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重生科技狂人-第139部分
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他记得，《爱杀》一部仿效法国电影风格的惊悚片，也不知道，林清瑕会有怎样的发挥空间。
不过，等瞧了一段时间之后，唐焕就有些挠头了，不愧是新浪潮时期的电影啊，充满了探索的尝试，他除了看到大玩艺术镜头之外，根本没弄明白究竟是怎样一个故事梗概。
经过打听，唐焕才知道，原来林清瑕在电影当中饰演一个名叫ivy的女大学生，其同室好友的哥哥傅柱中来美国处理事务，疯狂地爱上了ivy。
傅柱中已经结婚了，而且曾有过精神病史。他偏执地认为，ivy不肯答应自己的爱情，是因为自己有妻子这个障碍，于是便向ivy承诺，会清除挡在彼此之间的一切障碍。
从美国回到香港后，傅柱中精神病复发，杀了妻子。潜逃到美国和ivy相见。
事实上。傅柱中只是一厢情愿。ivy根本不喜欢他。
一次又一次求爱不成，傅柱中愤怒至极，认为ivy耍了他，并且毁了自己，渐生怨恨，将这间宿舍的所有人全都杀死。
唐焕嘴角一翘，心说果然够惊悚啊，从头到尾。大杀四方。
林清瑕抽回唐焕手里的剧本，娇嗔着警告道：“来探班，就老老实实地低调看热闹，不许高谈阔论地胡乱发表意见得罪人。”
“放心吧，你没看到，我只带着一双耳朵来的。”唐焕哑然失笑。
“那这个是什么？”林清瑕捏着唐焕的鼻子，娇笑着问了一句。
这时候，正好剧务过来通知下一组镜头开拍，林清瑕赶紧松了手。
就凭唐焕如今的派头，不是想低调就可以如愿的。能和林清瑕这样的大明星举止亲密，会是一般的男人么？
何况。唐焕还豪爽地宴请了整个剧组，而谭家明也很快便知道了，这位年轻的富豪，便是梦工厂的老板。
不得不说，tvb为香江培养了大量艺术人才，谭家明便是这样的出身。他首先从场务做起，之后担任外景导演，直至编导，并得到了时任tvb节目部经理的甘国亮的赏识。
谭家明在这个时期的作品《群星谱》，在纽约电视节获得第三名，是香江电视节目第一次拿到国际性比赛获奖。
离开tvb，在佳艺电视工作了一段时间后，谭家明进军电影界，拍摄了《名剑》，成为了新浪潮电影的标志**件。
在和谭家明交谈之间，唐焕还发现了另外一个原本时空里多年之后的着名人物，美术指导张叔平，当然了，他现在还是初出茅庐，没啥名头。
这样一部另类的电影，倒是汇集了不少人才，唐焕暗中称奇。
大家在饭桌上说的兴起，谭家明直言，《爱杀》这部电影走的是实验路线，而且他从法国导演吕克？戈达尔那里借鉴了不少东西。
听到这些话，唐焕忽然心中一动，开口提了一个建议，“回到香江后，你不妨问一下投资方，是否愿意把欧洲方面的授权卖给梦工厂，我在法国有些人脉，没准会找到上映的机会，如果成了，倒也是一件美事。”
对此，谭家明自然满口答应，而其他人则不时地瞥一眼不怎么说话的林清瑕，心说唐焕如此热情，肯定是冲着她的面子了。
过了一会，众人又把话题转移到了这个月初在宝岛举行的第17届金马奖。
宝岛片依旧占据了上风，李行导演的《早安台_北》，击败了《六朝怪谈》、《源》、《疯劫》、《乡野人》、《茉莉花》等强片，成为最佳影片，但是其它重要奖项均未得奖，甚至连导演奖都没入围。
这个最佳影片惹来了争议，心里不是滋味的香江电影界，对此可谓意兴阑珊，渐生微辞，抱怨金马奖曲高和寡，重艺术轻票房，甚至在暗暗蕴酿抵制。
听了众人的议论，唐焕笑而不语。
原本时空里，1981年，大陆为了鼓励电影成立了金鸡奖，从而无形中增加了香江电影界自立品牌的急迫性。于是，紧接着在1982年，香港金像奖正式诞生，宝岛的金马奖已经无法一家独大了。
这些香江电影人士，倒是挺挺同仇敌忾的，还聊到了本届金马奖的一些冷清的表现，比如上届最佳女主角，压根就没露面，虽然碍于林清瑕就在当场，但凭借《碧血黄花》得到提名的她也没回宝岛。
倒是第13届最佳女主角徐枫，凭借《源》战胜林清瑕与张艾佳，继李丽华、归亚蕾、卢燕之后二度影后，实在让人赞叹不已。
但徐枫已经嫁入豪门，估计以后不会再和电影有任何关系了。
听到这里，唐焕忍不住翻了一个白眼，人家不方便出演电影，但是可以投资电影啊，而且还卓有建树呢，原本时空里1990 年的《滚滚红尘》和1992年的 《霸王别姬》，便是最好的的证明了。
……
帮着林清瑕撑了一下场面后，唐焕重新回到硅谷的库比蒂诺。
在西蒙尼的陪同下，3的创始人robert melancton metcalf即罗伯特？梅特卡夫，从东海岸的麻萨诸塞州马尔堡，来到了西海岸的加州。
这两个人是当初parc的同事，原本时空里，就是在罗伯特？梅特卡夫的建议下，西蒙尼去了微软，并负责办公软件的开发，可见他们之间的渊源了，而唐焕也正是利用了这种人脉资源。
早在parc的时候，罗伯特？梅特卡夫便发明了以太网，并随后于1979年离开了parc，创办了3公司，其名称取自于puter即电脑、munication即通讯与patibility即相容性，堪称道出了以太网的关键。
不过，3的境遇和希捷差不多，同样要面对来自于无所不能的ibm的技术竞争，同时，在计算机学术界，对于以太网并不看好，要知道，局域网里还有其它几种实现方式，比如令牌网，就非常受青睐，ibm也对其大加支持。（未完待续。。）
第0248章 客户端服务器架构
可以说，这种冰火两重天的局面，是理论和实践、学术和商业，在局域网技术实现原理上认知分歧的反映。
逻辑上，以太网采取了总线型拓扑结构，并使用了carrier sense multiple access/collision detection——csma/cd，即载波侦听多路访问/碰撞侦测的总线争用技术。
网络上各个节点即电脑之间，从发送到接收的这个过程里，会产生一个传输单元，即数据封包——帧的概念。
carrier sense——cs即载波侦听是指任何连接到网络的电脑，在发送帧之前，必须对网络进行侦听，当确认其空闲时，才可以发送。
multiple access——ma即多路访问是指多个电脑可以同时访问网络，一个电脑发送的帧也可以被多个电脑接收，这一点类似于广播。
显然意见，这种网络使用方式，必然会产生帧碰撞的现象。
就像一条双向二车道，机动车、非机动车、人、宠物等等的“帧”，都争抢着上路，难免会发生剐蹭之类的事故。
碰撞问题无法根治，但可以通过某些侦听／发送的策略，进行缓解，其中的一个方案就是collision detection——cd即碰撞侦测。
其要求电脑在发送帧的同时，要对网络进行侦听，以确定是否发生碰撞。
如果发送数据过程中检测到碰撞。则进行如下碰撞处理操作：
首先。发送特殊阻塞信息。并立即停止发送数据，特殊阻塞信息是连续几个字节的全1信号，此举意在强化碰撞，以使得其它电脑能尽快检测到碰撞发生。
形象点说就是破罐子破摔，让大家看到交通拥挤，不要上路了。
其次，在固定时间内等待随机的时间，再次发送。
最后。如果依旧碰撞，则采用“截断二进制指数避退算法”进行发送。即十次之内，停止前一次“固定时间”的两倍时间内随机再发送，十次后，则停止前一次“固定时间”内随机再发送。尝试16次之后，仍然失败就放弃传送。
这个方式就好像交通拥挤的大都市，有关部门按照车牌号码安排单双号限行一样。
显而易见，以太网运行中的碰撞，会造成资源的一定程度浪费，在执行效率上欠缺优势。
与此形成鲜明对比的是。一个4m的令牌环网络，和一个10m的以太网数据传送率相当。一个16m的令牌环网络的数据传送率，接近一个100m的以太网。
之所以会有如此明显的差距，当然是因为彼此的基本运行原理迥然不同的缘故。
令牌环网络利用代表发讯号的许可——令牌，来避免网络中的冲突。
得到令牌的电脑，好比拉着警报的警车独享车道一样，独占网络发送数据，和以太网上各台电脑不断试探，寻找加塞机会的运行机制相比，理所当然地提高了网络的数据传送率。
而且，还可以通过令牌设定传送的优先度，满足高级别的网络资源需求。
从理论上看，令牌环网无懈可击，但在实际当中，由于网络不可复用，导致令牌环网利用率低下。
当网络中一台电脑拿到令牌开始使用网络后，不管这台电脑使用多少带宽，即使只用了4m当中的1m，其它电脑也必须等待其使用完网络并放弃令牌后，才有机会申请令牌并使用网络。
这就像一条道路上不间断行驶过特权车一样，即使有八车道，其它普通车辆也只能干瞪眼，上不了路。
尤其当网络变得复杂之后，每台电脑当中运行的程序都是人来编写的，隐隐携带的独占网络的愿望，让令牌在理论上的流通畅行程度，无法得到预期的保证，相应地，网络资源利用率不高。
总体而言，类似于计划经济的令牌环网，不如类似于市场经济的以太网有活力。
以太网上的电脑之间通过自发协调使用网络所带来的效益，超过了碰撞现象造成的损失。
不过，对于这一点的正确认识，还远远没有普及开来，理论派和ibm这样的大公司，正对令牌环网青睐有加。
著名的计算机科学家jerry saltzer，在一篇与别人合著的很有影响力的论文中指出，理论上，令牌环网要比以太网优越。
在肯？汤普逊与丹尼斯？里奇以c语言为基础，发展出unix之前的1964年，贝尔实验室、麻省理工学院及美国通用电气公司，共同参与研发了一套安装在大型主机上多人多工的操作系统——multiplexed information and puting service即multics，当时jerry saltzer便是团队的领导人之一。
所以，jerry saltzer的江湖地位不低，他的观点很有影响力，而受到此结论的影响，很多电脑厂商或犹豫不决或干脆决定不把以太网接口做为机器的标准配置。
但结构简单的以太网在现实使用过程中的优势是不可忽视的，原本时空里，受到冷落的3因祸得福，通过销售单独的以太网网卡大赚特赚，迅速成长为国际大公司，进而出现了一种近乎玩笑的说法——“以太网不适合在理论中研究，只适合在实际中应用”。
不过，3的辉煌要等到数年之后，现在这家成立一年多的公司。正在到处游说别的厂商。接受自己的技术。
到目前为止。四处奔波的罗伯特？梅特卡夫，倒也取得了一些进展，比如和dec、英特尔、施乐进行合作，一起将以太网规范化，推出一个标准，并研发用于unix的商用版本。
而唐焕的目标就是，和3拿出个人电脑的版本，抢先占领业界最高点。
因为西蒙尼的关系。唐焕早前就已经和罗伯特？梅特卡夫有过一些接触，因而这次会面的过程，各种言语上的试探，可以直接省略。
在座陪同的，还有另外一男一女两名30来岁的哲儒工程师：david boggs即大卫？博格斯和radia perlman即拉迪亚？珀尔曼。
自去年底数据库ebase在市场上的大受欢迎，尤其小霸王游戏机的销量大爆发之后，唐焕名下的公司对高端人才的吸引力明显增强，基本上无需他这位老板去花费心思挖人了。
原本时空里，大卫？博格斯和拉迪亚？珀尔曼，都是在今年去的dec。结果被收受命令为386计划招聘网络人才的哲儒人力资源部门网罗进了公司，这种搜刮能力让唐焕都叹为观止。
通常。人们认为以太网发明于1973年，因为当时罗伯特？梅特卡夫给parc的老板写了一篇有关以太网潜力的备忘录。
不过，罗伯特？梅特卡夫本人认为，以太网是之后几年才出现的。即在1976年，罗伯特？梅特卡夫和他的助手大卫？博格斯，共同发表了一篇名为《以太网：区域计算机网络的分布式包交换技术》的文章。
罗伯特？梅特卡夫离开parc，去创办3，大卫？博格斯同样离开了parc，不过拿到了硕士学位的他，则继续留在西海岸，计划攻读斯坦福大学的博士，然后来到了哲儒。
至于拉迪亚？珀尔曼，她从麻省理工学院数学硕士毕业后，从事网络设备的软件研发。也不知道哲儒的人力资源部门怎么忽悠的，把她从东海岸带到了西海岸。
不要小看这一点，美国的大学可是分圈子的，一个人选择了什么样的大学，往往也就意味着其将来的工作层次，甚至择偶范围。
原本时空里，拉迪亚？珀尔曼在技术上建树颇多，最重要的一点可能要数1983年； 她发明了spanning tree algorithms 生成树算法； 研制出了用于网桥和交换机设备的stp生成树协议，对组建大型网络意义重大。
后来，拉迪亚？珀尔曼被冠以“互联网之母”的称号，但据说她不喜欢这个头衔。
拉迪亚？珀尔曼的工作实际上是给网络（inter）制定了一个基本的数据传输的方法；
可以毫不夸张地说，现场的技术人士，都是网络方面的专家。
不过，唐焕不想马上进入技术讨论环节，他首先问起了投资3的可能性，因为罗伯特？梅特卡夫在创立公司之初，拉来了不少风险投资，搞得自己都没有话语权了，有些事情，他自己根本无法做主。
其中一个表现就是，最近3的董事会，另外请来了一个ceo，至于罗伯特？梅特卡夫，则被任命为公司董事会主席，同时兼任公司市场和销售部副总裁，算是平衡了权力架构。
在唐焕看来，资本家们的此类操作，自有其道理，专业技术出身的创业者，不一定都能胜任自己公司的管理工作。
原本时空里，罗伯特？梅特卡夫最后在1990年被扫地出门，和思科的两位创始人类似的下场，时间更是相差不远，而两家公司也在短暂调整过后，进入了快速成长期。
抱怨的太多也没用，事实就算如此残酷，创者们需要的反省，至少唐焕如此认为。
而且，罗伯特？梅特卡夫这个人很活跃，在网络界扮演着先知的角色。
他曾经提出了著名的，与摩尔定律相媲美的梅特卡夫定律：“网络的价值与联网的用户数的平方成正比。”
各种社交软件，验证了这个说法的正确性，微博上一个拥有成千上万粉丝的大v账号。其价值如何。有目共睹。
当然了。罗伯特？梅特卡夫的大嘴巴并非总是正确，也给他自己惹来了嘲笑。
比如罗伯特？梅特卡夫曾经在1995年预言，1996年互联网将迎来毁灭性的瘫痪，事实上当然是大家都没事。
罗伯特？梅特卡夫还预言过，无线网络会在1990年代中期消亡，可实际情况却是，用户到处找wifi信号。
罗伯特？梅特卡夫并没有就此打住，又发表了“社交网络泡沫”的言论。似乎相关公司照样赚得盘满钵溢。
由此可见，所谓的先行者们，神话光环都是别人强加上去的，至少唐焕在和罗伯特？梅特卡夫打交道的时候，感觉对方很正常。
比如，他就看出来了，罗伯特？梅特卡夫乐于看到自己投资3，因为罗伯特？梅特卡夫希望在公司董事会里多一个伙伴。
尽管如此，没有拍板权的罗伯特？梅特卡夫面露难色，“别看我挂着董事局主席的头衔。但被那些家伙玩弄于股掌之间，讨论了两次。可都不了了之。”
“现在情况不一样了，我们已经正式推出了二代方圆电脑，称得上是第一款具备实用价值的16位个人电脑，这张牌对以太网技术的支持力度，还不足够让那些人产生兴趣么？”
“即使这样，董事会也不会同意出售百分之二十的股份，否则的话，既有的权力架构就发生变化了。”罗伯特？梅特卡夫无奈地摊了一下手，“我建议你降低一下目标，并且用更有力的二代方圆电脑的销售业绩做为说服的证据。”
唐焕揉了一下眉心，不得不接受退而求其次。
硬盘这个机械产品，不管其容量变得多大、速度多快，都摆脱不了位于产业链末端的地位。
而网络就不同了，那些风险投资的聪明程度，都是世界一流的，自然心里早有计较，不肯在开拓初期，让出可能的未来利益�
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