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　　　　回报高的投资，风险也是对等的。

　　　　齐亦没有办法保证，他的基金将会是一直赚钱的，这件事情，世界上没有任何一个人能够保证。

　　　　华尔街曾经叱咤风云的宽客们几乎都栽倒在了次贷危机里面

　　　　好在，齐亦到了美国之后，发现颜滟压根说要赎回自己的投资，压根就没有再把钱投到私募领域的意思。

　　　　颜滟连本带利地把钱拿回去的原因，是考虑到yy品牌的发展。

　　　　yy这个“副线品牌”现在的状况，整个一个无心插柳柳成荫。

　　　　已经到了可以让幕后老板浮出水面的时候了。

　　　　颜滟把投资赎回之后，齐亦离开以ian名字命名的私募，开始给自己的基金寻找新的的lp。

　　　　ian是齐亦的第一个lp，ian这个lp的存在，代表了ian对齐亦的信心。

　　　　ian的私募，现在已经是华尔街炙手可热的私募明星了。

　　　　少了颜滟这个lp之后，ian也没有接受新的lp，如果有人想要投资，ian就会推荐齐亦和另外一个人的私募。

　　　　寻找lp这件事情需要一个过程，但介于ian和齐亦之前的“战绩”，这个过程是可以很短暂的。

　　　　短暂到齐亦压根就不需要失业。

　　　　齐亦的失业，显然也是他自己强烈要求的。

　　　　齐亦在法国碰到颜凌，在和老妈的斗争里面，有点“走投无路”的齐亦，向沃顿商学院的“谈判精英”求教。

　　　　颜凌说，面对强硬的谈判对手，比如齐亦的妈妈这种特别固执的，就不能使用自己的逻辑，想着要说服她。

　　　　这种情况下，只有对方的逻辑，才能说服对方。

　　　　也就是说，必须用齐亦妈妈自己的逻辑，来说服她。

　　　　这也是齐亦化身无业游民回到温州的原因。

　　　　但颜凌在回答齐亦问题的时候，实际上是有些不耐烦的。

　　　　这么多年都过去了，齐亦居然还是没有完全搞定，这一点，让颜凌感到不满。

　　　　颜滟忙得昏天暗地，无暇思考自己的人生大事，他的堂妹自己并没有觉得有什么急迫感。

　　　　颜达邦夫妇怕一再和女儿说起齐亦家庭的事情，会让原本都已经连睡觉的时间都是挤出来的颜滟，又把枕头给哭湿了。

　　　　可颜达邦夫妇和颜滟的大伯还有大伯母坐到一起的时候，就会感慨万千。

　　　　颜达邦夫妇也想过要明确地提出自己的反对。

　　　　可是大哥大嫂当年反对颜凌结婚的时候，那种父子失和的状态，是颜达邦夫妇最不愿意看到的。

　　　　那几年，颜定邦威胁说要和颜凌脱离父子关系。

　　　　颜凌结婚之后离婚之前一直都不愿意回国。

　　　　父子间的沟通基本上就是零。

　　　　拿出家长的架势，特别强烈地反对颜滟和谁谈恋爱，并不是颜达邦夫妇想做和愿意做的。

　　　　颜达邦和路冰然之前提出自己意见的时候，是让女儿不要头脑发热，不声不响地在美国就把婚给结了。

　　　　颜滟说到做到，并没有不顾他们的感受，他们的女儿甚至连纽约去得也不多。

　　　　颜达邦夫妇每次问起颜滟，她现在和齐亦的关系怎么样。

　　　　颜滟就说很好。

　　　　再问说什么时候双方家长见个面，颜滟就说等忙完再说。

　　　　颜达邦夫妇已经有点坐不住了，颜凌这次来美国，也是担负着来劝劝颜滟的“家族使命”的。

　　　　只不过，颜凌不是那种喜欢干涉别人感情的人，己所不欲勿施于人。

　　　　但这并不影响颜凌把自己对齐亦好感度降到负数事实。

第二百六十二章　闪亮登场（1）

　　　　在鲍鲍的婚礼结束之后，颜滟去了一趟美国。

　　　　这一次，颜滟是作为，近段时间在美国潮牌界异军突起的yy的创意总监来到美国的。

　　　　yy的粉丝，已经从美国“街头青年”，衍生很多不同的领域。

　　　　两年多的时间，在美国开了三十家店，每一家店都是“半吊子”，就这样的开法还能一直不断地开新店，而且没开一家店，都能引起一阵风潮，热爆社交媒体。

　　　　但凡能够被称为“社会热点”的，就少不了媒体人的身影。

　　　　2015年yy的热度从网络社群延续到主流媒体。

　　　　yy的崛起，也带着很多的神秘色彩。

　　　　除了每个月至少都要“倒闭”半个月的时间这样的奇葩营业方式，yy品牌的上新速度也让人无法理解。

　　　　比zara和h　and　m那些以高效的产业链整合、灵敏的供应链管理和先进的it系统著称的品牌，还要快了一倍以上。

　　　　那些拥有深厚底蕴的奢侈大牌的成衣，从时装发布会的举行到成衣的最后上架，至少都需要六个月的时间。

　　　　像zara这样的，靠山寨大牌设计起家的品牌，就只需要一个月。

　　　　因为有了这样的时间差，“价廉物非”的zara在大众服装领域，异军突起。（zara在中国卖的算是贵的了，在欧美会便宜很多。）

　　　　发布会过后的28天，zara的成衣就已经到达了全球各大门店的衣架上。

　　　　而时装周那些真正的大牌的衣服，很有可能压根就还没有进入到生产的进程里面。

　　　　抛开质量的因素，不要怀疑，像zara这样的“便宜货”在时尚这件事情上，走到了大牌前面这个事实。

　　　　当然了，真正的大牌也不见得质量就是过关的。比如西太后的那个品牌，就是以质量差闻名于世的。

　　　　像zara这样的快时尚连锁企业，不断地模仿大牌，才创造出了，当季的流行色，流行款趋势。

　　　　不然，如果只有很少的几个人在穿，又何来流行一说？

　　　　zara的山寨只是模仿，并不是把人家的衣服原封不动地复制出来。

　　　　一开始，这些“快时尚”公司小、不成气候的时候，大家也都还是相安无事。

　　　　等到zara这样的企业发展出大的规模了，在欧洲对这种版权保护极为严苛的地方，肯定是没有好果子吃。

　　　　尽管，天下衣服一大抄，你很难说谁抄了谁的，尤其是，“不太高端品牌”的设计师，一出手，就直接把好几个大牌的元素给混搭在一起，那就更加没有办法说清楚了。

　　　　说不清楚这件原因，导致了国内打版权官司的人不太多。

　　　　但是在欧洲，那是一告一个准。

　　　　zara曾经有很长一段时间，官司缠身，烦不胜烦，交出过很多巨额罚单。

　　　　最后的解决方式，zara干脆每年直接交几个亿的“保护费”。

　　　　不仅交了，还交的很开心。

　　　　被各大时尚品牌控告，对于zara来说，也可以算是一种另类的营销。

　　　　像zara这种“便宜的品牌”，每被大牌告一次，就是一种品牌认知度的提升。

　　　　毕竟，大牌不是人人都买得起，在大牌把真正的设计商家之前，买一件模仿大牌的zara，也不失为大众的一种选择。

　　　　从速度的角度来说，yy这个品牌，也一样是“快时尚”，但却不是zara这种“便宜的品牌”。

　　　　yy的任何一个单品，就算是单纯的一顶帽子，都没有单价在一百美元以下的，几百美金的一件t恤，怎么都算得上是一个轻奢品牌。

　　　　以yy的上新速度来说，肯定也应该抄袭了很多其他的潮牌。

　　　　很多“吃瓜媒体”都等着看yy发展壮大之后，时不时打官司的场面。

　　　　但是，媒体等来等去，也没有等到有设计师宣告yy的“不道德”行为。

　　　　这个时候，yy奇怪的公司理念，设计师的名字里面必须带y，纯电子化的管理系统，独特的公司结构，神秘的幕后老板，就越来越让主流媒体感到诧异。

　　　　yy并不是上市公司，并不需要对“公众”负责，也不需要披露自己过多的消息。

　　　　之前还颇有些要藏着掖着的意思。

　　　　自从颜家兄妹达成共识，觉得应该要让yy更进一步之后，yy就没有再刻意躲避主流媒体。

　　　　媒体记者要做新闻调查。

　　　　这些人的调查能力，都相当了得。

　　　　通过yy的注册信息，一个记者顺藤摸瓜找到了温州的凌烟鞋业之后，写了一篇报道。

　　　　主流媒体和社交媒体一片哗然。

　　　　一个温州小地方的，做代工的企业，到底是怎么弄出这么大一个品牌，这么大的动静的。

　　　　美国人天生的优越感，受到了深深的刺激。

　　　　调查记者觉得，yy这个品牌有欺诈的嫌疑。

　　　　主流媒体开始发文。

　　　　有人去采访yy的粉丝，问他们知不知道这个品牌的底细，知不知道这是个低端的、劣质的中国工厂出产的不入流的“货色”。

　　　　最开始发掘出这个信息的媒体记者，言辞有些激烈。

　　　　一通贬低之后，yy庞大的设计师群体不干了。

　　　　yy做的都是限量版，那些只有一件两件的，很多都是设计师自己手工制作的。

　　　　这里的手工，并不是高级定制意义上那种一针一线都要自己来的纯手工，而是设计师自己直接拿机器做的样衣。

　　　　如果，每一件衣服，都是在中国的一个小城市的小工厂生产的，光那些复杂的出口手续，就不知要要办理多长时间，这还没有加上货运的时间，根本就没有可能做到实时反映。

　　　　yy的大部分衣服，绝对是现做现卖，这也是为什么yy的反应速度“超凡脱俗”。

　　　　yy这个品牌，最初，颜滟和颜凌都是抱着玩一玩、为maison　yan　ii积累点经验这样的想法的。

　　　　主流媒体喧嚣了一番之后，有一些知道真相的粉丝就觉得比较气愤，也有一些不明就里的人开始粉转黑。

　　　　更有些不守规矩的人，开始破坏yy门店那些拿到“永久许可”的涂鸦。

　　　　这个时候，yy庞大的设计师群体，主动进到了舆论的中心，包括现任的、曾经做过yy设计师的人都站了出来。

　　　　尤其是那些特约设计师收到过涂鸦版权费的。

　　　　这个时候，yy神奇的设计师众包it系统开始浮出水面。

第二百六十三章　闪亮登场（2）

　　　　yy的设计师“团队”数量庞大，只要有设计被yy录用，就会拿到一个账号。

　　　　登陆这个账号，你就会看到自己的设计，和设计师提交自的样衣的三维模型。

　　　　在设计师的个人系统里面，会有一个选择题，问在十二天的时间里，能够完成多少件同等质量的衣服的制作。

　　　　一共有20个选项，从1到20的等差数列。

　　　　如果你的选择是1，那么你的衣服就是单品，如果你的是20，那么就会是一个20件的限量版。

　　　　你可以拥有更好的能力，比如你可以做一百件，但这不属于选项包含的范围，最少一件，最多20件。

　　　　“同等质量的衣服”，是一个极端模糊的概念。

　　　　但在yy，“同等质量”已经成为了一个非常神圣的概念。

　　　　这一份神圣，与人无关。是一个非常纯粹的科技概念。

　　　　设计师的设计被录用之后，也就代表着，他们的“样衣”得到了自己的三维模型，包含了颜色、样式、版型，还有很多其他的信息，具体还有那些数据，外人就不得而知了。

　　　　对于“单品”设计师来说，他们的和yy的“合约”就算结束了，设计费会在这件衣服卖出去的时候自动到账。

　　　　是这件衣服售价的1/3。

　　　　对于非单品设计师来说，他们的合约还在继续。

　　　　yy的每一家门店，都有一个立体扫描机器人。

　　　　粉丝送了这个机器人一个非常形象的称谓：master　y（y大师）。

　　　　当除了样品之外的“复制品”完成之后，可以送到门店扫描。

　　　　把衣服或者配饰套到master　y的身上，十秒钟之后，就会出结果。

　　　　符合“同等质量”要求的，将被留下，不符合地就会被“销毁”。

　　　　没有人知道，这个机器人的算法是怎么写出来的。

　　　　但只要偷工减料或者粗制滥造，就一定逃不过这个机器的法眼，逃不过被销毁的命运。

　　　　当然了，master　y也不是毫无“器性”。

　　　　如果你使用了和样品不一样的材料，提前输入一些关于替代面料的选择和属性，就还是有可能幸运地得到y大师的亲睐，在审核中获得通过。

　　　　总之，yy不管你的衣服是这么做出来的，只管这件衣服最后上架时的质量是不是达到了和样品“同等的质量”。

　　　　这也是为什么yy的限量版数量是不固定的，而价格却是固定的。

　　　　对于设计师来说，卖出去的第一件是拿到1/3价格的设计费，之后再卖出的每一件，都会额外收到售价20％的分成。

　　　　这样的分成模式，也并不见得是卖的多赚得多。

　　　　比方说，一个设计师做了十件，最后还是只有那件样衣是合格的，那剩下九件衣服的成本，都属于浪费。

　　　　再比如，一个款式，做多只能上“两季”，1…2个月的时间，做多了，卖不出去，那也会增加自己的成本。

　　　　这样的模式，兼具很多游戏的属性，已经有人开始算，做多少件能赚到最多的钱的概率。

　　　　做yy的设计师，在查看自己半个月的收入的时候，总是会有一种特别刺激的感觉。

　　　　有的人，为了实验这个机器的“底线”，还会故意把一些衣服给做“残”，来挑衅这个机器人。

　　　　漏网之鱼不是没有过。

　　　　店员在卖的时候，非常偶然地发现，某件得到y大师认可的衣服，存在严重的质量问题的话，就会给这件衣服下架处理。

　　　　衣服虽然是下架了，该给的设计费和分成一分都不会少。

　　　　不仅如此，“挑衅者”还会收到机器人随后发来的感谢信，感谢挑衅者为自己版本更新做出的努力。

　　　　每几天，同样的问题就没有办法再逃过机器人的法眼了。

　　　　一开始的时候，机器人出错的事情，还时有发生，到了2015年，已经很难有人成功挑衅到y大师了。

　　　　yy从来都不管设计师的衣服是怎么做出来的，是不是自己亲手做的，只管衣服最后出来的质量。

　　　　有些设计师，觉得没有办法“完美”复制自己的作品，那么让设计成为单品就是最好的选择。

　　　　也有一些比较郁闷的是，做了很多，最后被y大师砍到只剩下了单品。

　　　　y大师有时候会痛下杀手，“片甲不留”，有的时候会温柔地只“毁掉”一两件问题作品

　　　　这样的话，自然就会有留下不同数量，得到y大师认可“复制品”，形成了yy与众不同的限量版文化。

　　　　一开始，知道yy独创设计师任务分配it系统的人就只有设计被采纳过的设计师。

　　　　yy的任务系统和y大师的火眼金睛慢慢走进大众的视野之后，yy门店最抢手的，就变成不是单品，而是20件的限量版。

　　　　粉丝们热衷的点总是难以预测的。

　　　　很多买到同样版本的粉丝，先是通过社交网络变成朋友，紧接着就相约一起穿衣服出来，开始相互“找茬”，寻找自己的眼睛比master　y厉害的地方。

　　　　这个比试很简单，y大师看不出来的地方，你看出来了，你就赢了。

　　　　但如果你能找到明显的“不符合同等质量”原则的问题，上传到yy测试网站，就能收到一封感谢信，和一个yy“特邀测试”的勋章。

　　　　感谢信和勋章都是电子的，并没有任何金钱上的奖励。

　　　　为了显示区别，y大师的“人工智能”会自动给同一个人的第二次封感谢信标注lv2，表示是二级测试员。

　　　　但这个没有含金量的“勋章”，引起美国各地yy粉丝的狂热追捧。

　　　　颇有些为了变成更高级别的“测试员”，而每个月去yy排队买衣服的。

　　　　除此之外，如果一个设计师可以连续提供3次20件“同等质量”的限量版，那么这个设计师就会拥有yy品牌的众包资格。

　　　　遇到创意总监想要推出特别设计，比如门店涂鸦款的时候，这个有众包资格的设计师就可以接下这个订单的制作。

　　　　“众包订单”除了没有第一件衣服1/3的设计费之外，每件衣服20％的分成都是会有的。

第二百六十四章　闪亮登场（3）

　　　　创意总监推出的特别款的时候，相关款式服装和配饰用到的所有原材料和配件，都是由yy品牌提供的。

　　　　售价的话，也还会比普通的款式更贵一些。

　　　　完成这样的一个总监特别款的“代工”，设计师的净收入可以有几千美金。

　　　　在美国，学时装设计是非常昂贵的。

　　　　除了少数能够拿到奖学金的，和那些家境特别优渥的，大部分人，都需要自己勤工俭学。

　　　　正因为如此，yy的众包资格，很快就成了美国学时装设计的人最想要拿到的认证之一。

　　　　有些设计能力强，但是动手能力不强的人，还会真的开个小型的“工作室”，召集自己的同学一起代工。

　　　　随着yy的火速发展。

　　　　特别款的数量形式也在急剧飙升。

　　　　现在一出特别款，就是一整个系列的。