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有一个很慈祥的胖老头儿，挤到了里边，坐在了白刚的对面，看起来要郑重其事地谈什么问题，别人对他看来还特别尊敬，都主动地停止了谈论。胖老头儿说：“你的论文很有说服力，不过由于发言时间限制，论文中有些问题你没展开讲，你讲得很生动的材料论文中也没有，看来你掌握了很多资料，对这个问题很有研究啊！”

“很有研究谈不上，还有许多问题需要进一步探讨。”白刚说，“资料倒是多得很，这两年我主要就是研究这个课题。”胖老头儿说：“就以你的论文为基础，写本书吧！”

白刚以为这老头儿是个热心人，只是随便说说，便憨厚地笑了笑：“我现在只想抓紧时间多研究点迫切需要解决的问题，还没想写书。”老头儿说：“哎？写书也很重要嘛！中央最近都说了，这个问题是摆在全党面前的一个全新课题，可是人们对这个问题还了解很少，认识上也有许多分歧，这样的书人们正急需，你论文的大框架不变，只是补充你讲的那些生动材料和具体事例，也费不了多少时间嘛！”

白刚有些不好意思地笑了笑：“我和出版社不熟，写书谁给我出啊！”

“我给你出！”老头儿的语气很爽快很果断。白刚一下愣了，他是谁，说话口气这么大？便说：“您是哪一位？哪个单位啊！”没等老头儿说话，周围的人便乱介绍开了：“你连这位都不认识？”人们觉得你是怎么回事？在农业战线搞研究工作，怎么不认识他呢？从大家介绍中白刚不仅知道了他的名字，还知道了他是延安时期的老干部，农业出版社的总编辑。看来人们都和他打过交道，对他很熟悉。

白刚想不到他的论文引起这么多人的关注，连全国性大出版社领导都主动给他出书。不过在众人面前也看到了自己的孤陋寡闻，感到十分尴尬，便抱歉地对老头儿说：“我真是有眼不识泰山啦！”

“认识不认识没什么。咱可说好了，一言为定啊！”白刚说：“好！我尽量抽时间写。”老头儿抱有很大期望：“不是尽量，是一定啊！而且最好快一点。”

因为参加会议的除国家有关单位领导人以外，多是全国性研究机关、大学的专家、教授，许多人都知道了他，从此白刚成了忙人。各地总有人找他参加考察，找他开会写文章。他也是不眠不休，夜里十二点以前很少睡觉，总是在办公室忙碌。这时所里办公住宿条件也改善了，宿舍办公室都在一个院里，每天都是家人睡了以后他才从办公室回来悄悄入睡。在全国性的经济杂志上经常有他的文章，还与人合作，出版了百万字的农业经济论著。

所里许多人对他印象也变了，二年多以前他刚到所里的时候，不少人看不起他，说这样的人进中科院，连我们都跟着丢人。这时也都觉得这人还行，有头脑，想不到还真有两下子。

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《从囚徒到省委书记》荒村39

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这个研究所虽然是个新建单位，但建立时正赶上落实多年的各种冤假错案，“文革”中被打倒的大批领导干部也得到了解放，许多老干部亟待安排。研究所初建，也需要一些有威望的老领导来处理方方面面的关系打开局面，所以一开始就组建了一个年龄老化的领导班子。主要领导人包括有的处级领导都是六十多岁，还有七十多岁的老人。

农业如何现代化，农业经济体制如何改革，又是一个全新的话题，全国都在争论不休。研究这些问题的研究所对这些问题持什么态度？怎样工作，自然也会产生种种分歧。又加是新建单位，人员来自全国各地，从领导到一般人员，在许多问题上都各有各的主张，意见很难统一。

这些分歧自然会反映在领导班子里，长期的意见分歧也会影响班子的团结。所以矛盾重重，问题很多，工作很难开展。即便如此，这个研究所和别的机关单位比起来，还算是不错的。因为是新建单位，班子虽然老化，但是还都积极工作，想干一番事业。也没有“文革”遗留下来的几派的矛盾对立，勾心斗角。

当时好多机关单位内部矛盾重重，班子老化，机构臃肿，人浮于事，思想僵化，墨守成规，办事拖拉，遇事推诿，不负责任，比这里要严重得多。一些省委领导班子有第一书记、第二书记、书记、副书记，光书记这一层就有十几人，还有更多的常委，常委开个会，就有几十人。

这里面有“文革”中“老中青”三结合上来的年轻积极分子和造反派，有“文革”中对立派别的代言人，有“文革”中一直在台上参加过批斗别人的老干部，也有被打倒受批斗多年又恢复工作的老领导。“文革”留下的宿怨新仇，派别纠纷，又加传统思想与改革思想的冲突碰撞，新老各种矛盾混杂在一起，不仅是面和心不和，而是有时开会就拍桌子吵架，公开对立，阵线分明。不少地、市、厅、局也是这样。

邓小平同志认为这种班子老化、机构臃肿，许多人不称职，工作不负责任，不讲效率等这种种情况，已经到了不能容忍的地步。在中央会议上多次提出党和国家领导制度的改革问题，要求精简机构。说这是一场革命，不是对人的革命，是对体制的革命。

明确提出了实现干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化。说这场革命不搞，让老人、病人挡住比较年轻、有干劲、有能力的人的路，不只是四个现代化没有希望，要涉及到亡党亡国的问题，可能要亡党亡国。说目前主要任务是善于发现、大胆破格提拔中青年优秀干部，特别优秀的要给他们搭个轻便的梯子，使他们越级上来。

中央提出机构改革和干部“四化”以后，所领导都知道很快就要退下来，更影响了积极性，老班子的改建已迫在眉睫。中科院在1982年就根据中央机构改革要求作了具体部署，开始物色新班子人选。

人们看清了这种形势，上上下下也自然都紧张活动了起来。所领导各自在挑选自己中意的人，想进领导班子的人也在靠拢自己亲近的领导，以寻求支持。中科院这个研究所和一般党政机关不同，那时党政机关中处级以上干部大学生没有几个，符合干部“四化”（其中重要一项是必须大学文化）条件的很少，这里绝大多数都是大学生，还有中高级职称，许多人都符合“四化”条件中的知识化、专业化的硬指标。由于是新建所，许多人都属于中青年范围，符合年轻化的条件。有人由于职务的重要，和所领导接触频繁，感情融洽。有人善于交际，和许多人都是自来熟，有很好的群众基础。更有有心人整天围着领导转，以寻求支持。

白刚很长时间只是个相当副处级，研究室负责人。因为研究室人少，按规定不应设两个室主任。后来才勉为其难地明确为研究室副主任。所里光处级干部就有几十人，他不善交际，和所领导没什么接触，和群众也很少联系，所以他对所里即将来临的人事大变动，很不敏感，也不愿操心，更没想过自己会卷入这个漩涡。

他觉得自己没这个条件，更确切地说是没这个兴趣。二十多年的冤枉磨难，他虽然还有些怨气，但总算过去了。使他愤愤不平的是党中央虽然有了明确的规定，但落实政策中却是那样的艰难曲折。更让他难以理解的是落实政策以后，竟然成了一块废料，省里县里推来推去，谁也不要。这种情景，仍历历在目，他哪里还有心思去争取当什么所领导？

谁也想不到，到了1982年所里正式酝酿接班人的时候，几经比较，几经周折，他竟成为唯一的一个被领导班子成员接受的所党委书记的提名人，上报中科院以后，经过多次考察，很快得到了批准。不少人想得到这个职位都落空了，白刚对这个职务想也没有想过，结果却落到了他的头上。真是有心栽花花不开，无心插柳柳成行了。

研究所是中科院直接领导，但主要领导的任命须征得省委同意。一般讲中科院同意了，省里便不会有不同意见，只是走个手续而已。可是谁也想不到，这个手续就是走不下来。中科院催促，所里党委书记去催促，半年过去了，仍然没有消息，这不是工作效率低的问题，也不是人们常说的拖拉作风所致。其中必有缘故，可是为什么呢？谁也想不清楚。

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《从囚徒到省委书记》荒村40（1）

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本来老班子已处于瘫痪状态，日常工作主要是七十多岁的老书记支撑着。实际不少工作已经停摆了，因为是研究所，科研人员习惯于独立作战，没人管也还是各自忙自己的事情，要是一般行政单位或是企业，早就乱了。就是研究所，也难免产生一些混乱现象。中科院批准了新的书记，老班子的心更散了，连老书记也是一心想着赶紧把权力交出去算了，可是偏偏省里就是拖着，使老书记处在一个上不上下不下的为难境地。

老书记和党委选择了白刚为接班人，也伤了想接班的那些有权势的人，以前围着他们转的人也疏远了，不仅不能为书记主动分忧，就是他们分内的事儿，也往往是闪在一边冷眼旁观，没有了热情。大家早都知道有了新书记，究竟将来班子里有谁，新班子有些什么主张，都还是未知数，谁也不好靠前，不少工作只是推推动动，甚至是推也不动。老书记心里明白，这些人也不好依靠了。结果是不仅大事要他做主，许多具体事也不得不由他操心，百事缠身，使他厌烦极了。

他觉得所里是中科院直接领导，中科院批了省里早晚也得批，所以就急于让白刚立即开始工作，书记不能公布，就以党委办公室主任名义让他处理日常工作，作为自己的助手，使自己从具体事务中摆脱出来。万一真的出了什么岔头儿，当不成党委书记，白刚由副处变正处，也算升了一个台阶。

谁知白刚这人也怪，别人求之不得的职务升级，他却根本不在意。对书记的好心提拔也不买账，硬是不干。他要继续他的研究，不愿意到党办室做行政管理工作，更不想整天围着领导转。可是书记有事儿，总是找他去办。尤其是外地研究所的客人来了以后，总是让他陪同。

有一次当着兄弟所领导的面，书记介绍白刚说：“这是党委办公室主任。”想不到这个白刚竟当面给了书记难堪：“我不是，只是农业经济的研究人员。”客人看看白刚，又看看书记，莫名其妙地笑着。白刚的不客气使书记十分尴尬，只好勉强笑笑无奈地说：“已经是了，只是还没正式上任。”

经过这次事件之后，书记觉得不能不明不白地拖着了，必须赶紧让他上任。为断其后路，免得他三心二意，书记让人把他旁边的房间收拾好，屋里的摆设布置和书记办公室一模一样。别的办公室里都没有沙发，这屋也放了一对新沙发，书记让白刚立即过来办公。

白刚当书记的事，虽然早就风言风语地传开了，但因为还没得到批准，仍在保密过程之中，谁也没有向白刚正式讲过。书记觉得为了让他安心工作，也应该向他挑明了。书记告诉他书记接班人原来有几个人选，但最后能得到党委全体成员和所长同意的，只有他一个人。他的任命已经中科院批准，只等省委同意了。因为省委拖得时间太长了，现在他就得出来以党办室主任名义把全所工作抓起来，谋划全所的工作。

白刚对这个消息既没有感到意外，也没有惊喜。因为他事先也听到了传闻。而且一次次的考察，他也相信那些传闻是有根据的。不过他心情很矛盾，总是舍不得丢下那个研究课题。而且所里原来没有这个机构，什么日常工作都是行政办公室去办，现在新添这样一个党委办公室，明显是因人设事，以党办名义把全所工作抓起来，也太困难了。

“等任命正式公布了再抓工作不好吗？”白刚说，“现在以党办室主任名义抓工作，也名不正言不顺啊！”书记说：“不能再等了，你不能再让我这七十多岁的老头子整天跑前跑后地处于第一线啊！你就大胆地干吧！班子里的人都信任你支持你，有什么名不正言不顺？大事咱俩商量你就打党委的旗号嘛！再说虽然没公布，谁不知道你是接班人？”

事情到这个份儿上，白刚也只好服从了。但是他知道，这样麻烦少不了。本来极力争夺这个职务没有到手的人，对你就不会服气，你没任命就要掌权他们不是更不服吗？果然不出所料，他还不敢有什么大动作，只是为老书记出了些主意，决定后老书记宣布实施。但有人还是不服气，首先“二所长”满云飞就根本不服气，除了当众对他嘲讽以外，还几次故意找茬儿和他吵闹。

老书记一看这样下去确实不是办法，便决定带着白刚去找省委组织部，要求省委很快下文。白刚说：“这样的事我去不好吧！哪有个人要求组织对自己的任命快批的？您自己去就行啦！”老书记说：“我已经跑了多少趟了，他们光应付，有你去和他们当面说清楚。哪有这样的道理，中科院批了半年了，省里也不说明原因，硬是拖着。”白刚十分为难地说：“这话我可不好说。一定让我去，我可不说话。”他看书记主意已定，觉得不去不好，去也不好，感到十分尴尬，便提出了这样的条件。

组织部长不在，常务副部长李部长立即接见了他们。他也已经七十多岁了，人很和气，也很坦率。老书记发了一通脾气以后，他不仅没生气，还和蔼地笑着说：“中科院批准了，省里决不会阻拦的。但是任命嘛！还得等一等。几个月都等了，不会再让你们等几个月，快了，再等一等。”

现在代表组织部和老书记对话的这位部长，已经不是两年前代表组织部与白刚对话的那位女同志了。那次对话不知是秉承了领导的一种什么意图，是那样的霸气和不讲理。这次对话的气氛却要好得多了。这种转变无疑也是来自领导的某种意图。事情就是这样，组织部是看领导眼色行事的。

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《从囚徒到省委书记》荒村40（2）

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“唉呀！我真不明白，中科院早批了，省里还有什么犹豫的？”书记生气地说，“有什么意见明说，没理由又拖着不办，省委办事还这么拖拖拉拉，我们有意见。”部长说：“老同志！你误会了，不是省委办事拖拉，近一个时期省级机构改革，实在太忙啊！”

“再忙也不差我们所这一个人嘛！”书记火了，“省级机构改革要紧，中科院机构改革就不要紧？而且省里各个摊子都在照常运转，我们那里可是火烧眉毛啊！现在连党组会也开不成。中科院那么重要一个所，一大摊子人都是从全国四面八方调来，新凑在一起，急需一个强有力的班子领导啊！现在整天只耍我一个老头子，我实在受不了啦！”

“没多长时间了，再坚持一下吧！咱俩年岁差不多，机构改革后我也就下了。”部长还是笑笑安慰说，“可是这些日子我也只能是黑天白日的跟着省委忙啊！老同志们都为革命辛苦了一辈子，就站好最后一班岗吧！”

“我和你可不一样，你们在省委直接领导下，组织部班子也是健全的。我们那里里里外外可只耍我一个人啊！白刚同志今天也来了，我向省委说明，白刚同志已经正式主持全所工作了，这可是名不正言不顺，对工作对他本人都是十分不利的。省委到底为什么长期不批？如果对白刚同志还有什么不清楚甚至有什么疑问，也希望说明。白刚同志虽然在场，可是他是经得住磕碰的，当面谈也没啥关系。”老书记简直是向组织部叫阵了。

“不，不，省委对白刚同志绝没有不信任或是怀疑的地方。”副部长连忙否认。书记说：“那我就不明白了，为什么长期不批呢？忙绝不是理由，这期间省委任免了多少干部，难道就差这一个人吗？”书记每次来省里都没得到答复，这次他决心想弄个水落石出。

“老同志！你急切的心情我完全理解。”部长也有些无可奈何。神秘地笑了笑，显然他已被老书记逼到了墙角，再想含糊推脱不行了，只好透露点实情，可是仍然十分犹豫，吞吞吐吐地说，“是这样，省委对白刚同志的使用，有点想法……不过，这一切还在考虑中，没有定。”

省委有点想法，什么想法并没说清。白刚经过长期劳改和群众专政，受到的怀疑和不信任太多了，在这方面十分敏感。他觉得自己只是个副处，也没有在县、地、市党政领导机关当过领导，虽说邓小平同志多次讲过我们不能老守着台阶的旧观念。干部的提升，不能只限于现行党政干部中区、县、地、省一类台阶，要打破那些关于台阶的过时的观念，这才能大胆破格提拔。可是白刚想到落实政策时中组部给省委组织部几次打招呼写信，下边竟连信也不接。改革、思想解放也总要有个过程啊！

多年的坎坷使白刚遇事经常不敢往好的方面想，觉得中央那么说了，可是实际工