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地产狂人任志强-第1部分
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任志强大事记
1951年3月8日，任志强出生于山东掖县。
1969年1月，被分配到陕西省延安县冯庄公社插队，同年参军入伍，历任战士、排长、连长、参谋，荣立二等功一次，三等功（含集体功）六次，多次被评为优秀共产党员。
1981年，任志强退伍经商，进入北京怡达公司，任副总经理一职。
1983年，任志以20万元借款起家，北京市华远经济建设开发总公司成立。
1984年，任志强离开北京怡达公司，进入北京市华远经济建设开发总公司。
1988年，任志强调任北京市华远经济建设开发总公司副总经理兼北京市华远城市建设开发公司经理。
1991年，任志强成为华远经济建设开发总公司总经理。
1993年4月，华远集团对华远建设开发公司进行股份制改造，创立了北京市华远房地产股份有限公司。
1993年8月，任志强出任北京市华远集团总裁，并兼任华远集团公司总经理。
1994年，华润集团入主华远房地产，将其改组为中外合资股份公司，华润创业（华润集团旗下公司）成为原华远房地产的控股股东。任志强被董事会聘为董事长兼总经理，年薪700万元。
1996年，华远房地产在香港上市，并于次年成功发行了“可换股债券”，成为境内公司用境外上市公司发债的第一家。
2001年，原华远房地产股本从合资前的亿股增加到13亿股，净资产达到30亿元人民币，总资产约80亿元，累计税后利润达15亿元。原华房远地产一跃成为全国最大的房地产公司之一。
1999年12月，任志强宣布自己辞去华远房地产公司总经理的职务，同时辞去华润北京置地公司的总经理职务。
2001年9月5日，任志强辞去华远集团董事长的职务，将华远集团及其下属公司在北京华远房地产公司18％的股权悉数卖给中国华润总公司，并收回“华远”的名称、标志等全部品牌。
2001年底，任志强注册的“华远新时代房地产开发公司”正式成立。
2003年1月13日，华远新时代房地产开发公司正式更名为华远地产。同时，华远地产试图借壳京西旅游上市，因中途发现其有大量账外负债而放弃。
2007年底，华远地产与湖北幸福实业股份有限公司的重组方案获中国证监会批准，华远集团成为SST幸福的控股股东。
2008年，任志强获“2008中国地产新视角年度贡献人物”奖
热议背后的真实
文/唐洌�
早在《地产狂人任志强》这本书出版之前，任志强就已是社会上热议已久的人物，其言论更是风靡不止，更有人编纂了一份“任志强语录”在网上流传，其博客点击率更是逼近10万，成为地产界响当当的舆论人物。以至于每当中央的房产新政策出台，人们都会第一时间伸长脖子探问，任志强又会有何惊人之语，当然，这其中不乏隔岸观火的心态。任志强已然成为了房产界的首席发言人，也因其言辞之激烈、被关注度之高，其言论在很大程度上直接影响着房产和政府的下一步动作。
冷静思考任志强言行一而再再而三挑动不少人神经的原因，除却其军人身上的强硬和不妥协因子，也充斥着时代因素。在贫富分化、望房兴叹的背景下，精英与大众之间的裂痕尤其是房地产商与平民的裂痕随之加深，下层的民粹化日益严重，也导致平民中不理性的因素增加，对房地产商的抵抗心理愈发张扬起来，而任志强正好成为了最显眼的靶子。抛却公众的这些不满情绪，从任志强的言论中冷静分析，其中不乏逻辑严密论证有力的推理。先不去深究他言谈中的正确性，只是千篇一律地从个人立场出发，佐以各种理论加以否定，甚至万炮齐轰，到最后就只会听到一个声音，这个声音是最单调的，最无力的，也是最危险的。所以任志强总能在这个时代中找到自己的位置，或是“言词激烈的斗士”，又或是规范行业标准的“卫道者”。而没有任志强参加的房地产论坛，多少会欠一点热闹。
“品牌就是暴利”、“ “房产暴利有理”、 “将穷人逐出城外”，任志强一路走来，可谓“语不惊人死不休”，也正如此，但凡任志强有新的言论出炉，就会煽动起一股难以遏制的舆论热潮，支持声、反对声不绝于耳，更有不少人满怀激愤情绪，虽然双方的争议是一浪高过一浪，但他们的理解都是基于文字层面的揣测，外加个人立场。
任志强曾被称为“任疯子”、“任我行”、“任坚强”，他是大众眼中的另类，地产领域的独行侠、市场经济中的强者，但极少有人从任志强的人生经历出发，去挖掘他作为一个平凡人的真实，以及真实生活锻造的不平凡。
这就是《地产狂人任志强》的使命。它不仅为我们整理出了任志强作为“任大炮”一再“指点江山”的一个清晰脉络，而且还原了他出身军人，铁骨铮铮，年过不惑位高权重却毅然另立门户，从“地无一垄，田无半分”起步，重至事业巅峰的真实硬汉形象。书中洋洋洒洒几十万字，脉络清晰，引经据典，从任志强的代表性案例中剥离发人深思的逻辑，比如与潘石屹之间关于“穷富分区论”的论战，这场美其名曰“讨论”的盛事，由任志强2005年1月8日在“2005年宏观经济引导力”论坛上的发言“我没有责任替穷人盖房子，房地产开发商只替富人建房”发端，更由于其之后的博文《不可能让老百姓都买房》而白热化，席卷了包括地产界、媒体、大众各方人士，任志强、潘石屹等各方都使出浑身解数，从中美对比、中国的政治体制、特殊国情、房地产新政等等方面进行了逻辑缜密的整合，力图使自己的理论无懈可击，而对看客来说，这无疑是一份很好的学习资料，就此案例，《地产狂人任志强》用了万余字的篇幅作专节的梳理，论战期间的精彩博文也被大量引入，文章绝妙气势压人，而且针锋相对间又妙趣横生，仅仅是观瞻，也会被缭乱眼睛。
这只是截取书中的一小节文字做的介绍，不过可见一斑的是，不论网络上针对任志强的争论如何剑拔弩张，《地产狂人任志强》里的说辞都要冷静和有力得多，同时充满了观瞻人生的趣味。
实话任志强
——品读《地产狂人任志强》
源于一张“肆无忌惮”的大嘴巴，任志强成为房地产业界最知名、也最具争议的人物，他的每一番言论都能在业内掀起不小的波澜。精彩的“任志强语录”不仅包括“商品房只给中高收入者住，我不考虑穷人”，还包括“房地产就应该是暴利”，更包括“中国住房分穷人区、富人区很正常”……
这个屡屡放炮、发表“肆无忌惮”言论的“人民公敌”，到底是怎样成长起来的？人们在对任志强的种种言论进行反驳、斥责的同时，也不免有了些许好奇：人们想探知了这地产界“怪物”的成长经历，想了解他的这种“愤青”性格是如何形成的，更想了解他是如何具备如此缜密的理性思维。而《地产狂人任志强》这本书，正是为了满足人们对任志强成长历程的好奇而诞生的。
在这本里，作者用形象生动的语言像我们展示了一个真实的任志强，一个全方位的任志强：
任志强是一位十足的“猛人”。三十八军虽然已经过了彭德怀时期克津门、斗老美的辉煌，但仍然是一支钢铁的部队。身为革命军人后代的任志强不能和美国鬼子拼枪法了，但和战友们比要拿不了第一，就徒手从火堆里拿出滚烫地煤球来给战友点烟，全然不顾肉被烧的咝咝作响。
任志强是一位十足的“书虫”。历史的原因让他中学就缀了学，但在部队里不放过任务读书的机会，还和战友们组成了自己的读书小组。退伍经商后，即使当了公司的总裁也每天阅卷五万余字以上。
任志强是一位十足的愤青。在他眼里，这个社会太多太多的不合理，就连政府那般智囊团也总犯些“低级”错误，需要他任大学者来指点。政府每每出台一“房产新政”，他必第一个跳将出来，理解、评论一番。房地产商客串评论员的事件屡见不鲜，如任志强这般总是和政府唱对台戏的还找不出第二人，而且往往言语过激。“买卖有理、炒房无罪，禁止炒房就是违宪”，“我们都是给政府当丫环的” ……任志强似乎从没考虑过对方是谁，典型的自说自乐型。
任志强是一位十足的商人。千余年来，商人以利润为中心在百姓心里刻下的深深烙印。敢于叫嚣“房地产品牌就应该暴利”的华远总裁任志强绝对是货真价实的商人。从房价和公司利润出发的一些言论，在某种程度上可以说明为什么任志强总对国家的宏观调控政策“颇有微辞”。
任志强可以算作一个经济学家，至少是一个经济评论家。看过任志强的博客，你就不会对他日读五万字有丝毫的怀疑了。用数据说话——是任志强博客的最大特别，一排排精确到小数点后的数字虽然生涩，却充满说服力。从某种程度上类比，任志强作为一个经济评论家肯定比那些成天在电视上谈股论金的股评家们来得强悍，其分析预测也精准的多。
总的来说，任志强绝对不是一“含蓄”之人。连政府也敢“挑衅”的人绝对不是一“雅士”，而且他在“攻击”政府之余，还“扫射”我们善良的穷苦老百姓。“我是一个商人，我不应该考虑穷人，穷人的问题应该由政府考虑。”“我没有责任替穷人盖房子，房地产开发商只替富人建房。”……他何止不考虑对方是谁，他甚至连对方的感受也丝毫不考虑！他说话直白得让很多人“不爽”：“北京的房价是高，但高得是有道理的，目前也降不下来！”“工薪阶层应该买二手房，一个刚毕业的大学生买不起房子很正常，舆论不该提倡还没有组建家庭的大学生提前购房。”的确，有时候说实话是很不招人喜欢的。
对房产言论高调，但对自身的成长经历却是十分低调；表面上看上去是位“大老粗”，而实际上却是位酷爱研究的学者；有时是一位不苟言笑、严肃冷酷的上级，而有时却是富含温情的长者。无疑，任志强是一个矛盾结合体。
外界争论的任志强到底是一位什么样的人？在这本书里，作者以客观的角度叙述了任志强成长历程和独特个性。同时，还真实再现了任志强对国家调控政策、楼市现状等房地产业和大众关心的问题的思考和看法。与道听途说、网络疑惑媒体的片面性不同，这本书给了我们一个系统、全面了解任志强“言论”与理论的平台。这本书，不仅给我们一个走近并认识任志强的机会，还给我们一个了解并熟悉房地产行业的窗口，值得一读。
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序
任何一个成功的企业家，都有一种特立独行的精神，也就是说，他一定有自己独特的观点，并且能够坚持自己的观点、不断否定他人的反对意见。因发表众多惊世骇俗的言论而被称为“任大炮”的任志强，注定是一个特立独行的人。这，也是我选择写他的原因。
任志强的语言风格显然是剽悍、桀骜不驯的。他的许多话十分刺耳，常常会引来无数的口诛笔伐，以至于一旦任志强又有新的言论了，人们就会猜测接下来###声又将不绝于耳。是的，任志强的话太让人难以接受了：“我只为富人造房子”，“穷人区、富人区”，“房价越高越好”，等等。没有几个人能包容他如此“放肆无礼”的语言侵犯。
可有人说，正是这些惊人之语才体现了任志强敢说实话的作风。“房价越高越好”，对于广大的消费者而言，简直就是洪水猛兽。可反过来想一想，市场规律就是价格高，需求小，价格低，需求大。我国的基本国情是人多地少，因此，绝不可能像某些国家（如澳大利亚）那样家家拥有别墅。目前，抑制购房欲望的有效手段不正是房价吗？如果这样想，任志强还那么面目可憎吗？
在嚣张的语言背后，是任志强身为法学硕士所具有的理性。任志强酷爱读书，自学能力很强，每天阅读不少于6万字的资料，已经成为他的一种强制性习惯；任志强熟知房地产行业的所有政策和法规，并对各个时期的宏观经济形势有着自己的判断，每次的演讲，谈到地产及相关经济数字，任志强几乎都是脱口而出；在他的新书《任我评说》里，任志强以其随性而辛辣的笔调，对调控政策、楼市现状等房地产业和大众关心的问题，进行了或探询、或质疑、或回顾、或前瞻的评述……
我们无法否认任志强扮演了一个出色的商人角色，他思维的前瞻性、融资与控制资本的能力都令我们叹服。在20世纪80年代初期，任志强就挖掘出了未来中国房地产市场的巨大潜力，与潘石屹的粮票换鸡蛋，再到与北京城建的鸡蛋换粮票都凸显了他抢占市场先机、获取潜在价值的卓越能力；1996年，任志强成功地打了一个政策的擦边球，成功地完成了原华远房地产的“境外上市”；2002年10月，任志强带领“新华远”在短短两个月的时间里募集了高达2亿元的资金……
任志强还有着12年的从军经历，历任排长、参谋等职。7个二等功和三等功的军功章充分见证了任志强的军旅生活，华远集团的党委成员因大多是军人出身而被称为“地产界的军营”……
面目冷峻、脾气倔强的任志强有着一颗善良的心，不仅关爱自己的女儿，还照顾华远员工子女；不仅对自己的夫人充满感激，还对华远全体女员工满怀感谢……
这是一个让人恨又让人赞的人，这是一个不时激起舆论争议的“狂人”。这样一个在中国房地产界里颇有“任我行”的味道，年过半百仍展示出强悍的“愤青”作风的人。我们应该走近并认识他！
作者
2008年11月于北京钓鱼台西
序
。。
地产界“大佬”（1）
“资本在借用经理人的智慧和才能获取收益的同时，经理人也借助资本转换成就了自己管理的事业和实现了个人的价值。”这是现任华远集团总裁兼董事长的任志强写在自传《任人评说》封面的一段话。这段话阐述了资本、职业经理与制度三者之间的关系，也在向世人述说： 他，任志强，作为一个优秀的经理人，正在一步一步利用华远这棵资本大树实现个人的价值。
一步一个脚印，任志强用他独有的略显狂妄的坚定，带着“华远”走到了今天。如今的华远已经是拥有24个子公司的集团公司，业务涵盖了地产、酒店、商场、生物保健等方方面面。
不过，参天大树不可能一日长成，璀璨夺目的光环不可能掩盖任志强成长的艰辛。
业界巨子的成长
任志强，山东掖县人，生于新中国成立后不久的1951年3月8日。
1969年1月，任志强参加工作，在陕西省延安县冯庄公社插队。同一年，任志强走入军营，成为了一名战士，那一年，他18岁。在从军12年的过程中，任志强历任排长、参谋等职，曾荣立二等功一次、三等功六次，并多次被评为优秀共产党员。
1981年，任志强退伍经商，来到一家小型集体企业——北京怡达公司，出任副总经理一职。至于这个公司具体有何背景，人们都不清楚。不过那阵子正好兴办各色各样的公司，有皮包的、有空壳的，还有戴帽儿，等等。
1983年，以20万元借款起家，北京市华远经济建设开发总公司（华远集团公司的前身）成立。所有的资产是： 十几个人，几间陋室和20万元借款。任志强于1984年出任该公司建设部经理。
1987年，华远经济建设开发总公司的独资房地产企业——北京市西城区华远建设开发公司成立，注册资本1500万元。一年后，任志强出任华远经济建设开发总公司副总经理兼华远城市建设开发公司经理。
付出总有回报，1991年，任志强荣升为华远经济建设开发总公司总经理。从1993年开始，华远集团一步一步从进行股份制改造、实现境外上市到转让股份退出，任志强在资本市场里畅游。
1993年4月，华远集团公司成功地对西城区华远建设开发公司进行股份制改造，创立了北京市华远房地产股份有限公司（“原华远房地产”），公司总资产达到12亿元，净资产近6亿元，税后利润亿元。
华远集团的茁壮成长给任志强带来了职位上的进一步提升，1993年8月，任志强出任北京市华远集团总裁，并担任华远集团公司总经理。
股份制改革后，任志强萌发了“上市”的念头，于是，他开始寻求华远的上市之路，但当时国家的宏观调控政策规定，房地产公司无限期暂停上市。不过，任志强具有相当发达的商业头脑，在他的带领下，华远另辟蹊径，选择了海外融资的路线。
1994年，原华远房地产成功吸收外�
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