中国企业模式:文化浸润·中国企业管理的历史传承 |
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| 当前状态：全本 | |
| 书籍作者：未知 | |
| 更新时间：2019-09-17 | |
| 运行平台：MP3/MP4/PSP/手机/电脑IOS | |
| 关注次数：84 文件大小：54K | |
| 小说格式：TXT格式 帮助 下载 阅读 评论 收藏 |
内容简介
引言本课题研究旨在对中国传统管理赖以形成的基础和背景——思想观念基础、物质资料生产方式和组织原型进行深入研究的基础上，从总体上概括中国传统管理的基本特征，试图说明中国传统管理在历史演进过程中传承的主要路径和方式，并结合改革以来的企业管理实践做出有关中国式管理特征的基本判断。 1研究视角 各国或各民族的管理，在技术侧面和业务侧面，只有程度上的差别而无根本差异。能够从本质上体现管理的类型化特征的，是组织管理的社会侧面，是民族的特有观念以及在其指导之下形成的组织化方式、组织运行规则、组织目标追求等方面赋予组织管理以民族特色。因此，研究管理的类型化特征应当着眼于组织管理的社会侧面。近代意义上，西方工业化以来的“企业”在中国出现较晚，发展不充分。改革开放以来市场化进程尚未彻底完成，中国很多企业尚处于半是企业、半是传统社会组织状态。 组织作为一种完成各种目标的机制，作为实现单独个人难以实现的目标的手段，作为一种制度化的存在，甚至作为某种意义和象征，全面地制约和影响社会运转过程和人们的社会生活以及个人生活。泛泛而论，民族文化、社会文化有多种表现方式和作用途径，几乎涉及文明的所有方面。但作为承载民族管理文化传统、延续传统文化管理逻辑的方式和途径，组织管理过程是最基本、最直接、最现实的途径和过程。人们的生产生活实践、基本社会关系、人际交往、社会化地形成的共有价值观念、类似的思维方式、一般行为规范，乃至建立在此之上的制度形态意义上的组织管理制度，既是传统管理文化基本精神和内在逻辑形成的基础，也是传统管理文化实现自身延续、强化其基本精神、转化和新生以适应变化的主要方式和途径。...
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