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世界最杰出的十大推销大师-第17部分
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我曾经观摩过一家国际商业公司的行政部门会议,该公司拥有一套世界一流的推销员训练法,我问一位主管:“贵公司究竟对工作报表重视到什么程度?”
“贝特格先生,”他说,“我们提供方法,让推销员们知道影响他们成功的因素,而我们的首要方法就是请他们填写每周工作报表,他们需记下下周预定拜访的客户名单,然后依计划行事。公司规定,推销员需在下周前将复印件交上来。”
“那么,你们在其他79个国家的分公司是否也都实施此规定?”
“当然!”他回答。
弗兰克·贝特格 第四章 (2)
“可是那么多推销员中,总有人拒绝遵守此规定,那又将如何?”
“不会的,万一真有此种情形,只有请他卷铺盖走人了。”
这位主管的回答非常轻松。在我所认识的成功者中,绝大多数人对于时间莫不是采取严格的态度,譬如我曾听过这样一个故事:有一天晚上,信实保险公司的高级主管莱利打电话给他的朋友,这位朋友是宾州阿突那市的公司经理,名叫理查·基塞贝尔。
“理查,我下周一要出差到西部,打算顺道巡视我们公司的代理商,我预定星期一抵达合瑞斯堡,星期二到阿突那市,届时,两个许久未见面的老友可以聚聚。”
“莱利,”理查回答,“我很想和你聚聚,但很不碰巧,我得到下周五中午才有空。”
星期五到来了,两人终于共进午餐,莱利打开话匣说:“理查,你这一周都到哪里去了?”
“不,”理查回答,“我都在呀!”
莱利愣住了,又问:“你是说……这个星期二你人在阿突那市?”
“是啊。”
莱利十分不悦地说:“理查,你知道你害我绕了多少冤枉路!为了你我从大老远赶来见你,今晚又得赶回去,接着再赶往底特律。”
“莱利,”理查解释道,“你听我说,你打电话来之前,我已花了上周五早上5个小时的时间,计划好本周的工作流程,对我而言星期二最为紧凑、重要,当天我已安排了许多重要的约会,如果星期二和你见面,我所有的行程安排势必都要受到影响,请你别见怪,好吗?即使那个电话是我公司的总经理打来的,我也会如此做,否则,流程表就失去意义了。”
“理查,”莱利回答,“我听完你的话,非常惊讶,但我并不生气。我知道这正是你事业成功的秘诀。”
当晚,莱利搭上火车时非常兴奋,也充满希望,自此之后,他面对国内各地推销员时,总是津津乐道这则故事。
马洛克·道格拉斯在一篇文章中写道:你似乎十分顺利,工作生活一如往常,但我并不自认为顺利,我明白自己出了些差错。我并不偷懒怠惰,也从不推却责任,我和他人一样辛勤工作后,却得不到辛勤后的回馈。
早晨才流逝,下午已紧接着到来,不知不觉中,怎么又是夜幕低垂的时候!我只有懊恼,抱怨周遭的一切事物,懊恼没有做完的事。后来我终于明了,关键在于如何妥善安排时间,如果一个人不懂得计划安排时间,他所做的一切都将是事倍功半。
这些话值得我们铭记在心。
或许你并不觉得自己有什么不对劲,但以上所述都是我亲身的感悟。我曾庸庸碌碌地四处奔波,却一事无成,跟别人一样终日辛勤工作,却徒劳无功,这一切都是毫无计划的结果!
不要忽视顾客的下属
有一天,我和几位老友共进午餐,同桌有位费城马里安制造公司的总经理唐纳·利塞先生提到了一个非常有趣的问题:“操纵客户的秘书是其左右手。”
他讲述了一个故事。
今天早上,一个推销员到工厂来,自称要见我,我的秘书出来问他:“你是否和利塞先生事先有约?”
“没有,但我有些情报,相信他一定急于知道。”
秘书又问他的姓名及所属公司,他报出名字,并强调纯粹为私人事务。
“我是利塞先生的秘书,如果你有任何私事要跟利塞先生谈,我也许能代为处理,他现在非常忙碌。”
“既然是私事,我想最好能直接与利塞先生谈。”。 最好的txt下载网
弗兰克·贝特格 第四章 (3)
我当时正好在工厂里,双手满是油污,忙着修理一台出了毛病的机器,我于是洗净了双手,走到工厂前厅。我并不认识那位先生,他自我介绍并与我握手后,问我是否可到办公室谈5分钟,我问他:“到底有什么事?”他说:“纯属私人事务,但我在这几分钟内可以让你明白一切。”
我们进了办公室后,他说:“利塞先生,我们提供一项税务调查服务,可替您省下一笔可观的税金,而且这项服务完全免费,我们只希望能得到一些有关您的资料,并以处理机密文件的方式慎重保管。”
他接着拿出一张“问题表”,对我展开一连串的调查和问题,我说:“等等,你在向我推销东西吗?你是哪家公司的业务员?”
接下来我紧迫地追问,他变得支支吾吾:“利塞先生,很抱歉,可是……”我厉声再问:“你到底是哪家公司的?”他不得已说出来:“AC人寿保险公司,我……”我立刻呵斥了一声:“给我滚出去!你耍诡计到这来,如果你不赶快滚蛋,看我怎么把你扔出去!”
利塞先生从前是费城大学的摔跤队队员,我们想像到如果他真把那名推销员扔出窗户的情景,忍不住一阵爆笑。大家都相信,在当时的情况下,那名推销员确实是“走为上策”。
利塞先生说那名推销员相貌堂堂,而且善于言词,可是他与客户接触的方式却过于笨拙了。我们来分析其原因:
1.他没有事先约见。他在利塞先生最忙碌的时间里登门拜访,显得突兀而冒失。
2.他虽告知秘书自己的名字,却是一个毫无意义的名字。因为他闪避了秘书小姐的问题:“请问你是哪家公司的人?”因而引起猜疑。
3.当秘书小姐说利塞先生正在忙碌,他似乎表现出不相信的神情,以致引起秘书小姐的反感。
4.他耍了花招才得以进入办公室,但也因此杜绝了他以后再进这家公司的机会,虽然他所属的公司颇具规模且名气很大。如此一来,以后该公司的其他业务员也势将难与利塞的公司建立交易关系。
从我推销的经验来看,想和忙碌异常的潜在客户见面时,应运用常识而非耍花招,但许多推销员忽略了秘书的重要性。事实上,秘书可说是极具影响力的左膀右臂,他们足以影响大局,毕竟他们是安排老板一切约会事宜的人。
每次和客户的秘书接洽时,便犹如和他的“左右手”一起工作。你会发现只要信任他们,诚恳地尊重他们,约会事宜总是可以顺利完成。
我通常先设法查出秘书的芳名,然后抄录在备忘卡上以免忘记,和他们交谈时,也尽量称呼其名。打电话订约时便说:“玛莉特小姐,你早!我是贝特格,不知你是否可替我安排今天或本周与哈斯先生面谈,只要20分钟。”
许多秘书或其他职员将摆脱推销员视为工作之一,但玩花招耍诡计并非面对拒绝的应对之策,无论你的推销点子多么新颖、口才多么犀利,切勿用这些方法应付客户的秘书或其他职员。
找出决定销售的重点
有时,某些潜在客户并不清楚自己目前最需要的是什么,以纽约的纺织业为例,在投保时,他们考虑的最重要的一点是“哪一家保险公司的保费最低”。基于这样的想法,纺织界的主管也就日夜被保险公司的业务员所逼迫,迟迟无法做最后的决定。
如果推销员遇到这种情况,不妨改变做法,探求顾客购买的原因。也就是说,改正对方认为什么才是决定购买重点的错觉,从所有事项中,以实际上最重要的问题作为改变对方想法的线索。书包 网 。 想看书来
弗兰克·贝特格 第四章 (4)
让我们再来看看林肯曾说过的话:“在一场官司的辩论过程中,如果第七点议题是关键所在,我宁愿让对方在前六点占上风,而我在最后的第七点获胜。这一点正是我经常打赢官司的主要原因。”
由此可见,找出决定销售的重点——即所谓的“关键点”,并把握此关键是何其重要。
林肯在“罗克岛铁路审判案”中,便将这一招运用得恰到好处。审判的最后一天,对方律师整整花了两小时来总结此案,林肯原本可以针对他所提出的论点加以驳斥,但他并未如此做,而是将论点集中于最重要的关键点上,一共花了不到两分钟的时间,最后林肯赢得了这场官司。
在数以万计的推销员当中,大部分人都毫不在意顾客决定购买其商品的主要因素,根本不清楚这个最重要的关键点。或许他们知道应注意此点,但究竟什么是“主要因素”呢?简单地说有以下几个方面:
——最基本的需求何在?
——最感兴趣的一点是什么?
——最弱的一环是什么?
那么,要如何掌握促使顾客购买的主要因素呢?首先,你需刺激、鼓励潜在客户说话。不过,如果你的顾客只列举了四五个他不想购买的理由时,你便急于跟他解释或驳倒他,你的推销必定无法成功。
但是,如果你安排对方继续说下去,对方极可能在不知不觉中反倒帮了你的大忙,使交易更快成功。
为什么呢?这是因为,在这四五个理由中,他会执著于谈论自己最关心的那一点,在这个地方说个没完。因此,有时不妨等他谈话暂告一段落后,再针对他那一点理由互相讨论,如此,可发现此理由是不是他决定购买与否的关键因素,一般而言,运用此法总是“万无一失”,相当有效。
据说,纽约某个24小时营业的俱乐部里,有位身体魁梧的壮汉专供客户取乐,客人可以猛击他的腹部。有几位客人好奇地上前一试,可是他们挥出的拳头丝毫动摇不了这位壮汉。
有一天,客人中有位看来十分威武有力的瑞士人,由于他对英文一窍不通,该俱乐部的节目主持人费尽唇舌向他解释,并以手势请他上台一试。于是,瑞士人脱下外套,卷起袖子,做了一个深呼吸来壮胆。他一跃上台,朝台上的壮汉一拳击去,但他并不是击打壮汉的腹部,而是往他的下颌猛力一击,将壮汉击倒了。
由于误解击拳的位置,这位瑞士人“误打误撞”,运用了推销过程中最重要的一招——找出对方最脆弱的一环,然后集中全力朝关键点出击。
事实上,潜在客户往往并不清楚他们真正的需求。
以前面提过的博思先生为例,他一直认为自己最在意的一点是投保费用的低廉。每天从早至晚,有许多保险公司的业务员来拜访他,都声称自己的公司保费最便宜,这些业务员就像俱乐部里的来宾一样,只知朝壮汉的腹部猛击,不知如此做法完全徒劳无功、无济于事,而瑞士人的做法正是“攻心为上,百发百中”,找出了对方的弱点,予以强力一击,最后终于将壮汉打倒。
借着不断的提问,我引导博思先生摆脱原来的想法,使他逐渐看清自己真正重视的问题,因此我得到了此笔交易,总之,认知顾客购买的原因,必可使你在推销过程中无往不利。
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弗兰克·贝特格 第五章 (1)
苦练基本功
“弗兰克,如果你仍然不会击球的话,那么你就该走人了。”这是我刚开始打棒球时球队的老板对我说的一句话。这么多年了,这句话还印在我的脑海里。在后来的推销中,我所用的很多方法都是从棒球运动中学到的,这个偶尔的发现多少让我有点吃惊。
记得那时球队的老板对我说这句话的时候,我就问他:“怎么样才可以学会呢?”
老板回答说:“你知道杰西·布鲁克特吗?他原来和你一样,可他现在是最出色的球员之一了。”
“那他具体是怎么学的呢?”
“当然是不断地练习。那时,布鲁克特下定决心要成为一名优秀的击球手,每天早晨他都来球场练习击球300次。他还请了几个小孩帮他捡球。他的目的并不是将球击出去,而是在这个过程中掌握最好的时机和最精确的角度。经过艰苦不懈的努力,他最终成为了一名优秀的球员。”
我听了这个方法后也觉得不错,于是,我决定采纳这个方法,看看到底有没有效果。
拉乔和杰西·布鲁克特是我们队里两个在这个赛季击球超过400米的球员。当我满怀信心,请他们和我一起训练时,他们却认为我疯了——南方的酷暑根本无法让北方人忍受!只有室友瑞斯愿意陪我练球。我们也找了几个小孩帮助拣球,每天付给他们一些报酬。我们常常选择在太阳还没有出来的时候出去练习,并且规定每天必须击球300次,虽然有时候手打出了血,但我们仍然兴致很高。
在那年夏天到来的时候我和瑞斯一起进了长丁内尔斯队。
也许你会认为这和推销没有什么关系。10年后我离开了棒球,现在进入人寿保险这个行业也有很多年了。有一天,一个小伙子从我们设在亚特兰大的办事处来到我们这里,他是北方人,为人很随和,没有什么推销经验,一到这里他就很虚心地向同事学习。在得知我的一些成功的销售经验后,他请求我教他一些推销知识。
我把棒球队杰西·布鲁克特、瑞斯和我苦练击球的故事讲给他听。他听后深受感动,信心十足地表示要尽快学习推销的技巧。我和他一起研究推销用语,仔细推敲每个字词。一段时间后,他的推销水平有了明显提高,平常打的电话比我还多。其实,如果一个推销员没有频繁地打电话,那就说明他对这个工作失去了信心和热情。
约翰·巴里摩尔在第56次扮演哈姆雷特之后,有一位记者来到后台采访他,在等了一个半小时后,这位记者终于见到了巴里摩尔。
记者说:“您是话剧舞台的灵魂,已在这里演了56次哈姆雷特了,还是这么认真地背台词,真是令人感动。您是最受欢迎的哈姆雷特的扮演者,您能告诉我是什么原因让您这样勤奋吗?”
“原因很简单,”约翰·巴里摩尔说:“在5个月里,我每天都要花9个小时,不厌其烦地阅读、研究、背诵那些台词,好像一天不这样做就会全部忘记似的,有时我也会感到厌倦,会缺乏工作的热情,而你现在却说我是话剧舞台上的灵魂,这有点夸大了,我不敢承受。”
报纸上的文章让我感到很有意思。我忽然冒出了一个想法——在同事面前来一次推销示范。于是,我立即向经理说了我的想法,他显然被我的奇怪念头吓了一跳,但最终还是答应了我的请求。
之后,我开始进行了无数次的练习,我的推销方法和推销语言在练习的过程中都有了很大提高,而且,我又在演示中增加了新的内容。
弗兰克·贝特格 第五章 (2)
此后不久,我又做成了一笔大生意。我很清楚,如果没有这些练习我无论如何也不会这么快就能把这桩生意拿下。每当别人邀请我进行推销示范时,我自己的收获的确要比那些观众多。
昆特·罗可尼是诺特达姆橄榄球队著名的教练,在他离开人世前,曾在全国销售协会上做过一次演讲,我认为那是一次我所听到过的最有效果、最激动人心的演讲之一。他的演讲内容是这样的:
“在诺特达姆,我有一支300人的橄榄球队伍,我把他们分为两个部分,一部分是非常有经验的老队员,另一部分全部是刚刚加盟的新手。他们都要不停地进行基本功训练,直到完全掌握为止,使各自的战术在比赛中发挥得如行云流水。”
基本功在推销中所起到的作用与在橄榄球比赛中一样。如果你想成为推销行业中的佼佼者,你就要对基本功的掌握熟悉到这种程度:无论客户怎样打断你的谈话,你都能很自然地再把谈话内容拉回来,并且继续下去。要想达到这样的水平只有靠自己不断练习,不断提高自己的推销能力,千万别幻想有人会很耐心地教你,或者跟谁慢慢学习。
苦练基本功的作用是巨大的,正是这种坚持不懈的练习,让杰
西·布鲁克特从平庸的人变成耀眼的棒球明星,在棒球历史上成为不朽的人物;让约翰·巴里摩尔从厌倦中返回,成为话剧舞台的灵魂。
对我来说也是一样,这种锲而不舍的练习让我自身的素质得到迅速提高,无论是在棒球场上,还是在我的保险推销生涯中,都取得了让人满意的收获。所以我想对你说的是:不要为失败寻找理由,而要为成功寻找方法。
微笑可以换取黄金
作为一个年轻人,我无法忘却过去的苦难生活,时至今日,那些过往的许多片段仍一幕幕清晰如昨。
我很小的时候就失去了父亲,是母亲带着我们兄妹五个过着艰难的生活,为了让我
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