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出面摆平，就是让他知道他都得借缝儿下蛆。不仅如此，我给林老也打过电话，你知道，他现在人不在台上，有些事就左右不了。而且这事我也不能直接找老大，因为老大也就是找宣传部。兄弟，你看看你朋友有没有能摆平的？”　我忽然想起姜春和原来不是宣传部长出身吗？找他也许有用。我就说：“我给你找个人，但是不一定好使。”我于是打电话给姜春和，这小子一问这俩记者是什么单位的，当时就笑了，说：“好办，他俩的老大我认识。”　于是，姜春和打电话给那俩记者的领导，叫他们不要采访了，可是那俩记者说，已经拍了一些素材了，这次到马志新那里就是想核实一些情况。而且，这个领导还不是这俩记者的一把主管，所以，还没权命令他们结束采访。这下问题严重了，于是，我打电话给马志新，他立刻叫我请姜春和务必将那俩记者的领导请到广东来，一定要在俩记者没走之前摆平。所有费用都可以不计较，一切由政府出。　
　　这姜春和真不含糊，立刻将那俩记者的领导从北京调来，连夜接到惠州。那俩记者刚刚结束对马志新的采访，正准备吃饭，见到领导突然出现，大吃一惊。　结果是，马志新和姜春和、我陪俩记者和他们领导一阵神喝。把俩记者灌得当场管马志新叫大哥。临走，马志新给每个记者五万块红包儿，事情就此打住。那个项目没受任何影响。　后来，马志新把这事跟他们老大汇报，老大非常满意，说马志新有能力，让领导放心。

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作者：会发呆的猪　回复日期：2008…5…26　21：39：19　
　　支持一下！
作者：天佑中华A　回复日期：2008…5…27　8：26：50　
　　现在，做建筑的似乎已经成为了黑心、卑鄙、官商勾结的代名词，其实，哪个建筑公司老板也不是从一开始每个毛孔里就流淌着贪婪的血水。在一开始，这些人主要还是凭借着自己的双手、自己的能力，让自己获取了保证家庭温饱的能力，把自己送到了各级政府官员的眼皮子下。而这些官员一旦发现你是有实力的老板，你想不和他们打交道都难啊。作为一名商人，如何同官员打交道，是一门大学问，而且，这门学问在课堂里是学不到的，只能在实践中慢慢地体会、摸索。
　　　　有朋友就问过我：“你整天就要和官员打交道，陪笑脸，说好话，那多无聊啊！”我笑了：“我觉得很好啊，感觉不错啊。”和官员打交道慢慢确立自己在上级领导眼里的地位，不再受同行欺负。
　　　　但是，跟官员打交道，你必须明白许多规则。这些规则你千万不能不遵守，否则，没有官员敢跟你来往，你也因此不能受益。
　　　　在深圳，任何与政府官员打交道的人都自觉或不自觉地遵守着一些不成文的规则。有了绝顶聪明的脑袋，你可能成为优秀的企业家，但仅靠聪明并不一定能在与政府官员的博弈中大获全胜，那些对规则谙熟于心、善加运用的人才是最大的赢家
　　　　首先，要把握政府部门设置、职能范围、官员权限。这是与官员打交道的底线。政府部门设置，看起来很复杂，但是稍加研究分析，就会会明白那里面的门路。不然的话，你烧香拜错了菩萨，那可是要倒霉的。因为那尊神对你有用，哪尊神对你稍微有用，那尊神根本没用甚至是反作用，这烧香之前你是一定要分得清的。
　　　　其次，对官员本人进行深入地了解。官员和官员是不一样的，千差万别，有好官、有贪官、有能干的、有混事的。在与官员的交流中，那些动不动就说这事没问题的官员，看起来不错，其实很有问题。他们的许诺，有时候是不可能兑现的，甚至是违反政策的，这样的事情，即使办成了，也会留下后患。而另外一些官员，说话谨慎，看起来是在推三阻四，但也许他说的是对的。但是，这样的官员不好打开缺口，但是，一旦打开而且手段秘密，一般还是撒手锏式的武器。　
　　　　第三，和官员打交道，你必须吃透他，知道什么是他能做的，什么他是不能做的。他能做的，一定叫他做好，不能做的，千万不要难为他，即使是他看着钱的面子勉强做了，也不一定成。
　　　　第四，要学会听话。官员需要给他递票子的，可也需要能给他干活、撑面子的。你要学会摸准官员的脉搏，他有什么脉，你就给他来什么药。人家需要这个工程成为年终考核的政绩，你这边咣地死个人，你说不是给人家添堵吗？
　　　　第五，拿项目，该走的环节一个都不能少，不能让任何人因为你差一个环节而有责任。有时候，为了某个官员的政绩，他的项目，哪怕赔钱也要干好。另外，在深圳做建筑首先要讲政治效益，即使是政府违约了，你也不能和政府打官司。留得青山在，不怕没项目。政府当时违约肯定有自己的苦衷，你吃亏了人家心里明镜的，你忍了人家下次还会给你机会的，你要是为了一点蝇头小利去吵去闹，留下不好印象，下次，你中标的门儿都没有。
　　　　第六，当然，和官员们打交道，要注意保护自己，别让自己成为了和他穿一条裤子都嫌肥的死党，别把自己弄进监狱与官员有难同当了。分寸如何把握，又是一门学问了。
　　
作者：天佑中华A　回复日期：2008…5…27　8：30：51　
　　我不敢说我是一个与政府官员打交道的专家，不过，所有的官员都喜欢和我接触，因为他们知道，我又懂事，又听话，嘴又严，什么事到了我这里就打住了。
　　　　马志新后来又升了官，不管我做的工程了。但是，我还是经常和他来往，因为我知道，跟这样的人打交道不会有亏吃。
　　
　　第二十四章
　　虽然我讨厌萧雅，可是，对她那种死不要脸，不达目的决不罢休的劲儿我还是很佩服的。传销的东西虽然百分之九十九的东西是害人的，但有百分之一的东西是值得每一家企业借鉴和学习的。那就是：为什么经过传销训练的人，整个头脑就等于被清洗过滤了一遍，通过洗脑后而控制他们的思维和行动。某些写教也是，不就是先摆道理，讲故事，然后再给你来个个人崇拜么？这叫玩人的思想，即便要钱也做的很隐晦。那叫供奉，叫功德。
　　那为什么我们企业的培训就做不到这点呢？　所以，我现在开始重视培训，每天都给业务员们讲生涯规划。传销可不是总教人怎么骗人吗？我总结了些他们的优点，扬弃缺点，就教我的业务员们怎样见人说人话，见鬼说鬼话，看人下菜碟。不仅如此，我还叫做得比较成功的王巍巍、李自为天天跟他们沟通，互相交流。这样时间长了，业务员们对公司的忠诚度增加了，做业务的积极性也提高了，当然，他们的视野也逐渐开阔了。
　　有人问了，你都培训什么啊？其实，除了基本的业务知识以外，主要是教他们如何吃饭、喝酒、玩乐，怎样把甲方伺候好了。做生意最基本的就是信任，而中国是一个信任度极欠缺的社会，吃饭喝酒就是为了建立信任。在深圳做业务嘛，就是平的感情。我们不能和那些大的建筑公司一样，Email来Email去，MSN在手，动不动就视频会议。我们必须要事必躬亲，我们必须在甲方面前当孙子。王巍巍很能付出，她带着两个刚从其它公司应聘过来学建筑的小男孩儿，跑了许多工厂，虽然没有什么大单，但是也有些小单，有了这些小单，对我们稳定项目经理队伍起到了很大作用。
　　“来，天总，我跟你说个事情。”一大早。我刚进办公室，李自为就神神秘秘地过来，并且关上了门。　
　　“什么事情？”我看着他那鬼样子很诧异。
　　　李自为摸着鼻子有些不好意思地说：“我把方娜娜给上了。”
　　　我一听大笑：“就是这事啊，我当什么事情？”
　　　李自为一屁股坐在沙发上大摇其头：“你当老板的就是不知道兄弟为了公司而献身是一种什么心情。”
　　我呵呵笑道：“什么心情，爽呗。”　
　　李自为瞪我一眼说：“爽什么？我觉得自己太卑鄙了，我觉得方娜娜似乎并不认识陈崇兰。”　

（）
　　“是嘛，何以见得？”我喝了口茶。　
　　李自为沉吟着说：“我最近一段时间跟她接触，发现她其实是个很单纯的女孩，不像是负有重大使命的人，她说什么话几乎都不怎么思索，要是真的像我们想象的那个样子，那她可是隐藏太深了。比如那个雷茜，就是她一个老乡，没什么的。”
　　　我说：“不管怎么样，咱们都不能太过大意。你知道，咱们现在的实力刚刚能和陈崇兰平起平坐，真正的竞争才刚刚开始。以前，他是觉得咱们公司小，不屑于跟咱们一般见识，可是现在不同了，双方实力相当。人家就不会像以前那样对待咱们了。记住，人家哥哥和这么多老乡，还是比咱们有先天的竞争力的。”　李自为点头称是。
　　
作者：天佑中华A　回复日期：2008…5…27　8：43：48　
　　杂谈真草但，下面一段无论如何发不上来，大家可以去舞文弄墨去看。这段暂时跳过，没有办法。
作者：天佑中华A　回复日期：2008…5…27　8：45：46　
　　正说着，莫小平敲门进来：“天总，XX局在催咱们交另外一部分管理费，你说给不给他们？”
　　　我问：“现在帐面上还有多少钱？”　
　　莫小平说：“不多，不过还够付给他们的。”　
　　我想了想，对李自为说：“你去XX局一趟，跟他们诉诉苦，说甲方现在没有按时拨付工程款，再拖拖他们。反正他们是共11产11党的企业，家大业大，也不在乎咱们这点钱。”　
　　李自为嘿嘿笑：“应该叫莫会计去，他们那个谭局长是个11老11色鬼，莫会计一去保准他立刻酥11骨。”　
　　我眼睛一瞪，说：“你罗嗦什么？我怎么能让莫会计搞这种事？那个姓谭的要敢胡来，我、、劁了他。”　话音落地，我看见莫小平眼里闪出一种异样的火花。
　　莫小平走出去以后，我又问李自为：“最近公司其他情况怎么样？”　
　　“现在杨在田基本上是蹲在惠州工地，那个项目各级领11导都很重视，经常有人到工地视察、参观，所以，杨在田很上心。据说，这回事奔着鲁班奖去的。”他显得自信满满。
　　　我说：“什么奖不奖的无所谓，就是有奖也是XX局的，和咱们关系不大，咱们的目的就是赚钱，其他的虚名没用。”　
　　“是这么个道理，只是，咱们也不能打击他的积极性是不是？”　我想起一件事情，又问：“现在，咱们公司资质的批复下来没有？”　李自为说：“现在一级总承包资质很难批，不过，巍巍工作做得不错。建设局的叶局长也很帮忙，另外林老也给省里相关部门打了招呼，估计很快下来。”　
　　“要抓紧，听巍巍讲，靳守坚那里很快要有大工程下来，咱们到时候不能还是挂靠人家是不是？”　
　　李自为挑了挑眉头，“这倒是个问题，回头我和巍巍再去请叶局长吃个饭，再加加温。对了，门正祥最近比较难，他手下的人都不怎么服他，说他既无业务指导能力，又无沟通能力，不适合在公司担任这么重要的职务。　
　　我点点头：“我也注意到了这个问题，可是，咱们现在既没有适合的人选，又不好安排他的去处，老门毕竟还是兢兢业业地为公司工作，咱们总不能卸磨杀驴吧？”
　　“那这样下去也不行啊，业务部门现在人心惶惶，这样下去会影响全局的。”李自为一摊双手显得有些无奈。
　　　我沉默了一下又问：“你现在有什么好的想法没有？”　
　　“那咱们不如先在网上发个招聘启事，先准备着，一旦有合适人选再作计议也不迟。”　
　　“这就怕影响老门的情绪。”　
　　李自为又想了一会，似乎不知道该怎么说地望着我：“现在不是考虑他的情绪的问题，而是整个公司业务发展的问题。”　
　　我知道他说的有道理，也就没再说什么。
　　
　　莫小平平时上班都不是按点上班，她有一个任务，就是每天到银行提取现金。提现金干嘛？用呗。现在银行一般不给提大额的现金，所以，莫小平每天都去银行提几万，拿回来以后直接锁到保险柜中，日复一日地提，像蚂蚁搬家，到了月底凑够上百万后支付给甲方负责人或者相关的人员。一般而言，甲方的回扣为工程总金额的3％—5％，回扣的付款方式多为现金支付，一般约定在开工后首期款到账后一次性付清。　由于最近我们这个路段经常有、、飞车党，我怕她被人盯上，就叫办公室派了个司机天天早上去接她。不过这样，莫小平也有意见，那就是她自己不能开车了，平时到哪儿都有司机跟着，弄得跟个犯、、人似的。
　　　　我也知道现在是非常时期，所以就尽量劝她。没办法，这就是工作。现在回、、扣就得拿现金，很少不用现金的。不过，市里有些人开始成立自己的咨询公司，等双方合同一签，把回扣以咨询费的形式直接打到他们开的咨询公司的账上，用中介费的形式将回扣直接收入囊中。
　　　　以前我们用过直接开个户弄个存折，把回扣直接打进去，再把折子和密码交给甲方负责人的办法，不过用了一阶段以后发现不大好，就不怎么用了。

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作者：回首阑珊处　回复日期：2008…5…27　8：48：00　
　　好文章！
　　难得的是没人来捣乱挖坑。标记！关注更新！
作者：bobzst　回复日期：2008…5…27　9：48：22　
　　做个记号慢慢读
作者：zjhzk　回复日期：2008…5…27　11：21：51　
　　只恨更新的太少！！！
作者：scncltj　回复日期：2008…5…27　14：59：49　
　　留存
作者：章之怡　回复日期：2008…5…27　15：07：23　
　　
　　放个美女的香屁
　　
　　
作者：upmax　回复日期：2008…5…27　15：15：17　
　　等太久了。。。呵呵
作者：阿夏提　回复日期：2008…5…27　17：28：10　
　　记号。
作者：中公　回复日期：2008…5…28　14：18：38　
　　据说；人如果放屁都不臭；就是活不长了
　　
　　…
　　作者：章之怡　回复日期：2008…5…27　15：07：23　　
　　　　
　　　　放个美女的香屁
作者：shqsq　回复日期：2008…5…28　14：49：36　
　　luguo
作者：mugu888　回复日期：2008…5…28　14：57：42　
　　有意思！顶！

（）免费电子书下载
作者：nip1221　回复日期：2008…5…28　17：39：08　
　　主人翁也太顺了吧，几乎就没有遇到挫折。
作者：黄木下家楼　回复日期：2008…5…28　18：13：38　
　　写
　　=
　　
　　
　　得好
　　==
　　110
作者：愚人颂　回复日期：2008…5…28　18：42：53　
　　中国社会比较浮躁　
　　如果你想表达一个观念然后把他写成小说　那你错了　
　　起码我想了解你想说什么的人　我不会去看‘‘
作者：爬上树的小猪　回复日期：2008…5…29　11：46：53　
　　学习中
作者：天佑中华A　回复日期：2008…5…29　21：07：20　
　　好在现在办法多了，除了现金、送车等，也出现了消费卡，或者借促销费、宣传费、信息费、顾问费、赞助费、外出考察等各种名义，给付甲方负责人财物，或提供境内、境外等各种名义的旅游、考察等。
　　　　但是，千变万化，用的最多的还是现金，我们还是要经常在公司存放大量现金。这样做也有不安全的因素，就怕被盗。我叫人在财务室里面搞了一大一小，一明一案两个保险柜，办公室的窗子也采取了两种防盗设施。晚上，除了保安以外，还有值班值宿人员。
　　　　前一阶段有个福建人的公司就发生了被盗事件，作案的就是保安，所以对于保安的防范我也很下功夫。开始我是经常换保安，这样避免他们知道底细。后来干脆把保安这块直接承包给保安公司，而且在合同上规定，一旦出现被盗，保安公司要承担相应的损失。
　　　　没办法，现在社会就是这么回事，人家都送礼，咱们不送就得被淘汰，所以，咱们也得送，而且要送得更多。现在都招标、都全程监控，可是，上有政策下有对策，几乎每个环节都离不开送礼。　送礼要有力度，而这所谓的力度通常视项目预算总额的大小和甲方付款的稳妥程度而定，政府的工程最受欢迎，因为这些项目基本不会出现垫资和拖欠的事情，而且油水很大。对这类项目，我们公关力度会非常大，有的项目甚至会一盯几年，光前期费用就得花上百万元。有钱能使鬼推磨，公关的力度到了，甲方负责人和相关人员满意了，项目也就“八九不离十”了。项目的油水还要看是什么类型的项目。我们有句话叫“金桥银路铜房子”，意思是按利润率由高到低的顺序排依次是桥、路、房子。桥和路的项目