老人的家中给炉子更换一块煤球。
下雨了，想着谁家的屋顶漏水；
飘雪了，挂念哪家的被褥单薄；
刮风了，思考露天的排档群要着手搬迁……
要真正做到“衙斋卧听萧萧竹，疑是民间疾苦声”。
“围着群众转”，就是各级领导要目光下倾，身子下沉，脚步下落，深入并生活在群众之间，和百姓打成一片，把自己的喜怒哀乐与群众的荣辱兴衰紧密地融合在一起，同呼吸，共命运。
农民朋友建设新农村的现场，有你奔波忙碌的身影；
企业改革重组的会上，闪现你果敢坚毅的面容；
学校危房绽开的裂缝，你是第一个目击者；
城市巷道路灯不亮，你是最先的知情人……
手机为群众开着，家门为群众敞着，办公室欢迎群众常来坐坐。老百姓的衣食住行、吃喝拉撒，牵动着自己每根神经。为百姓之忧而忧，为百姓之乐而乐。“为什么我的眼里常含泪水？因为我对这片土地爱得深沉……”
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1。当官不为民做主，不如回家卖红薯（3）
“围着群众想，围着群众转”，是检验领导干部权为谁所用、情为谁所系、利为谁所谋的试金石和分水岭。是对上级挖空心思、投其所好、献媚逢迎、溜须拍马，热衷于迎送往来，推杯交盏，灯红酒绿，声色犬马之中；还是为群众呕心沥血，殚精竭虑，苦思冥想，夜不能寐，沉浸于加快发展，繁荣经济，建设小康，共创和谐之中；是“上午围着轮子转，中午围着盘子转，晚上围着裙子转”，还是“早上围着居民的菜篮子转，中午围着投资商的机器转，晚上围着棚户区的房子转”；是把心思用在跑门子，托人情，拉关系，还是把精力投入工作上，为群众做些实实在在的事情，是截然不同的两种人生观和价值观。
前者，无疑淡化了宗旨，扭曲了观念，偏离了党性，冷漠了百姓，最终滑向了居高临下、追求自我、膨胀权利、脱离人民的泥潭，必将被人民所抛弃；而后者，与人民群众身心一体，血肉相连，休戚与共，生死相依，是人民群众既得利益的捍卫者，幸福生活的引路人，权利义务的代言人，必然得到人民群众的爱戴和拥护。
“万事民为先”，一个共产党员、一个领导干部从本质上来说，就应该是为老百姓造福，为老百姓谋利益，就是为了让老百姓过上好日子。如果没有老百姓的好日子，哪来领导干部的好日子呢？
“当领导不为民做主，不如回家卖红薯”，当干部。特别是当共产党的干部，如果首先想到的不是老百姓，不是人民大众的根本利益，那么这样的干部将失去共产党员的
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