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局长成长史-第1330部分
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不过,真要改变这一切,还真不可能一蹴而就。虽然方圆迫切地想改变眼前的不足,但还是想起了韩广超的那句话:一口吃不成一个胖子。
方圆说:“看起来大家认识我多一些,而我认识大家少一些。现在,先请张总宣读一下丁春晓总经理的授权书。”张巧拿出丁春晓写的授权书,郑重宣读:“我授权,在我不在公司的期间,由方圆全权管理春晓公司。丁春晓,2008年8月9日。”中年男子又开口:“张部长,麻烦你把授权书给我看看。”张巧看方圆,方圆点点头,心里有了一个杀鸡给猴看的念头。这个中年男子,可能是春晓公司的,对张巧也不放在眼里,而且根本不认可张巧是副总经理。看起来,春晓公司内部的矛盾可能还挺深。
中年男子看了看授权书,说:“确实是丁总的字。各位,这没什么可说的,方局长是丁总的干弟弟,这个大家都知道。去年的时候,也是方局长给出了好主意,让春晓公司与电视台合作,搞的糕点制作大赛,让咱春晓公司一下子发展起来。方局长这么年轻,就是市教育局的副局长,也是东州第一名校5中的校长,这本事肯定大了去了。最近听说,还把前任卫生局长给搞下台了。丁总安排方局长全权管理春晓公司,这个我老郑还是比较服气的;如果安排其他人,那要看有没有真水平。没真水平,滚一边去!”
张巧小声说:“方局长,他是郑治斌,物流部经理。”方圆点点头。对于刚才郑治斌说的话,方圆越听越觉得不是表扬,不是称赞,而是在架到火上烤。有人的地方就有政治,有人的地方就有斗争。对于出现的刺儿头,方圆还从来没有怕过。只不过,经历过一次次的,方圆比以前更成熟更稳健了。方圆看着郑治斌,微笑着说:“看起来,郑经理做了不少功课啊!”郑治斌说:“那是。搞物流这一行当,最重要的就是获取消息的途径特别多!当然,这也是物流工作的需要!不掌握信息,就难以掌握市场形势,对不对?”
方圆说:“郑经理,请把授权书还给张副总。现在开始开会了,全场安静,手机全部调到震动。以后我在春晓公司的时候,开会的时候,不允许交头接耳,不允许在我讲话的过程中打断,一切都要讲规则,按规矩来。”郑治斌说:“行,我先把手机调成震动。方局长,不,以后是不是要称呼你方总?方总,你是大爷,我知道,连部队里的大校都能被拿下,我绝对服从你领导。”
听起来,这话是绝对服从,但仔细一琢磨,简直就是在说,我怕了你的背景。方圆说:“好,郑经理树立了很好的榜样,我现在来问:还有谁的手机没有调成震动?”
这一回,借郑治斌的“表面服从”,全场所有的人都把手机调成了震动。方圆坐在了丁春晓的位置上,安静而平和。脸上没有笑容,就足以慢慢把一种威严渗透到每一个的视线里,渗透到每一个人的心灵中。郑治斌,肯定要收拾,但不是现在,一口吃成一个胖子,是有些难度的,毕竟自己情况不是很熟悉。
方圆说:“我被我姐授权管理春晓公司,没有职务,以后也不要称呼什么方总或者方顾问或者方局长。我刚才想了一个称呼,在我代理管理公司期间,各位就称呼我‘方大’,大队长的大。在公安口,都是这么称呼的。”郑治斌说:“方大,这个称呼好。老大,绝对的老大!”
方圆根本不理睬郑治斌的挑衅,说:“现在,请各位中层和店长介绍一下自己,让我先对大家有个初步认识。”
郑治斌说:“好吧,我先来。我姓郑,我叫郑治斌,在春晓公司也算是了。现在是物流部的经理,每天负责把生产车间的产品及时地送到各大商场、各个门店。公司的车队,归我管。”方圆说:“继续。”
就这样,方圆认识了财务部经理张巧、物流部经理郑治斌、人力资源部经理黄美娟、采购部经理许怡璇、营销策划部经理蔡宜红、生产部经理潘昭荣、综合部经理袁惠文。还有20多个门店的店长,一时之间还真是记不全。不过,能认识这些人,就足够了。
介绍完情况,方圆说:“好,我现在还需要时间,进一步跟各部负责人,各门店的店长加深认识。大家工作的基本流程,和丁总在的时候一样,我暂时不会有什么变动,毕竟丁总很快就会返回工作岗位。大家按部就班,往常怎么工作,未来一段时间还怎么工作。我就提几点新的要求,第一,我不可能天天都在公司,所以公司日常事务,由张副总负责,各位有什么事情,直接找张副总汇报。”
郑治斌说:“方大,以前我从来都是直接找丁总汇报。”方圆看了郑治斌一眼:“等我把所有的话讲完,郑经理再提出其他意见或想法,好不好?”郑治斌说:“好吧,方大,你讲。”方圆说:“第二,在座的各位,都准备一份材料,内容是如何改进本部门的工作,如何能够让春晓公司实现更好更快的发展。给大家几天的时间,好好思考一下。谁的想法最科学、最实用、最能创造效益,谁就会获得表彰,同时还有可能获得新的晋升。机会是公平的,机会只属于有准备的人。以后丁总和我,要逐步地在春晓公司建立起能者上,平者让,差点下的用人新机制,让每一个人都能在春晓公司找到事业发展的舞台,并获得与舞台大小相适应的薪酬待遇。也要逐步地淘汰一些不适合春晓公司发展的品行不端的人、能力不强的人。我想,我会用心观察每一个人的。”
郑治斌说:“方大说得对。能力不强的,就不应该占着个茅房不拉屎。我绝对拥护!”
方圆现在已经知道郑治斌暗指的就是张巧。方圆现在,是真动了换下郑治斌的心思,不过,这件事还要与丁春晓商量一下,毕竟郑治斌在春晓公司能发挥什么样的作用,方圆也不了解。
方圆说:“第三点,各位上班时间都在公司里安心工作。下班后,愿意去看看丁总的,就去探望一下,但不要影响丁总的休息。综合部袁经理,安排一些心灵手巧的员工,轮流照顾好丁总。”袁惠文站起来:“是,方大。”
方圆说:“生产部潘经理留下,现在散会。”
郑治斌说:“方大,我还有一个很紧急的事情,你得跟大家说清楚。”方圆挺烦郑治斌,但依旧保持了较好的态度:“郑经理请讲。”郑治斌说:“丁总不在公司,报销或拿钱,找方大签字吗?”又一个很现实的问题摆在方圆的面前,方圆觉得不是那么容易决断。对于企业来说,财权是权,特别是民营企业,除了总经理外,其他人一般都不具备财务的签字权。一些大的国企,副总有一些财权,也可以签一些小额度的报销单,但还是受到了很大的限制。方圆不愠不火:“郑经理,这件事我跟丁总商量一下。”郑治斌说:“方大已经得到完全授权,其实你已经可以签字了。”方圆说:“郑经理,我建议你还是好好考虑考虑,怎样把春晓公司的物流工作做得更好。我希望,几天后,能看到你的好设想,好打算。”郑治斌说:“方大,让我干活没问题,让我写东西,我真犯愁。物流,就那么些事,把货快点运到商惩门店,把一些采购好的东西拉回来,勤快点,就没问题。这个实在没有什么好写的。”方圆说:“郑经理,这是我布置的第一份作业。如果你觉得写起来有困难,你可以让你手下你觉得他能写出来的小兵帮你写。当领导都不会当,要你的小兵干什么?”郑治斌说:“方大,你真厉害,我就这么办了。”
方圆笑而不语,一条衅,就给郑治斌埋了一个不大不小的坑。
第3391节 2091问题绝对不止一点()
在方圆的眼里,郑治斌虽然不是那么好管理,但是根本不算是个什么人物。大不了开除他,让他滚蛋;如果不服气,想闹事,直接找苗东顺用黑道的方式修理修理他,让他老实,或者请王楚尹出面,对郑治斌曾经“气死公安、急死法院”之类的不大不小的违法行为梳理梳理,郑治斌都是吃不了兜着走。不过,眼下根本用不着这样办。让郑治斌找个比较能写的人写个改进工作的思路,方圆就是想看看郑治斌手下,有没有搞好春晓物流的能写善想的能人。方圆希望,让郑治斌自己给自己埋下一个跳进去的坑。
方圆与张巧接见了生产部经理潘昭荣。潘昭荣是跟了丁春晓一起打拼的姐妹,近二十年的交情了。生产部是非常重要的部门,每天大量的蛋糕、面包和其他各类食品都从生产部所管理的生产线上生产出来,这里面的责任有多重,就意味着信任有多少。
方圆说:“潘姐大概是躲最信任的姐妹了。”潘昭荣说:“还行吧。我和春晓一起打拼,想想也快20年了。”方圆说:“能让潘姐管理生产部,一是潘姐的经验丰富,二就是躲对潘姐的信任了。”潘昭荣说:“多少年来,春晓一直都很信任我。也希望方大能够像春晓那样信任我。”方圆说:“是呢!躲信任的人,我也信任。”潘昭荣说:“我没有多少文化,但做事认真,上头怎么布置,我怎么去做。我相信方大以后了解了,也一定会更信任我。”
方圆忽然发现,对待这样的老员工,用科学管理、制度管理,似乎就会碰到钉子。但如果只是用情感管理,恐怕不符合方圆要将春晓公司打造成一家上市公司的宏伟愿望。真正的上市公司,除了企业的规划、发展潜力,最基本的就是要建立起现代企业管理制度和现代企业财务制度。亲情管理,只适用于特别的人干部;对于绝大多数员工来说,首先要遵守的就是制度管理,进而通过文化内涵凝聚人心,形成向心力。就包括像国美公司这样的在全国有上千家连锁店的巨头公司,也出现了完全靠亲情管理根本不能阻止一些员工造反和叛变的局面,从董事长到总裁到几个执行副总裁,都成为了创始大股东的对立面,而且是你死我活的局面。方圆曾经思考过这个问题,根本就在于,没有制度约束,就难以控制每一个人的野心。面对着创始大股东入狱的千载难逢机会,可以一并把国美公司从姓黄变成姓陈,恐怕换到谁,都难以拒绝这种诱惑。一旦成功,那历史将属于胜利者的,而不是失败者的。
丁春晓还是过多地运用了情感管理,而不是制度管理,至于企业文化,受制于丁春晓的文化程度和智慧视野,恐怕到目前为止,还缺少什么真正的企业文化,这必然导致员工只是把在春晓公司工作,当作是一份挣钱的差事,而不是当作自己的事业或事业的起步。想一想这件事,方圆就觉得有些挠头。想彻底改变春晓公司,还任重道远。说实话,张巧也不行,最多也就是能当一个财务经理,甚至于按照现代企业管理制度的标准,连当个财务经理都不符合,更不用说当副总了。只是自己对阮少修太信任,给阮少修一个特别的补偿奖励。
方圆说:“潘姐,以后就叫你潘经理了。潘经理,你所在的生产部,责任特别重大。尤其是我们生产食品类的企业,环节就在生产部。丁总把潘经理放到生产部的岗位,的确是信任你的能力,信任你的人品,百分之百的放心。但我还是要强调卫生与质量两个环节。河南一家著名的火腿肠生产企业,不就是因为瘦肉精火腿、以及火腿肠里出现了塑料绳等,而几乎面临倒闭的危险吗?如果不是因为这家企业是河南的财政税收大户,更关系到千千万万养猪的农户生计问题,进而影响到社会的稳定与和谐,所以举全省之力,顶着全国老百姓的骂声,坚决地维护了这家企业,才让企业在整改之后勉强复活。潘经理,这火腿肠里出现塑料绳,其实就是生产环节的问题。咱春晓公司发展20多,你和丁总一起打拼,对这个企业是有感情的。但是如果出现了面包里有一根长头发,或者蛋糕里有一只死苍蝇,只需要在媒体出现一次报道,或者在网络里有一个帖子,咱春晓公司可能几天就会倒闭,潘经理和这么多的春晓员工立刻就会失业。要再想找到这样一份工作,恐怕也不是一件特别容易的事情。”
潘昭荣沉思起来。
方圆尽可能把语气放得平缓而亲切:“潘经理啊,千里之堤,溃于蚁穴,一些细节问题,恰恰是我们企业兴衰发展的关键。你是主抓生产的负责人,责任重大。要是春晓蛋糕出了一点质量上的问题,东州市政府肯定不会像河南省委省政府那样,顶住来自北京的压力,来自全国人民的压力,力保这家火腿企业的。咱不是国企,更不是在财政支柱企业,更不会影响到几百万养猪户的生计。咱春晓虽然现在有一些好的名气,但是如果倒闭的话,也就像是大海里的一朵浪花,转几下,就消失得无影无踪了。所以,我对生产环节特别重视。今天,我就准备和潘经理一起去生产车间,亲自感受一下。如果没有问题,那潘经理会得到我和丁总更加的信任;如果发现问题,咱就事论事,一样一样地解决问题,好不好?”
潘昭荣的脸上显出为难之色:“方大,今天我先把你的命令传达下去,明天或者以后再过去,好不好?”
方圆立刻意识到,恐怕生产环节真有问题。难道在东州这么有名的春晓公司,生产管理也会出现问题吗?方圆的态度越发亲切:“潘经理,我和张副总只是过去看一看。我相信,生产环节是不会有问题的;当然,如果发现了一些小问题,也没有关系,我们现场纠正,也方便潘经理以后在管理的时候能够注意到,算是提个醒吧。”
潘昭荣说:“方大,生产车间很大,也很热,我听说你现在也在住院。”方圆说:“没关系,只是去一会儿,转一圈就回来。”潘昭荣说:“好吧。”
方圆对张巧说:“张副总,你要做好记录,到时候我讲的话,我提的要求,就要由你和潘经理来一条一条落实。”张巧说:“好。”
方圆、张巧、潘昭荣在准备间换好了工作服,穿在身上就觉得不透气,一股闷热扑面而来。在进门的时候,站在了一个吹风设备的跟前,被吹了一分钟。方圆问:“潘经理,这是做什么用的?”潘昭荣说:“把身上的灰尘全部吹掉,生产车间是要求无尘生产的。”方圆说:“很好,这非常好。”
穿过吹风设备,就进入了生产车间。一股热浪扑面而来,让方圆顿时冒了汗。可是,眼前所看到的第一眼景象,就让方圆大吃一惊:春晓这家东州如此著名的糕点生产企业,在生产管理的环节,竟然会这样,真是是可忍孰不可忍!
第3392节 2092触目惊心()
方圆看到,一个20多岁的年轻男员工,上身*,推着满满一车刚刚烘培出来的面包,从烘培区,推向存放区。他汗流浃背,很卖力气,大颗大颗的汗珠从脸上淌下。天气热是一个方面,更重要的是,烘培区的温度比其他地方的温度还要高出不少,而这热气腾腾的面包,更是向外散发着接近100度的高温,一个人,想不出汗都难。
如果不是食品,如果这是刚刚烧制出来的砖瓦,工人像眼前这样祼上身、流大汗,方圆反而认为是非常正常的;但是,眼前的工人推的不是砖瓦,而是面包啊!这些面包,都是要进入千千万万东州市民的口,入千千万万东州市民的腹啊!这一滴滴汗如果不小心滴到靠近边缘的面包上,被人买了去,又有谁能知道,他吃的面包上,还有一个搬运工人辛勤的汗水!
“潘经理,天天如此吗?”方圆沉下脸,平静地询问。
潘昭荣有些尴尬:“这工作环境太热了。不过,纪律上是不允许的,我罚他款!”
“罚款就解决根本问题了吗?罚款只会让工人的积极性消退,工作不努力了,怎么办?”
潘昭荣哑口无言。
“质量是企业的生命线,卫生是食品行业的另一条生命线!这两个生命线,有一条出了问题,咱春晓就会垮掉,包括你潘经理在内的几百人都会失业。你愿意看着你在这里打拼了十几年的春晓出现这样的危机吗?”
“我不愿意,我对春晓公司是有感情的。”潘昭荣低下了头。
方圆说:“走,再随便看看。你不要动不动就用罚的方式,这样的管理,固然短期看很有效,但是工人的积极性也是需要保护的。奖与罚,这两种手段,必须科学合理地运用,才能产生良好的管理效果。只奖不罚,只罚不奖,都会造成严重的后果。”
食品搬运车,是特别的搁架式的车,上下10层,里面密密麻麻的都是刚刚烘培好的面包。看起来,春晓公司的糕点生产线,还是半机械半手工操作的。方圆不太懂这一行,看电视上,有饼干生产设备的自动生产线;这各类的蛋糕、面包,能不能也像饼干生产机一样,自动流水线生产呢?
方圆走到工人身边,说:
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