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鸟飞鱼跃，微波风拂。

吴礼淦顿感心旷神怡。近处，湖心竹亭子茶馆内传出一曲京剧《沙家浜》，让喜欢国粹的吴礼淦更是乐不可言。

“我签！签！”喝茶之间，吴礼淦欣然将一个3000万美元的大项目签了下来。

签约之后，女市长轻轻地将一个蒲包拎到吴礼淦先生面前，说：“吴先生，这是我们昆山的土特产，闻名世界的阳澄湖大闸蟹，今天正好开捕……”女市长的话还没有说完，吴先生竟满脸泛红光地大呼一声：“真的吗？快让我看看，让我先睹为快！”原来吴礼淦先生的夫人是上海人，吴礼淦在台湾时就早已对阳澄湖大闸蟹熟知，今天得以在产地阳澄湖亲眼见到美物，怎不叫他万分惊喜！

“因为是刚上市，不很硬，最好早一点带回去，和你夫人共享美味。”女市长和风细语地关照道。

“一定。一定。”吴礼淦先生已经喜上眉头，高兴得有些手舞足蹈了。

“太太啊，我在香港啊，你快过来吧。我从你们上海昆山特意给你带了正宗的阳澄湖大闸蟹，你快来吃吧！”第二天，吴礼淦已经飞到了香港，他做的第一件事就是通知远在台湾的夫人。当晚，这对夫妇在香港美美地品尝了一顿美味的大闸蟹。

“郑市长啊，我们正在吃大闸蟹呢！过几天我会再去你们那儿，去上海昆山的……”桌间，吴礼淦没有忘了给“上海昆山”的女市长打个电话致谢。

吴礼淦后来没有食言那3000万美元的投资项目，而且正式合同签得非常快。他的“上海昆山”也从此成了台商们常用的口头禅。

“昆山就在上海边上嘛！就是上海的昆山呀！风景比上海还要美！”台商们相互间这样介绍昆山。

哈，昆山因此得益无限。

吴礼淦现在昆山的名气很大，尤其是在台商中间。采访时，有个台商对我说，他到昆山已经13年了，他说他最感谢“吴市长”。可据我所知，昆山除了吴克铨外，还没有第二个姓吴的当过市长嘛。这位台商听后哈哈大笑，说他敬佩的有两个“吴市长”，除了吴克铨外，还有一个是他们台商中的吴礼淦。“我们都是吴礼淦先生带过来的台商，是他在台湾和昆山之间为我们这些人搭了桥，让我们在大陆发了财，所以我们称吴礼淦是‘昆山市长’。”

原来如此。听昆山干部介绍，这位台籍“昆山市长”确实干得相当出色，经他介绍的台商企业在昆山落户的就有十几家，而这十几家又带动了几十家其他台商……昆山的台企就是这样滚雪团般地遍播这个苏南小城的。

让当年的女副市长郑慧珍再谈起过去的招商经历，这位曾为昆山开发区立下汗马功劳的巾帼女杰仍然和风细语地告诉我：“一个‘亲’字，一个‘诚’字，是我们赢得客商的最重要的两件法宝。”

1989年那场“北京政治风波”刚刚过，初涉大陆的台商们个个惊恐万分，纷纷撤离。有一天，宣炳龙的司机的叔叔是当年大陆解放时逃往台湾的国民党人士，其儿子在改革开放后来到广东投资。北京一闹腾，这位台商给在台湾的父亲打电话问咋办。老爹告诉儿子，说我有一个亲戚在昆山，听说那里特别亲商重商，你问问他们那里还能不能留住台商。那个台商就给宣炳龙的司机打了个电话，这事被宣炳龙知道了，立即对司机说：“快把你的亲戚接到昆山来。”那台商真来了，宣炳龙亲自请他吃饭，并问他是不是真有愿望在大陆投资。对方点点头，又说非常害怕大陆政策会变。宣炳龙说：“你怕我们就订合同，如果你再不相信，我先给你把厂房盖好了，你那个时候再确定投资不投资。”这是台商没有想到的，连声说：“你们昆山要是真这样干，我就来。”宣炳龙说：“咱们一言为定。”没多长时间，88万盖起的厂房屹立在开发区。台商过来一看，直夸昆山人讲义气，当即与昆山正式签了约。这就是现在昆山大名鼎鼎的“顺字集团”在大陆开办的第一家企业——“顺昌纺织厂”。

这个老板黄则仁初到昆山时，满腹怀疑，宣炳龙便像兄弟一样把他接到自己的家里。“你要害怕，就吃住在我家。”宣炳龙对黄则仁说。这黄则仁过去在台湾只听说共产党的干部个个都是“匪”，哪知大陆的“匪”原来这么真诚、亲切，完全把他当做一家人对待。黄则仁感动了，相信昆山就是他在大陆要找的最理想的投资地。1990年10月，他投资2000万美元的“顺昌”在昆山正式开工，之后经黄则仁牵线，又有“顺发”、“顺风”、“顺龙”等“顺”字头的台资企业接踵而来在昆山落户。

如今“顺字”集团已经在昆山落户十几年，生意越发红火，而黄则仁和顺字老板们至今仍不知道，当年宣炳龙因与“顺字”企业的台商搞得“太热乎”而有人将他告到省里，并且派人当面对宣炳龙提出警告：你要站正立场，否则后果自负。宣炳龙义正词严地回答说：“我只负责把昆山开发区搞好，如果开发区的经济搞不上去，我负全责。”

为招商亲商，敢舍头上乌纱帽，这是宣炳龙的骨气和性格，也是许多昆山干部的骨气和性格。

1990年，李全林当了昆山新一任市委书记，他主政后的昆山在前任领导的基础上，更加解放思想，尤其是在处理外资企业在昆山投资的一些具体政策上，其力度和政治远见常让台商感叹“中共领导”是“菩萨的心”、“悟空的本领”。比如当时不少外资企业想跳出“合资”的框框，搞独资企业。“这怎么行，一独资，不等于我们成了‘殖民地’吗？”有人坚决反对，而且这样的声音来自某些上级部门。以李全林书记为首的昆山市委认为，外商到中国来就是为了赚钱，既然“合资”是一种形式，为什么“独资”就不行了？外商在大陆办厂，国家收税，当地还能安排就业人员到这些企业工作，他们所用的原材料仍在当地采购，进出口用的是我们的海关，再说就是给他们的用地也是有时间限度的批租，这样的好事有什么不可以呢？“只要有利于外商和他们投资的事我们就做！”昆山顶住压力，率先在全国对外商实行土地批租和创办独资企业。

“别人问我为什么单单钟情昆山，我告诉他们，因为昆山对我亲、对我好、对我诚！”1994年夏，台湾国民党中央委员、台湾工业总会理事长、统一集团董事长高清愿先生，当着几十位台湾籍工商界著名人士和大陆的众多记者们，对中共昆山市委书记李全林这样说。就在这一天的宴会上，高清愿先生还宣布，他的“统一”打算在大陆建一百个厂。“所赚的钱都不拿回台湾去，要在大陆继续投资发展。”

我们不能不着重介绍一下“统一”的背景和其如何落户到昆山的。

说到“统一”当然必须说董事长高清愿先生。高在台湾是家喻户晓的人物。他的“统一”方便面现在中国大陆人也都知道。高清愿没念多少书，但他对食品业的贡献是世界性的。上世纪60年代，他在台南买下200亩地时，有人说他是“神经病”，因为当时高清愿什么都不是，却夸口要做第一，做世界第一。没有人相信这个穷小子会成为世界“第一”的食品产业家。1966年，中国大陆到处武斗时，高清愿在台湾的台南县上市了第一批“统一”速煮面品，居然还不错。后来他学习美国经验，到处开连销店，店铺也很大，每天早七点至晚上十一点营业，结果七年里亏了21亿！就在濒临破产之时，高清愿再出新招：实行24小时昼夜营业，哪知一年就把七年亏掉的钱全部赚了回来，这一赚不要紧，到1977年时，他的“统一”一下子跻身台湾十大企业，并列于那些钢铁大王、电子产业等巨头之中。

1994年时的“统一”已经达到年销售279亿台币的水平。

那一年高清愿开心地对业界好友们说：“我这279亿台币销售额，其中一部分得感谢昆山人的功劳，是他们给了我在大陆的一个新天地。”

“统一”是1993年到昆山的。像其它台资企业一样，“统一”开始到大陆选址时，其人员中没有一个人知道昆山这个地方的，但高清愿知道，他是在台湾时被另一个“昆山人”的业绩所折服后，才对“昆山”这个名字有特别印象的。这个台湾“昆山人”就是享誉全球的王安电脑的创始人王安老先生。王安是正宗的昆山人，他用传说一般的神奇智慧在世界上建起了令华夏儿女自豪的“王安电脑”王国。然而这个王国后来惨败了，这事对高清愿影响特别大，他买了王安公司百分之七十的股权，后来又将王安公司百分之百的股权全部买下。那时他就向九泉之下的老友王安先生发誓：我一定要让王安回到故乡。

高清愿是带着“王安情绪”来到大陆寻找投资的。之前他听说过昆山人“亲商”、“求实效”。后来他来了，他想看看昆山人是如何“亲商”、“求实效”的。他先派了手下的人“探路”。不日，手下的人向“老总”报告：“昆山人确实‘亲商’，他们把你想不到的事都会做得件件周到圆满。我们说是‘统一’来的，当时吃饭时与他们的官员宣炳龙等一起，共4个人，人家宣炳龙就那么实在，一顿饭菜就吃了125块钱，可他实实在在陪了我们5个多小时参观和介绍他的开发区及相关配套政策。”

“我看可以在昆山办厂。”高清愿就这样一锤定音。后来他对朋友说，同样是大陆，他手下也有人到过一个条件比昆山差很多的地方，可当地干部们听说是他的“统一”来了，三天考察中，光吃饭、观光就占了两天时间，平均每顿酒席花费1万元以上。“这样的地方我的‘统一’是不会去的。我喜欢昆山人的求实作风，亲商就该知道商人最需要的是什么。”

高清愿不愧是位著名的实业家，他的“统一”正是靠他的这种理念实现了快速发展。昆山人的作风与他一拍即合。

昆山人的亲商、重商，亲在真诚和实在上，重在真正为对方实际利益着想上。

一次，台商信益陶瓷有限公司董事长林荣德到东莞取经，到昆山后向政府提出建立一个“马上办”中心，解决台商在昆山碰到的问题。市委、市政府听了觉得有道理，于是迅速采纳，对台商的服务迅速提速。因此有位台商给我算过一笔账：同样一个工厂，在昆山，从报批到企业开业一共用8个月时间，在另外一个城市却长达两年，即使投资1亿元以上的企业，昆山也只用一年多。“我们喜欢昆山是有对比的。”台商们不止一次这样对我说。

“1992年起，我们昆山开发区获得‘国字’号后，恰逢邓小平南巡讲话和党的十四大召开，这几件大事像几股强劲的东风汇聚在一起，将我们的工作不断推向新的高度。开发区和昆山全市的经济出现了前所未有的突破性进展，完全呈现一种全方位开放的格局。吸引外资也由‘以内引外’向‘以外引外’转移，开发方式由‘筑巢引凤’向‘引凤筑巢’转移，项目选择也由‘来者不拒’向‘择优落户’转移。”回忆当年那段大发展时期，宣炳龙记忆犹新，“这一年开始，我们完全摆脱了‘自费’开发的束缚，开始从低调转向高调宣传自己。市委、市政府抓住国务院批准我们的开发区列入国家级序列的开发区机遇，先后在北京、南京和上海、香港召开工作汇报会、新闻发布会及招商洽谈会。记得在北京召开的汇报会上，廖汉生、王汉斌和30多位部长级领导到会，新闻媒体铺天盖地报道了我们昆山的引进外资发展经济的经验。上海的新闻发布会更是轰动，因为美国麦道公司亚太地区总裁威廉斯先生当场宣布决定把MD…80麦道飞机头的生产任务放在我们昆山开发区，由此引出了当场由4个外商跟我们签订了4600万美元合作意向的事。在香港举行的招商洽谈会，更是盛况空前，签订各类投资合作意向25个，金额达5。22亿美元。这次洽谈会上另一个成果是，共10大片计3695亩土地获得了有偿转让的签约成功。有位台商风趣地说：男要选好行，女要选对郎，投资要选好地方，昆山就是最好的地方。台湾商会北美联合会会长、亚西亚银行董事长蔡仁泰先生还在纽约《世界日报》上发表文章，赞扬昆山开发区是个投资创业的好地方，准备在我们的开发区建一座以工业为主、生产和生活设施相配套的‘台湾城’。另一家台湾公司，自费印刷小册子，义务在海内外给我们昆山开发区作宣传。在这样的投资热浪涌动下，外商尤其是台商纷纷拥向我们的开发区。与此同时，我们开发区自身也积极行动起来，特别是在基础设施方面加大了投入，1992、1993两年中，在原有基础上再投入2亿多元，新建和完善道路40多条，20平方公里的开发面积内基本全面实现了‘四通一平’，为来自台湾和世界各地的外企落户创造了条件。仅1993年，新批入驻开发区的外资新项目就达103个，其中世界500强企业有几家。另有像台湾的‘六丰机械’等企业的落户，使得开发区更加呈现龙腾虎跃之势……”

第04章　一“龙”十二“虎”，中国迎来新首富

从2005年起的“全国百强县”前十位的榜上可以看到，苏州六县（市）均在其中，而当年的“小八子”昆山则雄居榜首，成为中国县级单位中的首富。

中国县级单位的“首富”是个什么概念？当然是钱多财力强呗！怎么个强法？昆山市委书记张国华给我介绍时讲了几个全国“第一”：2007年，昆山实现全口径财政收入200亿元，这是全国县级单位中第一个突破这个数目的县（市）；昆山近五年的经济发展总量是苏州大市（含六个县级市及苏州城区）前五年的水平，毫无疑问昆山这样的发展速度和质量是全江苏中的第一块“金牌子”。李源潮任江苏省委书记时，正值全党学习落实科学发展观的初始阶段和重要时期，有半年里他跑昆山多达6次。

党的十七大在京召开期间，胡锦涛总书记有一天参加江苏省代表团座谈会，省委书记梁保华发言后，轮到昆山市委书记张国华发言，当他讲到城市化时，胡锦铸马上“逮”住他问：“国华，你们昆山的城市化程度到底多少？”张国华当时除了列举一串数据之外，说了一句：“在我们昆山，城市与乡村已经不容易分出来了，城乡之间已经看不见‘刀影’。”这个比喻让胡锦涛总书记很是赞赏，说：“现在一些城市发展很快，但城乡之间明显有‘刀影’，生活水平与环境建设完全两重天，昆山的城乡没有了‘刀影’，证明了昆山的城乡之间基本消灭了差距，这是一种标志，一种城乡共同发展、共同繁荣的景象。”

历史发展从来不会按“事后诸葛亮”的如意算盘前进的，因此也有了各个地区、各个国家在同一时代中的差别，这种差别通常是天壤之别。可是当那些有心以昆山为师的人深入走进这片沸腾的热土时发现：昆山能高速地持续性发展，靠的不仅仅是搞好了一个开发区。

毫无疑问，昆山的开发区是昆山经济发展和现代化建设的龙头，当这个龙头舞动起来的时候，昆山呈现的是一片勃勃生机和光芒四射的活力。然而随着一波又一波投资热涌进开发区之后，昆山人清醒地意识到光有龙头的舞动并非一台最完美和激动人心的戏，只有龙腾虎跃时，昆山经济发展的这场“大戏”才能精彩纷呈。

这个思路在吴克铨任书记时就已经意识到，并且开始实施新的战略：以开发区为龙头，向开发区周边的乡镇全面辐射，以推进整个昆山区域经济的全面提升。而这样的思路被摆到决策和规划过程时，有人曾经怀疑是否可行。依据的理由是：不管是当年的自费开发区，还是现在已经批准的“国”字号开发区，它的起点是依托上海，面向全球进行招商和规划，这样的“巢”才吸引了包括世界500强企业在内的诸多海内外企业来昆山投资创业。如今要在“农田”里开唱与全球化接轨的“大戏”，恐难再成好事（当时昆山开发区周边多数仍是“鸡鸭成群”、“稻谷飘香”的农耕状态，有这种担心是可以理解的）。虽然经过七八年苦心经营，老县城玉山镇与新城差不多美丽了，“乡下人”也开始洋了起来，可那些穿着西装的开发区干部们常常一不小心总是发现自己的裤腿上沾着泥土，难怪上海人有时讥讽昆山人说：你们的开发区是搞得不错，但有些龙困沙滩的味道，周边的水不浮动起来，这龙早晚会渴死的。

上海人的玩笑话倒是提醒了昆山人：要使开发区这条“龙”真正活起来，还得让它成长在波涛汹涌的大水之中。这“大水”就是整个昆山的发展环境氛围……

有人问吴克铨：“到底怎么个搞法？”

“老办法。当年我们办自费开发区时不也从水稻田的中央圈了一块地嘛！关键是看你有没有诚心，把起点较高的规划与配套的设施跟上去。”这时的吴克铨，已像身经百战的元帅一样，指挥一场游击战从容自如。

“