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的请到了其中最特殊两位。”

　　　　顺着主持人的手势，镜头先对准徐腾。

　　　　“欢迎腾讯集团的董事长，年轻的……或者说是非常年轻的，现在还是大四学生，但已经贵为中国首富的徐腾董事长。”台上台下都很讲究的热烈鼓掌欢迎一下。

　　　　徐腾也顺势起身，和在场的各位企业家、观众颔首致敬。

　　　　“另一位是我们徐腾董事长的父亲，澳门银河资本控股集团董事局主席，徐大昌先生。”陈宏伟率先轻轻鼓掌，其他人也随之鼓掌，甚至比之前更热烈。

　　　　小徐虽富，靠得是股价，老徐靠的可是真金白银，翻脸打架都是几十亿砸过去，不跟你讲道理。

　　　　“两位董事长请坐。”陈宏伟做为一个央视经济栏目的主持人，一个很大的特点就是非常客气，一点不装腔作势，不忧国忧民。

　　　　陈宏伟邀请徐腾、徐总继续坐下来，和他们父子闲聊一般的有点感慨，“其实我仔细观察过，今天在场的很多优秀的企业家，也有带着晚辈和子女过来的，有一些也已经走上工作岗位，在家族企业担任很重要的职务，或者是还在努力学习的阶段。”

　　　　“但你们父子很特别，每个人都有自己的集团公司，各做各的。”陈宏伟笑容亲切，希望徐总、徐腾接几句话，一问一答。

　　　　“他的那些业务，我以前也做过，真的没做好，他能做好，说明他在这些高科技领域比我强势，那我还怎么管他？干脆不管。”徐总很配合，指了指徐腾，还有一点无奈感，这是真无奈，徐腾现在做的事情都是徐总原先想好的剧本，都被徐腾这混蛋抢走了。

　　　　徐腾只是笑一笑。

　　　　“我知道，腾讯公司最初是您投资的，后来让徐腾兼并了，为什么？”陈宏伟绝对没有逼问的意思，自己解释，“因为我们都很好奇，您是怎么判断徐腾一定能将腾讯公司做好，还是单纯对儿子的疼爱？”

　　　　“我今天可以和大家说一个真相，不怕你们笑话，我96年时，手里有点钱，正好通过朋友的介绍认识了我们倪光南院士，他当时离开联想，准备做芯片和通信器材。我当时一激动就投了几千万，那时候，我们的技术水平不比华为，销量也不低，我生意很多，这个业务真的没有投入多少精力，只要倪院士和公司需要科研经费，我一定支持，结果到了99年底，腾讯在全国的通信器材制造商中，只能排在第六，无意中发展出来的qq业务，虽然有很多用户，可光赔钱，不赚钱啊。”

　　　　“我那几年特意去了硅谷四趟，专门考察美国的高科技产业，结果发现一个共同的特点，他们的网络公司集体在赔钱，根本没有什么可靠的盈利模式。所以到了2001年，11月份吧，徐腾决定创业搞一家天天网络公司，我当时和太太说，完了，这孩子缺心眼。”徐总天生适合说相声，忽悠界的高手，撒谎不脸红，还是段子手。

　　　　全场大笑。

　　　　徐总还是得继续向下吹牛，反正这些人爱听传奇故事汇，“差不多到了第二年，4月份，他就遇到麻烦了。儿子第一次创业，做父亲的肯定不希望他输的太惨，就借了三千万给他，我当时说的很清楚，借给你，他也答应了，可到现在比我有钱了，也没有要还钱的意思。”

　　　　啊呀？

　　　　徐腾一眼看过去，徐总这一次是筹备已久的大攻关，准备了不少段子啊。

　　　　全场继续大笑，虽说徐总一直在撒谎，段子还是很有趣的。

　　　　“其实他一路走来，有意思的事情太多，我和太太每次聊到这些都能乐呵很久，他借我三千万，别人手持三亿资本，最后居然是竞争对手被他挤垮了。我很多时候想想，只能说自己运气太好。”

　　　　徐总又要来段子了，笑的很夸张，“所以每次有朋友感慨自己生意越做越大，不知道给谁继承，我都是很难体谅对方心情的哈哈大笑。我们宗总，鲁总，还有卢总，还有我们珠海的朱总，我们都聊过这些事，大家都很羡慕我，我说实话，每次和你们谦虚的时候，我心里其实很得意，我其实就喜欢看你们一脸忧虑的样子。”

　　　　全场再度大笑，所有人都笑得很夸张，被徐总点名的几位董事长也只能跟着大笑。

　　　　徐腾毛骨悚然，徐总这是停不下来，一路大玩段子手的架势？

　　　　“我跟大家说实话，我真是一点不担心继承人的问题，现在唯一害怕的是他不继承，还将我的小破公司贱卖，省的他烦心……所以，我现在也是二次创业，很拼命啊，不能被他甩开太大的差距，好歹交给儿子的时候，儿子不至于嫌弃啊。”徐总这可真不厚道，完全不给徐腾发挥的空间，一个人玩脱口秀，又要抢儿子的风光。

　　　　主持人陈宏伟都笑的快失控了，全场也笑，没有刚才那么夸张而已。

　　　　“我举个最简单的例子，为什么我要将腾讯公司交给徐腾，因为这个公司就是用他的名字命名的，而且，我真的没搞好。腾讯和天天公司合并时，并没有大家以为的那么好，当时的通信事业一团糟，从全国前三强一路下滑到第六。”

　　　　徐总一路撒谎不脸红，还是抬举一下徐腾，“很多人以为我是贱卖腾讯，其实呢，我是真的不知道怎么搞。我有一个非常重要的人生体会，如果你不知道对手为何比你厉害，那就别和对手竞争，我一直不明白华为、中兴厉害在哪里，搞了很多调研也理不清楚头绪，腾讯当时的电子商务和qq业务看似还不错，可一直在赔钱，我也找不到赚钱的模式。”

　　　　“就是在这种情况下，我将烂摊子甩给他，安心经营自己的银河集团，我当时已经做好准备，等他过个一年半载跑过来和我借钱。结果没想到，人算不如天算，他这个腾讯集团到底如何盈利，如何和对手竞争，构建了什么样的生态圈理论，我都是后来花几个小时研读《财经周刊》的专栏报道才搞清楚的。我当时就一个想法，这小子太坏了，太绝了，再仔细想一想，感觉不妙，搞不好，我以后得和他借钱了。”

　　　　徐总的段子完全停不下来，事先准备的太多，不说完不痛快不舒服斯基，“后来等他上市，我默默找了会计师核算一下，终于确定，以后真是我找他借钱。”

　　　　全场再度哄堂大笑。

　　　　徐腾没话说，静静看着徐总装逼说段子。

　　　　徐总用了很长的时间，长篇大论解答了主持人陈宏伟的第一个问题，居然是这样的结果，这样的答案，主持人估计也有承受不住了。

　　　　徐总虽然是撒谎的专家，却未必是天生的段子手，这些段子都是华银系找来的团队精心准备的，要让徐总第一次上镜就有轰动效应。

　　　　重点当然是要用一种诙谐幽默的方式，将徐家洗白，让华银系正式浮出海平面，让华银系从积累资本到正规化、国际化转型的1。0时代，进入大规模产业重组兼并的华银系2。0时代。（未完待续。）

第二百二十六章　吓着了，真的吓着了

　　　　事实终将证明，徐总不仅是说段子的高手，还是煽情的高手。

　　　　《对话》栏目的访谈很快进入一个更重要的环节，一个几乎所有人都非常关注的问题，在11月2日公布的2004年港澳胡润富豪榜上，徐总一举问鼎第三席的宝座，当之无愧的澳门首富。

　　　　那么，徐总是如何拥有这么惊人的财富呢？

　　　　虽然天天百科和几大门户的公开报道已经给出答案，最近一期的《东方周刊》更是有独家专访，可是，所有人还是想听听徐总亲口解答。

　　　　面对这个问题，徐总特意沉默了很长时间，这会儿，徐总就不是段子手的，气势沉稳，偏偏有点小伤感，指了指旁边空着的席位，“我今天上节目的时候，请你们给我们父子留一个位置，这个位置就是原江泰集团董事长，江泰系老大哥黄信洲的。”

　　　　“94年，我和太太从嵍县化工厂下岗，将单位分的房子卖了，凑了4万块出去做生意，其实很多人不知道，我们第一笔生意赔了，被一个同乡骗了。很痛苦，万般无奈，我只能去找黄信洲，毕竟我还有老婆孩子和父母要养，那种情况下，我哪里还能顾及自己身为一个男人的颜面。”

　　　　“黄大哥是老三届，以前在我们县里插队做知青，后来考上大学离开，80年代就从单位离职，下海经商，带领很多嵍县的知青一起创业，打造出一个江泰系。我和太太很早就认识他，走投无路的情况下，我只能厚颜无耻的去求他，请他给我安排一个工作，什么工作都行。”

　　　　“当时，我们已经有十五年没见面了，聊了聊，听说我是来求助的，想找份工作，他就鼓励我要相信自己，还说了很多做生意的窍门，然后借给我四十万去南方打拼，赔光了再来找他。其实呢，黄大哥的真实用意就是让我再闯一次，真不适合做生意，再回江州，他再给我安排工作。”

　　　　“我就是这样到了珠海，当时也不知道做什么生意，后来发现珠海的保健品产业很火，这一次学乖了，没有冒然出资，钱先存在银行，跟我太太去了几家公司应聘当销售员，每家公司呆一个，最后在安利呆了三个月，这才开始搞自己的项目。”

　　　　“这个项目是朋友介绍的，我们很早就花两万块买了专利技术和配方，一直揣摩了半年才终于开始做，整个95年，我和太太磕磕碰碰，想办法将安利和北方、南方的保健品营销模式融合起来。”

　　　　“效果还是不错的，95年的下半年，我们在湘省的几个市做试点，40万投入，半年时间卖了500万。这一下真是有钱了，我就回江州，将黄信洲借给我的40万还回去。我们黄大哥82年开始做煤炭生意，95年时至少有十几亿的总资产。百忙之中，他还请我吃饭，和我聊了一个中午，最后给了一张一千万的支票。”

　　　　“黄大哥那天的话，我现在还能记得，他说那40万是老朋友送的，不想看我和惠英吃苦，更不想看我们带着孩子吃苦。这两千万才是借款，让我好好搞，别错失良机，因为有些机会，每个人一辈子只可能有那么一次。”

　　　　“所以，我从来不说自己是白手起家，没有那40万，我今天就是另外一个徐大昌，没有那2000万，我也只能是另外一个徐大昌。”

　　　　徐总很煽情，说的很痛苦，竖起手指，“95年的下半年，我们一举突破3亿销售大关，同时购买了另外两个专利保健产品，在全国五百多个市和县级市有营销团队，有代理公司，96年一举做到20亿的销售额。”

　　　　徐总的这些数字大致都是真的，最开始的40万是真的，后来的2000万也是真的，但都是借去炒股的，刚开始从40万炒到200多万，后来借了2000万，配合张丽英、陈永年等人坐庄，狠赚了一票。

　　　　94年底，徐总徐妈才去珠海创立安泰保健品公司，投资三株、太太、红桃补血剂、脑黄金等项目，全国大范围构建团队，一边做保健品，一边继续炒股炒地皮。

　　　　徐总只说到96年，因为97年…2001年，徐总的博安系团队做了几十种保健品，每一年的总营收都不低于上百亿，这么高的数字，徐总绝对不能如实交代，那是得坐牢的，大量偷税漏税啊。

　　　　“97年金融危机爆发以后，别人甩楼盘，我们到处买楼盘，加上国内保健品产业渐渐进入寒冬，传统的产品，像我们的太太口服液、三株口服液的销量都已经开始下滑，竞争越来越激烈，安利这些外资品牌逐渐更受欢迎。所以在2000年，澳门开放牌照竞争时，我立刻将原先的一些保健产品都卖给其他合伙人，投入全部身家高价抢拍牌照，创建银河资本和博彩集团。”

　　　　“我这个人信奉一句话，人无远虑，必有近忧，离开保健品产业是我感觉这个行业的准入门槛太低，注定是竞争激烈的行业，所以，我必须奋力转型。从长远来看，我不认为博彩娱乐产业就很安全，迟早也会遭遇行业危机，所以，我还在继续创业，还要继续转型。”

　　　　徐总从段子手到煽情，又从煽情回归企业家的本色，终于像平时在华银系开会一样，霸气隐约若现，“从目前来说，银河资本集团就是我的第三次转型，向资本投资扩展，包括入股英国凤凰资本和卡蒂亚集团，包括入股京东方和华夏金融集团。做企业就是逆水行舟，只要你想停下来，歇一歇，那你距离破产就不远了。”

　　　　这一次，全场再次响起掌声，大部分的企业家都是深有同感，很累，还是得继续拼下去，停就是死。

　　　　徐总回答了第二个问题，他能有今天，很大程度上是有朋友相助，抓住了人生中最重要的那三个机遇，一是做保健品、二是抄底香港地产、三是转型投资澳门博彩业。

　　　　徐总94年才开始做生意，但是，江泰系内部的互助精神让他整整少奋斗五年。

　　　　《对话》栏目每期是60分钟，主持人陈宏伟向神秘莫测的徐总提了两个问题，这只是刚开始，今天这期节目真正的主题是《中国企业的海外并购》，以及《中国式家族企业的转型》。

　　　　徐总还是要脸面的，海外并购的问题，他说的东西并不多，主要是让徐腾说话，关于家族企业的转型问题，他和徐腾都没办法解答。

　　　　因为，华银系从一开始就是合伙人制度，这是徐总和安利汲取的一种管理模式，他大概谈了几分钟，当然不能说的太透彻，在场的企业家大致明了即可。

　　　　华银系的制度设计并非空想而来，而是徐总在安利、江泰系、普利兹克家族三种模式基础上，创新出来的一种新财团机制。

　　　　这种机制本身就是一种解决家族企业转型的好办法，堪称一步到位，强强联盟，但有一个很重要的条件限制，首先，你要有资格加入华银系。

　　　　徐腾和徐总在这一点上是有共识的，基本只吸纳最优秀的企业家成为华银系的联席合伙人。

　　　　会谈渐进尾声，时间还剩下十分钟。

　　　　关于海外并购，徐腾、徐总虽然都有过成功的案例，意见却都很统一，中国企业想要进行大规模海外并购的时间还没到来，因为欧美发达国家的经济增长率还不错，大家的日子都很好过。

　　　　这也是华银系一二次年会的结论。

　　　　“我的一个观点，大家可以听一点，在非大规模经济危机状态下出现的并购机会，往往不是好机会。我举一个自身的体会，97年，我差不多算是国内第一个吃螃蟹，进行海外兼并的小老板，第一次投资就是盘谷银行，因为我上半年正好携太太去泰国旅游，特意拜访陈友汉董事长。我刚回国不久，金融危机就在泰国爆发了，感觉有点不可思议，我就再回泰国看看到底什么情况，就在泰国住了一个月，最后和陈董事长达成一个合作协议，从国内借债力撑盘谷银行乘机收购竞争对手。”

　　　　“盘谷当时的情况很糟糕，我太太是很资深的高级会计师，过去查账时，脸都是白的……当然，一直很白，无人可比。”徐总这一次真不是要说段子，徐妈在下面看着呢。

　　　　全场都很有默契的呵呵笑着。

　　　　“就是这种情况，盘谷还并购了第二大的竞争对手和泰国第三大的保险公司，一举成为泰国真正雄踞第一的金融财团，这笔生意到今天为止，我们当时出资一亿美金入股，七年时间，目前价值三十亿美金。”

　　　　徐总对这个生意是很得意，翘着腿，抖了抖，“其实，我什么都没有做，就是勇敢的赌一把，抓住一个最好的契机。包括当年投资香港太古、信合置地和新加坡华侨银行，这都是大赚。反过来再对比这两年并购瑞士历峰，还有入股宝马，客观来讲都是非常精彩的海外投资，不至于赔本，但也浪费了大量资本和时间，同样的资金放在国内，收益率要高的多。”

　　　　“小徐董事长，您对老徐董事长的观点认同吗？”主持人陈宏伟忽然发现徐腾在坏笑，估计不是很认同，好，父子反目的机会来了。

　　　　“仁者见仁，智者见智，有些事情要辩证的看，一直等下去，可能没有那个机会。”徐腾确实是在坏笑，只是笑徐总肥肉吃的太多，难得啃几次骨头就嫌弃牙疼。

　　　　他不能说太多，很快改口，“大致上，我的观点和父亲差不多，海外并购要谨慎，至少这些年，大家还是要专注国内并购和重组更现实。国内企业要有很强的危机感，我们现在的劳动力成本优势在十年后，大致就可能消失殆尽，你将你的公司人工成本加两倍算一算，如果赔本，你就要小心了，要么卖厂套现，要么收购对手，要么抓紧推进科研和产业升级，永远别停下来。这也是我父亲的一个观点，我一直特别尊崇这一点，做企业，千万别停，一停就死。特别是在我们平均技术水准相对全球产业链还是中低端时，这种情况下，你都不能三年上一个台阶，那你就是在等死。”

　　　　“我们以汽配业为例子，现在全国大概有四千多家中等规模以上的